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百度拆分有啊幕后:走奇艺模式 破局本地生活

百度旗下电子商务平台“有啊”昨日宣布获数千万美金投资,正式分拆独立运营。腾讯科技获悉,分拆后的有啊将于年后搬离百度大厦,并且最近几个月已扩张招聘50多人,正在潜心研发产品。
2011-12-01 08:47 · 腾讯科技     
   

百度旗下主要的独立业务(腾讯科技制图)

  12月1日消息,百度旗下电子商务平台“有啊”昨日宣布获数千万美金投资,正式分拆独立运营。腾讯科技获悉,分拆后的有啊将于年后搬离百度大厦,并且最近几个月已扩张招聘50多人,正在潜心研发产品。

  知情人士透露,百度对有啊暂时并无盈利需求,未来有啊将专注于本地生活,或将进军O2O模式,尽管支付工具百付宝剥离至集团,有啊仍会尝试在线支付模式。

  对此,互联网知名人士程苓峰认为,此举在百度内部有里程碑的意义,有啊是在走被奇艺证明已经成功的路子,对于百度来说,分拆、引入外部资源、独立运营是在机制上的创新。

  百度史上*次拆分内部已有业务

    

百度有啊获数千万美金投资(腾讯科技配图)

  早在去年百度有啊就已转型生活服务领域,到今年的4月,有啊宣布将购物商城业务剥离给其他百度合作伙伴,并正式上线有啊生活平台,随着业务独立运营,有啊未来会更专注于本地生活和O2O模式。

  知情人士向腾讯科技透露,最近几个月以来有啊已经在大量招兵买马,人员从200人上升250人。有啊内部正在秘密研发新产品,不久将和大家见面。尽管百付宝已从有啊剥离收归集团,但未来有啊会添加包括百付宝、支付宝在内的众多在线支付工具。

  上述人士指出,独立运营后盈利并非有啊的主要目标,主要资源和运营支持除了仍来自百度之外,在获得外部数千万美元融资后资金将不再是有啊的问题。

  分析人士指出,作为电子商务的另一种存在形态,本地生活服务模式绕开了巨头林立的网购市场,依靠本地化、非实物型项目经营,撬动着另一个更有想象空间的领域。这也是此番VC相中有啊的着眼点。

  实际上, 基于本地生活信息服务的电商模式已被看好。随着2010年团购模式的爆发,生活服务迅速从电子商务领域蓝海变成红海,而58同城、赶集网、爱帮网、大众点评等网站也以不同方式进入,这意味着本地生活服务的电子商务将成为中国电商下一个热潮,一个叫做O2O的新词汇也迅速蹿红。有人戏称,明年的千团大战将演变为千O大战。

  “本地生活服务”由于模式较新,外延较大,目前已经呈现多路军马虽然起步不同,但集体聚焦的现状。首先,定位于“分类信息”模式、源自Craigslist的平台在早年就已经有过激烈跑马圈地,目前赶集网、58同城等成为这一模式的代表;其次,以“餐厅点评”切入的大众点评网也是蛋糕分食者。

  值得注意的是,日子并不好过的团购网站也以此为转型主要方向。在上市前景堪忧,商业模式不持续的背景下,窝窝、糯米、拉手等相继宣布业务调整计划。即便已IPO的Groupon也早在2010年底推出“Self-Service Deals”服务,通过这一平台商户可自行免费发布折扣券。

  以上具有本地生活服务特征的各类网站产品形态不一,互有优势和不足,规模大体相当。内部人士称,已在本地生活信息服务市场探索1年的有啊网站产品还比较单薄,更像分类信息和点评的聚合,但希望成为本地领域的破局者。

  据悉,在短短半年的时间,有啊平台宣称已吸纳超过10万商户入驻,其中超过1万家进行严格实名和资质认证。此次分拆也是百度历史上*次拆分内部已有业务,具有代表意义,百度有道理帮助他只能成功,不能失败。

  百度改走奇艺模式 非搜索核心业务独立运营

  实际上,除了有啊之外,百度旗下已有多块业务独立运营,包括视频网站奇艺、大型购物平台乐酷天、网络招聘网站百伯、投资旅游网站去哪儿,但模式各不相同。相对于百度最初各项业务在集团层面做难有起色,奇艺无疑走了一条成功之路。

 

  Comscore 10月Video metrix数据显示,2011年10月份奇艺月度时长为33038.5 万小时,环比9月有所上升(9月覆盖为32677 万小时);在所有在线影视网站中月度覆盖量列第3位。

  

  艾瑞10月数据,奇艺月度总时长在行业内排名第3,月度时长:10爱奇艺排名第3;人均月度时长:10月爱奇艺排名第2;人均单日时长:10月人均单日时长奇艺排名第1。

  互联网分析人士洪波(微博)表示,以前有啊仅仅是百度的事业部,并没有真正做起来,随着有啊分拆之后,新业务有了更多的发展空间,团队在获得一定激励之后也会更有战斗力。互联网知名人士程苓峰认为,此举在百度内部有里程碑的意义,有啊是在走被奇艺证明已经成功的路,对于百度来说,分拆、引入外部资源、独立运营是在机制上的创新。

  内部人士表示,百度集团层面更注重技术和产品,运营和推广方面显得不足,但像有啊这样的电商平台实际上更多的需要运营,需要懂本地服务的人才,独立运营后有啊无疑拥有了更多的空间,可以招聘更多合适的运营人才,更快的成长壮大。

  百度电子商务事业部总经理亲自担任新有啊CEO,卸下其他担子,可专注有啊发展。资料显示,蔡虎(微博)具有多年跨国企业传统行业运营管理背景,09年初加入百度负责百度联盟,不仅超额完成目标,也脱离了搜索联盟的商务合作模式,而进入到媒体平台的产品及运营驱动模式。以蔡虎为主要领导之一的联盟团队曾获李彦宏颁发的百度最高荣誉——总裁特别奖。

  去年4月蔡虎开始接任电子商务事业部,开拓本地生活服务新领域,并果断剥离购物商城,转型百付宝。蔡虎的背景和经历也让业界对新有啊拭目以待。腾讯科技连线蔡虎,蔡虎并未就公司未来发展方向做出表态,不过他在腾讯微博中表示:“今天我们宣布有啊融资分拆,成为百度旗下并控股的新公司独立运营,更高效敏捷的拥抱互联网及电子商务高速发展的机遇。我们聚焦本地信息与生活服务领域的创新和实践。”

  有观点指出,从事业部建制到拆分独立运营举措,也是李彦宏近年来屡次提及的围绕百度搜索的“中间页”大战略落地,其背后承载的正在加速推进的百度生态圈构建和新商业模式探索。

  值得注意的是,一旦有啊拆分独立运营成功,百度旗下其他业务比如贴吧、地图、文库、MP3、游戏也可以效仿这一模式,从集团拆分后迅速成长壮大。

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