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起点管理层震荡 或因百度投资创始人团队另起炉灶

以起点创始人吴文辉为首的管理层不仅拉着核心的骨干出走,连起点的作者一并也要拉走,准备另起炉灶,做一个与起点类似的文学网站,直接与盛大文学对抗。多方消息显示,这一传闻已基本可确认。
2013-03-07 10:47 · 腾讯科技  雷建平   
   

  起点中文网与资本方盛大的矛盾终于爆发。盛大文学CEO侯小强昨日在致全体员工的内部邮件中表示,起点部分员工提出辞职,董事会已批准他们请求,自己将直接负责起点工作。这也意味着在盛大文学筹备IPO的静默期,突然爆发的一场“大规模辞职”就此戏剧性收场。

  不过,精彩的故事或许刚刚开始。知情人士向腾讯科技透露,盛大文学高层曾与起点编辑们进行沟通,面对可能上市的诱惑,起点的编辑们本来达成妥协,恰巧此时,一个神秘机构入场与起点高层建立联系,承诺给予足够的发展资金、资源和独立性,完全满足起点团队对于网络文学未来发展的自由和需求后,起点管理层最终选择决裂。

  此前传闻称,以起点创始人吴文辉为首的管理层不仅拉着核心的骨干出走,连起点的作者一并也要拉走,准备另起炉灶,做一个与起点类似的文学网站,直接与盛大文学对抗。多方消息显示,这一传闻已基本可确认。

  知情人士向腾讯科技指出,吴文辉团队早在2个月前就开始四处寻找融资,而最终该团队获得来自百度高达亿元的投资意向。一旦吴文辉团队获得巨头扶持,盛大文学难免会受到影响。这或许是侯小强在邮件中强调“遵守职业精神和商业伦理”的原因。

  此次盛大文学离职门风波早已埋下伏笔。早在去年国庆节前夕,盛大文学旗下榕树下公司总经理“共和国裁缝”公开抨击CF0梁晓东不懂业务却一手遮天,并指出“江湖有云,忍无可忍,无需再忍。”盛大文学旗下聚石文华总裁“没刀皮匠”也公开提交辞呈。

  一位盛大文学旗下网站高层当时就指出,文学子公司与盛大资本方矛盾由来已久,最主要的就是利益分配问题。此前网络文学并不赚钱,甚至很长时间处于亏损状态,矛盾还算缓和,随着正版化提升及无线阅读持续赚钱效应呈显,盛大和文学旗下子公司管理层矛盾加剧。

  祸起无线阅读赚钱效应

  可以同共苦,却难同享福,这是起点管理团队与盛大资方的真实写照。当初,起点管理层与盛大资本方也曾有蜜月期。2007年,起点出售给盛大时,创始团队出手了大部分股份,失去了对起点话语权,盛大也放心大胆投入,通过系列收购,让起点迎来发展高潮,一举奠定行业老大地位。

  2008年盛大文学成立时,起点虽然也曾有初创员工出走,也闹着要独立上市,但依然统一在盛大文学的旗帜下。在那个网络文学盗版泛滥,文学网站艰难生存的年代,起点千字二分到五分;分成比例为作者一半,网站一半。起点可谓是举步维艰。

  那时候,即便如此的商业模式,侯小强为维系尚存的收入,不惜与百度等巨头较量,公开发狠话,像祥林嫂一样喋喋不休的打盗版,起点的管理层则享受着盛大鼎盛时期光环的荣光。不过,随着手机付费阅读时代到来,一切发生改变。侯小强去年7月曾透露,2011年仅在中国移动一家,就有超过6800万读者阅读盛大文学内容,其中2100万用户付费购买。云中书城不到一年时间总下载量超过800万,总订单数超过千万,被付费下载的图书近47万种。

  去年7月盛大文学又宣布云中书城付费订单数超1000万,移动客户端安装激活量近800万。云中书城Android端和云中书城lite版分别登上Google Play和App Store相应排行榜榜首。

  营收方面的变化更说明问题,盛大文学财报披露,2012年*季度在线业务划分为在线付费用户、无线服务、在线广告、版权许可及其他业务,这五项业务*季度的净营收分别为5212万元、5278万元、1677万元、851万元和204万元,在营收中所占比重分别为27.2%、27.5%、8.7%、4.4%和1.2%。

  无线服务营收已成非常重要的一项营收。而来自运营商的阅读基地业务分成则是其中主要部分。侯小强曾表示,未来从版权销售渠道来说,移动互联网将是*的一块。

起点管理层震荡内幕:创始人与盛大利益失衡

  无线服务营收增长趋势非常明显(图片来自i美股)

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