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郭广昌、傅成玉、任洪斌、王玉锁四人谈:国企和民企融合,创造更多财富

制度再往前走是两个制度的融合,这个融合毕竟我们还没有太多的经验。虽然开头了,后面还会走。国有企业也好,民营企业也好,融合的时候要创造新的竞争力,不仅仅在资产效益组合上,不仅仅在机制上,还要在产业创新上。
2016-11-26 08:00 · 投资界     
   

   任洪斌:融合创造更多财富

郭广昌、傅成玉、任洪斌、王玉锁四人谈:国企和民企融合,创造更多财富

  任洪斌表示,就国机集团而言,内部资源整合和外部资源整合一直是伴随着集团从成立至今的发展历程。明年一月份即将迎来集团成立20周年,这20周年实际上集团是不断在进行内部资源整合的过程。国机集团从当时机械部管的八十几家企业,整合到现在有四十几家,还有一些新的企业加入。外部资源整合也是目前做的比较多的一项工作,包括国内的、国外的。

  从国企的实力、民企的活力,真正的结合能够形成中国经济的竞争力。这个融合我们也一直在探索,融合得早,所以融合创造的财富也多。

  在融合过程中要解决一个问题,就是如何选择好的合作伙伴。要想融合成功,首先要志同道合,无论跟民营企业融合,还是国有企业和国有企业之间的整合,其实都应该按照规律走。选择合作伙伴,一定要彼此之间是真诚的、是相互之间信任的,才能够在一起。如果能够做到换位思考,彼此之间形成良好的合作关系才能成为可能。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201611/20161126405915.shtml

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