图片处理应用调查：中国版Instagram难成功 VC观望

　　国内移动互联网发展势头正强劲，把握各个细分领域风向标，必能给从业者和欲涉足此领域的人们以一定借鉴意义。

　　腾讯科技走访众多奋斗在*线的创业者，推出《移动观察》系列文章，希望尽量从宏观方向上给投资人、创业者指引方向。

　　图片分享应用网站Instagram的成功让无数人艳羡，不过，Instagram在中国的同行们却没有如此好运，即便领头羊美图秀秀在PC端用户过亿，一年可取得数千万元营收，美图秀秀们的价值仍远不如Instagram。

　　尽管魔图精灵被百度千万美元收购、美图秀秀获得天使投资人蔡文胜早期投资，Camera360获得戈壁投资千万元投资，整个行业仍处于被低估状态，包括金沙江创投、启明创投等VC均对行业持观望态度。

　　启明创投合伙人童士豪表示，10亿美元收购的价值考量不是Instagram本身价值，而是Instagram对Facebook的价值。在国内美图秀秀、百度魔图、Camera360单独产生不了价值。因此，美图秀秀们要想产生这样大的出售价值，不是取决于自身，而是在于其买家。

　　对于不被资本看好的现状，美图秀秀和Camera360并不担心。美图秀秀CEO吴欣鸿并不希望惊动行业巨头，搅乱自己的好生意，他更希望静悄悄生长，低调赚大钱，适当时候利用庞大用户群发展社交圈子，形成类Instagram应用。Camera360创始人徐灏则认为，不被VC关注可让创业者专心练剑，在适当时机脱颖而出。

　　艾媒咨询CEO张毅则认为，目前图片处理软件营收都是雏形，在用户没有形成海量规模前，不建议过早商业化，而是利用这一工具，发展海量社交圈子，拓展社交背后应用，并设法让资本推动企业的成长。

　　强行在中国做Instagram难成功

　　中国部分主流图片处理软件

　　目前国内已知的手机图片处理软件有10多种，最知名的有美图秀秀，百度魔图、腾讯Q拍、Camera360、乐么乐么等。不过，相比国外同行Instagram的大红大紫，国内的同行们显得黯然失色。以美图秀秀为例，据美图秀秀CEO吴欣鸿介绍，美图秀秀在PC端的用户数突破1亿，在手机端用户为4000多万，其中，Android版比iOS版用户多。但美图秀秀价值远远低于Instagram。

　　吴欣鸿认为，Instagram的成功在于前期拍照处理和多样化后期分享，遭遇的竞争不如中国激烈，Tiwtter甚至都没有图片上传功能，Facebook在手机端也没*优势，相反，国内微博等平台很强势，图片会遭遇审核、存储条件制约，使得短期内很难有类Instagram产生。

　　百度魔图产品负责人杜琳对腾讯科技表示，中国诞生不了Instagram跟中美环境有很大关系，美国陌生人之间可以有很友好的关系去分享，从而建立自己的小圈子。在国内陌生人和陌生人之间在路上微笑都不会有，在手机上建立圈子就很难。

　　杜琳说，国内图片处理软件不能为做SNS而做SNS，比如美图秀秀就是一个工具，并非说有多少量级用户就可以做社区，即便百度魔图去打造社区，也是确实基于用户需求。

　　对于这一点，乐么乐么创始人崔刚自然感受深刻。乐么乐么曾效仿Instagram在图片社区领域有一番尝试，不过，并未取得好的效果。他对腾讯科技感叹道：“不要看到什么热就做什么，尽管会让自己脸上有光，但这些不能创造价值，乐么乐么去年就在图片分享领域投入了大量精力和人力，但得不偿失。”

　　崔刚认为，国内图片处理软件达不到Instagram效果的重要原因是，国外VC和创业者很清楚，做出一个应用的目的就是卖给大公司，成为其产业链一环。中国VC则不一样，需要创业者打出一片天地。此外，国内与国外在人才储备方面也存在差距，Instagram虽然人少，但个个都是精英，可以以一抵十，中国则不得不培养新人，一点一点的累积。

　　沙江创投合伙人朱啸虎对腾讯科技表示，Facebook十亿美元收购Instagram一事没有可复制性，Instagram有社交性，而且Facebook在手机端起步太晚，不得不通过收购的方式来弥补在移动互联网端的短板。中国则不一样，新浪微博、腾讯微博等在手机端已经很强大，现在完全没必要在美图秀秀等上面做社交应用。

　　艾媒咨询CEO张毅表示，Instagram区别于国内图片处理软件的是前者的定位是基于图片分享的社交应用，社交化元素(好友关系的建立、回复、分享和收藏等)使得它更容易被人们发现并传播，而国内图片处理软件的定位集中于图片处理功能，这也决定了它只能在小范围内得到认识、使用，却不能像Instagram那样迅速的蔓延传播。

　　从中美两国的产业环境来看，也注定中国的创业型科技企业不可能会有如此高作价。在美国由于有利于创新型科技企业迅速成为超级霸主所必须的法律环境、资本市场以及人才基础等，都有比较成熟的环境配套。从这个角度来看，微软在短期成IT龙头，而后的雅虎、谷歌乃至Facebook，都是奇迹的见证。

　　张毅认为，Instagram作为一个成长性非常好的品牌，其模式与Facebook的社交模式有太多共同之处。Instagram被Facebook收购，对于Facebook而言，是花了高价格把一个强大的潜在竞争对手消灭在萌芽之中。在中国，首先类似的创新型企业很难有机会成为谷歌、Facebook等奇迹，而且，创新型企业的被巨头们的复制不乏其次，没有人会开出高价收购一个轻易被复制的企业。

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