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达晨程仁田:互联网金融一定会搞起来

由清科集团主办的2014中国互联网金融投资大会今日在深圳召开。达晨创投程仁田在会上表示,互联网金融一定会搞起来,而且是互联网公司而非传统金融机构可以搞起来的。
2014-04-09 17:40 · 投资界     
   

  投资界4月9日消息  由清科集团主办的2014中国互联网金融投资大会今日在深圳召开。达晨创投程仁田在会上表示,互联网金融一定会搞起来,而且是互联网公司而非传统金融机构可以搞起来的。

达晨程仁田:互联网金融一定会搞起来

  以下为陈静的演讲实录:

  程仁田:大家好,我是来自达晨创投的程仁田。我们公司就不介绍了,因为大家都知道,我在TMT投资部,在加入达晨之前,前12年在中兴和华为做过。所以TMT当中左右两个T,我们都比较熟悉,互联网金融,或者是金融互联网的项目我们也看了很多,今天我看到名单上面那几页,基本上我们都有同事去看,也很高兴今天到这给大家分享一下我们创投机构怎么看互联网金融,或者是叫做金融互联网。

  今天早上我在新浪微博回了一个微博,这个微博是财经报上登的信息,应该是博鳌论坛,民生银行的董事长说了一句话,告诉马云不要玩了,肯定要被玩死的,我回了一个玩笑话,民生银行在刚刚成立的时候,我估计中工建四大银行也是觉得我们民生银行是搞不好的,但是我们照样做起来了。看待新生事物的时候,这样的眼光就会变了。我想象他刚刚成立民生银行的时候,一定不会想上面有四大银行,民生银行就建不起来了。

  互联网金融一定搞起来,而且是互联网公司搞起来的,一定不是传统金融机构可以搞起来的。我们可以看到很多例子,举个例子,比如说我是电信出来的,电信运营商很大,在2008年的时候,我在华为的实验室就看到了,华为推出一个APP,当时叫做应用,叫做多媒体通讯录,其实就是微信的前身,用了这个通讯录之后,可以有一个状态,就像开会一样,到现在微信都没有状态,因为运营商设备不支持,那时候华为的都可以支持,但是运营商不支持,因为不赚钱。2011年的时候微信也出来了,运营商再改也改不了了。所以传统金融业和运营商的地位是差不多的,主业很赚钱的时候,没有动力适应新的东西,尝试的动力都没有,只有被别人逼的时候才有动力。

  去年我投资了一家公司叫车联网公司,银行和保险公司,包括电信运营商,用户量非常的巨大,几亿用户,几亿储户,几亿保险用户,但是大家想一下,他们的用户和微信的用户完全不同,因为腾讯的用户非常具有黏性,换一个手机怎么样,换个运营商,还是把微信装在手机上,银行不一样,我换一个银行卡,从招行转移到中行,都是可以走的,运营商也一样,换一个卡就可以走人了,保险公司也一样,一年签一个合同,第二年到期的时候,就可以用其他保险公司的。用户量很大,但是和用户没有黏性,因为平时和用户没有互动和黏性,比如说保险,对一个驾驶行为非常好的人,一年不出一次车险,保险公司从来没有人打电话,也没有人和你见面,最多第二年给你便宜一点,所有保险公司都可以给你便宜,为什么要选择这个保险公司,也可以选择其他的新的保险公司,别的保险公司给你少一百元,你就可以走了。互联网公司不一样,比如说余额宝,因为淘宝帐户记录都在阿里巴巴这里,我就很懒,就不愿意转移到腾讯那边去,腾讯那边高一点,高千分之一,我就很懒了,互联网是有黏性的,而传统的是没有黏性,你的用户只有高端用户,比如说白金卡,或者是私人银行,有联系,有客户经理服务他,而绝大多数的用户你是不愿意服务他的,到营业厅都要排队排半天,推出一个理财产品,都不愿意用你的,喜欢用阿里巴巴和余额宝的,因为你没有经营用户的概念,为什么?因为经营用户的成本非常高,没有办法照顾到每一个具体的人,所以传统金融机构做互联网是非常难的,有网点,网点多,不是你的优势,是劣势,因为对利润的要求,你的服务体系,没有办法服务那么多的低层次的用户的。而互联网可以。这个是我的观点。

  我们非常看好互联网金融,我们也希望有幸投中一家这样的公司。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201404/20140409363025.shtml

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