为明星成立子公司，“进可攻退可守”
令人好奇的是，既然成立新公司并不能绑定明星，甚至都没能拿到部分明星（刘涛）的经纪约，正午阳光这样做，到底图什么？
在娱乐资本论看来，正午阳光的这种做法，恰恰是意识到了影视公司与明星合作的“新常态”，不为“深度锁定”，只为互惠互利，合作共赢。
对于深谙影视圈之道的人来说，将艺人与某个影视公司深入绑定，本身就不是一个明智的做法。
在一位资深的经纪人看来，明星是追着剧本走的，为某个明星量身打造剧本的情况非常少见。一旦签署带有*或者排他性的协议，或是为了追求知名度而去演出一些剧本，对于明星前途和影视作品都会有伤害。所以，明星更适合开放的合作方式，哪个公司有好项目就跟哪个公司合作。
另一方面，明星与艺人经纪公司的合作，方式也开始出现越来越多的变化。
1、对于范冰冰这样的艺人，大红大紫之后独立成立工作室成为趋势；
2、另一些尚未独立的大牌艺人，经纪公司也开始转变策略，有时候几乎不收任何经纪费用，只求通过艺人的影响力让经纪公司获得优质影视项目的投资份额，或是用大牌艺人带旗下的小艺人。
3、为了获得长期的经纪约，一些公司开始出资购买艺人的“空壳公司”。
最为典型的案例是：华谊花7.56亿元收购东阳浩瀚70%的股权。李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫6人是东阳浩瀚大股东，华谊收购之后，东阳浩瀚对华谊做出了业绩承诺。
当然，在上述案例中，6位明星的经纪约仍在华谊兄弟经纪公司，华谊通过提前预支一大笔费用，锁定经纪合约，并要求明星们发挥势能，想方设法为公司挣更多的钱，算是一举两得。
另一个案例，则是唐德影视收购范冰冰的爱美神，收购尚未实施，市场传言估值已达8到14亿元。
这一收购案的背景，是范冰冰电视剧的经纪约原本签在唐德，而如今这一合约即将到期，唐德通过高价收购范冰冰的公司，将不仅获得范冰冰的经纪约，还有可能获得范冰冰的全约，这也类似于提前兑现了明星的收入。
但在一些业内人士，尤其是二级市场人士看来，这种收购空壳公司的做法多多少少都会让人产生上市公司向明星进行利益输送的印象，甚至被评价为“吃相难看”。
此外，大公司用业绩对赌的方式倒逼明星产出利润，为了达到利润，明星往往会提高自身的片酬，其他明星就会相互攀比提升片酬，最后导致整个艺人市场的不理性发展。
相比之下，正午阳光这种为明星成立子公司的做法，与前述先收购空壳公司再填充资产的方式相比，显得更优雅一些，并且进可攻退可守。
一方面，公司前期参与影视作品的投资，等到母公司收购的时候已经有了一定的业绩基础；另一方面，对于这些新成立的公司而言，明星并不存在对赌业绩的压力。这种情况下，通过新公司赚取的投资收益都会沉淀在这家公司中，一旦公司被母公司并购或者并表之后，明星的利润就可以以二级市场的市盈率翻倍。
正午阳光与影视制作人“深度绑定”
与跟明星之间相对松散的关系不同，正午阳光跟几位主要制作人之间，就有深度的股权关系。
查询公司资料我们发现，正午阳光在引入华人文化之前，董事长侯鸿亮持股31%，知名导演孔笙持股25%（曾执导《闯关东》《战长沙》《琅琊榜》《欢乐颂》），李雪持股18%（曾执导《伪装者》《外科风云》，与侯鸿亮、孔笙组成“铁三角”），孙墨龙持股15%（曾执导《温州一家人》），正午阳光的另外3位核心员工冷婧、陆维、李化冰也分别持有3%、3%、5%的股份。
“深度绑定”这个词可能更适合编剧或者导演这样的创作群体。正午阳光一出生就有着稳定且优质的创作班底，对于那些新进入影视行业的公司而言，只能花大价钱购买。
比如，乐视网曾作价9亿元购买导演郑晓龙花儿影视100%的股权，交易对价30%由现金支付（共2.7亿元），70%以发行股票支付；花儿影视与郑晓龙签订“*合作协议”，2014-2017年花儿影视每年将制作60-100集精品剧，其中郑晓龙承诺在6年合作期内拍摄5部电视剧，包括《红高粱》《芈月传》等。
就在不久前，为了绑定海岩与侣皓吉吉父子，中汇影视宣布登陆新三板之际，还宣布成立了中圣春秋，其中中汇影视占股51%，侣海岩（海岩）占股49%。这一做法与正午阳光与明星的关系有些类似。
一个颇为特别的个案是：明星导演冯小刚的经纪约在华谊兄弟，同时又持有华谊兄弟一定比例的股份，而且，去年年底，华谊兄弟还收购了东阳美拉，并与冯小刚签订有创作5部作品的协议。
这样的“绑定”看起来已经够深了，但最终，冯小刚还是出现在耀莱参与的一家上市公司文投控股的股东名单上。
只能说，在这个资本浮夸的时代，*的绑定早已过去，面对现实，互利共赢才是公司与明星（包括导演）正确的相处之道。
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