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小米又勾搭郭德纲,内容怎样一步步被逼为“王”

最近去了小米,手握10亿美金的陈彤昨天又跟郭德纲勾勾搭搭起来。二人昨天在微博上互相暧昧地勾引对方,像经过策划地一样,同时对对方说,赶紧来谈内容合作和投资事宜。
2014-11-25 10:31 · 钛媒体     
   

小米又勾搭郭德纲,内容怎样一步步被逼为“王”

  最近去了小米,手握10亿美金的陈彤昨天又跟郭德纲勾勾搭搭起来。二人昨天在微博上互相暧昧地勾引对方,像经过策划地一样,同时对对方说,赶紧来谈内容合作和投资事宜。 最近所有的互联网平台,无论是视频平台还是小米这样的硬件起家的平台,都在谈“内容”。 

  内容为什么突然变得重要?还可回复“霸气演讲”看看钛媒体此前文章《黎瑞刚霸气演讲:强势内容也是流量入口,媒体要进入渠道领域进行颠覆和整合》。黎瑞刚说,当渠道变得充分,内容就一定会强势。而对内容的争夺,将成为未来生态竞争的主要看点。 

  乐视历来讲生态,一直是从平台到内容、到终端、到应用,整体围绕用户在打造电视;小米疯狂布局内容,也是要打造属于自己的闭环生态。当然,无论是贾布斯还是雷布斯,两人学的都是苹果……

  然而,在中国最近渠道和智能平台生态危机的集中爆发,还离不开有关部门的“强势监管”,让危机提前爆发。钛媒体编辑对今年以来监管出手,以及内容怎样一步步被逼为“王”,做了详尽梳理,也是一次总结。渠道平台勾搭内容已是*出路,而硬件为核心的互联网电视正在被一步步淘汰:

  自今年 6月份乐视起诉小米盒子内容侵权起,互联网电视经历了一阵“粉身碎骨”的疼痛,广电总局的监管像拳头般打入,而且拳拳要命,这直接导致了我们常说的,互联网电视失去了“互联网内容”。

  但互联网电视远没有我们想象的那么脆弱,在刚刚过去的双十一,电视界依旧显得格外的热闹。单天猫一家平台就出了三个“*”,无论是互联网电视玩家还是传统厂家,都纷纷宣布自己是*。

  而根据天猫数据魔方显示,在电视销售额排名前十的品牌中,乐视、小米、酷开、模卡四家互联网电视品牌的总成交金额破 4.4 亿,而海信、TCL 、创维、长虹、夏普、康佳六家传统电视品牌的总成交金额破 5.5亿,乐视、海信、小米分别占居前三名。

  从数据上看,两大阵营的差距似乎并不大,但在整个电视市场上,互联网电视销量还远不及传统电视,传统厂家依旧是大玩家。    

客厅变得金贵起来了……

  虽然乐视和小米将互联网电视的声量吵的很大,但互联网电视的普及仍需要时间来解决,首先用户意识的觉醒和用户习惯的培养需要时间,其次是高速宽带的普及同样需要时间,没有与之匹配的高速网络,互联网电视就跟传统电视没有区别。

  根据艾瑞咨询数据分析, 2014年中国联网电视终端销量同比增幅将达 38%,是近年来增速峰值。这其中除了乐视、小米这样的互联网公司极力推动之外,传统厂商纷纷涉足也起到了不小的作用。

  像TCL联合爱奇艺推出的TCL爱奇艺电视、酷开和荣耀联合推出的酷开荣耀A55智慧屏幕、海信推出的智能电视 “VIDAA TV”、康佳集团与 CNTV 合作推出的互联网电视 KKTV等等,其中最值得一提的是酷开荣耀A55智慧屏幕,算是有一个不小的颠覆,整台电视没有接口,没有遥控器,没有无层级UI,只能通过手机进行操控,而手机上的所有内容都可以通过手机推送到电视上。比如,酷开提供了正版高清影视资源,你只需在手机上的影片相关界面里按下推送,智慧屏幕就能显示你想看的内容。

  虽然传统厂商纷纷杀入互联网电视领域,但本质上还是靠硬件赚钱,而以乐视为代表的互联网企业则不同,他们一开始就是低价策略进入,对于卖硬件赚钱丝毫不感兴趣,像乐视超级电视最初进入电视领域时,最有颠覆性的恐怕非其价格莫属,这对传统电视行业的硬件思维来是一个不小的革新。

  在乐视超级电视去年上市时,贾跃亭就表示,乐视内容包的收入将是超级电视初期最主要的盈利点。

  对于客厅这块因收视下降而越来越不受重视的地方,在互联网接入之后突然有了无限的想象力。几乎所有的人都认为电视的未来将不仅仅是收视中心,同时也是应用消费中心和家庭娱乐中心,看大片、玩游戏、购机票、交水费……于是乐视来了,阿里来了,小米也跟着来了,一下子,客厅就变的金贵起来了。

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