一亩田回归,对于刷单、裁员、补贴用户那些传闻,一亩田如何回答?

2017-01-31 08:10· 品途商业评论  董也 
   
互联网正在给农村人树立一个新的起点,农村电商也迎来了新一轮的创业机会,比如农产品贸易的创新机会、塑造新的个性化品牌、创造新的农产品销售渠道品牌、农业服务业等。

  低调了近一年时间的一亩田想告诉外界,他们经过反思,走出低谷,开始了新的征程。

  1月19日,一亩田被曝出C轮融资消息,此轮融资由易贸控股领投,红杉资本、云锋、真格基金等参投。一亩田创始合伙人、副总裁高海燕透露,其实早在2016年11月,一亩田的C轮融资就已完成,但未对外公布融资数额。

  距离一亩田陷入质疑旋涡相隔一年半的时间,期间内我们几乎看不到关于一亩田的任何消息,一亩田员工对外界表示“就像这个领域没有我们了一样”。据了解,一亩田在2016年12月底,APP用户已达到346万。

一亩田回归,对于刷单、裁员、补贴用户那些传闻,一亩田如何回答?

  相比以前,现阶段的一亩田坚持B2B业态,服务产地端的供应商和销地端的经销商,聚焦撮合,解决两端的信息不对称、交易决策不充分的问题。

  一亩田创始合伙人、总裁顾铭告诉品途商业评论:“2016年这一年一亩田聚焦线上,开始“立足产地”,总地来讲,2016年对于一亩田来说是一个非常成功的转型年,从2015年线下的地推模式快速切换到线上模式” 。

  一亩田回归

  回顾2015年8月份的舆论风波事件,有很多声音在质疑一亩田B2B农产品撮合交易是不是刚需?行业也都在探讨一亩田的市场方式和商业模式的前景,还有众多猜疑一亩田裁员的真相?

  从顾铭透露的一亩田经营数据来看,截至2016年末,一亩田拥有双边用户超过346万、产品来源2100个县、2016年的交易促进效应达到每日撮合近3万单(按平台撮合标准)。这些数据可以告诉我们一亩田的确解决了双边用户的需求。而回顾过去,用高海燕的话来讲,一亩田在早期确实犯过几个错误,但庆幸的是,团队做出了及时的改正。

  B2B和B2C两种模式对于农产品交易来说完全不同,农产品B2B是刚需。批发市场的档口老板必须每天去寻货买货。虽然一直以来,农产品的流通都是延续传统的操作方式,但它应该被创造性的满足需求。

  传统的熟人模式是农产品的流通方式,但一旦季节、天气、产地这些不稳定因素发生变化,供应商的供给也会变得不稳定。这时候,批发市场的档口老板就需要一个平台来帮助他寻找供应商,保证生意能够持续的做下去。

  而一亩田就是在这样的一个信息不对称的环境下产生的,它做的是农产品撮合交易的服务,简单来说就是连接农村端种植和消费端城市两头,从中游流通环节切入,解决两端信息不对称的问题。

  新疆阿克苏做小核桃生意的杨立业是一亩田平台用户,他从2015年12月份开始入驻一亩田,截止到目前,杨立业在平台上完成近500单(含线上交易和线下交易两类)。客单价在4000元—5000元之间,他在平台上的综合访问量近10万人次。

  高海燕回顾了整个2016年,一亩田获得了三个成果:一个好用的互联网产品群;有一定门槛的用户规模;团队固化了对“三农理”的理解力。正是这三个基点,会对一亩田下一步的发展起着关键性作用。


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