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获C1轮融资,金斧子计划100亿股权激励招募1000名精英理财师

由数据与科技驱动的财富管理平台金斧子近日完成C1轮次1亿元融资,由春晓资本领投,京基资本和金斧子老股东联合投资。
2018-04-02 16:04 · 投资界综合     
   

  由数据与科技驱动的财富管理平台金斧子近日完成C1轮次1亿元融资,由春晓资本领投,京基资本和金斧子老股东联合投资。

  据最新数据显示,2018年3月金斧子注册私募用户突破24万,同比增长60%,累计资产管理规模超过300亿。约占整个互联网私募市场40%的用户规模,互联网高端财富管理平台格局初定。

获C1轮融资,金斧子计划100亿股权激励招募1000名精英理财师

  金斧子创始人兼CEO张开兴表示:“权益投资大时代到来,聚焦以私募为核心的全品类产品布局,加上金融科技赋能,以金斧子为代表的互联网财富管理平台,在全面提高财富管理服务效率与投资收益水平方面具有较大优势。目前我们也正在启动大规模的员工股权激励计划,吸引更多优秀人才共谋发展,‘来了金斧子就要做合伙人’的理念进一步落实到位。未来作为科技型的财富管理平台,金斧子有望超越线下龙头财富管理机构5-10倍规模甚至更多,互联网渗透领域过去20年的发展规律莫不如此。”

  在通过金融科技不断革新财富管理行业的同时,金斧子业务布局的版图正在从线上延伸到线下,在深圳、北京、上海、杭州、无锡、郑州、广州等地甚至全国各地布局线下财富中心。市场版图不断扩张的同时,金斧子还将拿出集团10%以上的股票期权用于优秀理财师的激励,继续面向全国、全行业招贤纳士。

  张开兴表示:“金斧子本质就是在革命,革落后的线下第三方财富公司的命。让零散的、没品牌、没牌照、没底线、没前途的模式消失掉,让优秀的、专业的、前瞻的理财师人群加入金斧子更高效率服务好高净值客户。”

  以下为金斧子创始人兼CEO张开兴的《在*的年华,做*的自己》融资内部信:

  亲爱的斧子斧妹们:

  很高兴,我们上周宣布金斧子获得C1轮融资了。

  12年前,我边读书边做着电脑DIY的兼职,结果发现生意慢慢被刚获得国际著名风险投资基金今日资本投资的京东商城抢占了。由阿里巴巴作为赞助商的《赢在中国》正在如火如荼,马云老师作为评委语惊四座,刚成立不久的华兴资本包凡老师正耐心服务没人看得上的互联网创业者们。知道了这是趋势,我要投身互联网。

  9年前,刚毕业朝思暮想的公司是腾讯,QQ最高同时在线用户数还未突破1亿,机缘巧合加入了为之奋战多年的迅雷,第二年迅雷会员(订阅用户)突破100万。阿里百度亦攻城略地,3Q大战风起云涌。回过头看他们还真是越来越好,现在至少都成为上市公司或者不可撼动的巨头,年少青涩的我遗憾没有成为他们股票激励的核心对象,或者没有在境外二级市场购买他们的股票。

  6年前,o2o是年度超级热词,千团大战正激烈,美团能够跑出来是意料之中的事,只是没想到它真的快要成为估值数百亿美金的的“下一个京东”了。视频网站看似进入了整合期,搞不明白为什么排得很后的乐视与暴风居然上了A股,火了。最近有精彩的故事,更有遗憾的结局。但是互联网与移动互联网浪潮带来的红利是实实在在看得见的,我意识到很多主流领域正在从蓝海变成竞争激烈的红海,如果想创业需要抓住特殊机遇。

  2012年刚创办金斧子的时候,股市扩容沪深投资者突破1亿大关。余额宝的*场互联网理财市场教育还未发生,东方财富刚刚拿到基金销售牌照,线下财富管理行业与移动支付理财同时并驾齐驱蓬勃发展。我与4位合伙人怀揣着互联网财富管理创业的梦想,获得了腾讯创始人曾李青的青睐。最近再回顾腾讯的创业史,马化腾与曾老板在最困难时期拿到的南非MIH投资的故事也真是惊心动魄,感叹相比之下我们确实活在了*的时代。

  2018年金斧子迎来了第6年的发展,除了抓住了过去6年互联网、移动互联网向14亿人口渗透的红利,私募行业井喷发展的红利,我们也得到了赋予金斧子史上最牛血液与基因的投资机构支持,其中有全球市值最高的科技公司之一腾讯创始人基因,也有敢为人先的社会主义村落代表“天下*村”华西股份基因,更有洋务运动时期“轮船招商局”便开始的百年央企招商局基因。

  我们应该为此而感到骄傲,继续践行“天下武功,唯快不破”,努力打造“百年基业,万亿公司”。紧跟时代潮流,现阶段金斧子的本质试什么?就是在革命,革落后的线下第三方财富公司的命。让零散的、没品牌、没牌照、没底线、没前途的模式消失掉,让优秀的、专业的、前瞻的理财师人群加入金斧子更高效率服务好高净值客户。

  可能有人会问,在不同细分领域,与我们一起创业的金融科技公司都纷纷去美国或者香港IPO了。但是我说,金斧子不急,我们慢慢来。因为财富管理这个行业的天花板远远比其他领域高很多很多,现在中国高净值人群至少有两三百万,而且这个数据每年都在20%的增长。我们是在一个很长很长的赛道上,我们的事业雪球一定会越滚越大,这个领域至少能够出现多个1000亿甚至1万亿的公司,除了需要坚守“始终为客户的财富增值保值”的强大初心,也是一定会遵循“强者恒强”甚至“强者更强”规律的。

  过去五年,聚焦私募品类+金融科技赋能 中国资本市场风云激荡,2013年开始的新三板潮起潮落,2015年A股股灾1.0到4.0,历经千股涨停、千股跌停、千股停牌大奇观。2015年利率下降、股债双牛到2016年的去产能带来一波商品上涨潮,再到2017年去库存,三四线地产大涨,家电销售强劲。从泡沫投机

  到价值投资,2017年资本市场正本清源、回归常态,成为价值投资回归和套利时代结束的分水岭与新起点。

  移动互联网时代,星星之火到燎原之势,互联网金融一发不可收拾,p2p百花齐放到大规模洗牌,移动时代app们如雨后春笋,电商、视频、共享、出行、新零售等垂直领域独角兽频现,互联网对传统产业的改造进入“深水区”,四处收购场景、收割流量的BAT巨头金服集团越来越大了。

  在潮流与趋势不断变化中,我始终认为金融科技的下半场,面向高净值人群、服务个性化、运营精细化的财富管理是最适合创业公司切入,绕开BATJ们的“阵地”。未来财富管理将表现出三大趋势:趋势一、互联网财富管理PK掉传统财富管理;趋势二、新经济财富管理PK掉旧经济财富管理;趋势三、以权益类投资为主PK以固收类投资为主。

  所以过去五年来,“聚焦私募”与“科技赋能”是我们的主旋律与关键词。这个行业缺乏像“阿里巴巴”改变“零售行业”一样能够实现整个行业效率大幅提升的财富管理B2C服务平台,而这正是金斧子的优势所在,也是从创立之时便定下的愿景。

  未来五年,千亿平台+百亿激励

  其实金斧子的基因跟大部分传统财富管理公司基因不大一样,可能很多财富管理公司创始团队是来自于金融机构,但是金斧子的创始团队,除了来自金融机构,大半来自于互联网公司。

  前几天从腾讯财报看到,腾讯视频和腾讯音乐分别都有6000万会员(订阅用户)了,也就是说每个月有6000万个用户每个月为腾讯交10块钱,一年下来就是60个亿营收,这仅仅是腾讯视频或腾讯音乐的收入。当年我参与负责的迅雷会员(订阅服务)发展,商业模式也是类似,在我离开迅雷的时候,整个迅雷会员做到三百万,现在应该有五六百万。我们再看刚刚美国上市的爱奇艺与B站,也是如此。我想这就是互联网的魅力。

  依托一个互联网平台服务全国大几亿用户,再从中提供一些增值服务获取一些付费用户,这个共赢的商业模式非常牛。同样道理,任何一个再细分的领域,都充满着莫大的机会。在我看来,本质上每一个在金斧子购买产品的高净值客户,都会是金斧子的会员用户(订阅服务),金斧子要为他提供“财富增值保值”的系列服务,

  除了金斧子的金融科技魅力,另外一个就是金斧子的合伙制魅力。金斧子从最开始的五个创始合伙人,到现在第6个年头共11位合伙人,每年我们都能新发掘一到两个合伙人,我们还会继续挖掘发展志同道合的杰出贡献者。

  我们现在又准备拿出10%的金斧子集团股份去跟金斧子未来优秀干部和合作伙伴共享,“千亿平台,百亿激励”创行业先河,金斧子上市之前,我们给到创始合伙人、合伙人、核心员工的激励股份数还将远远超过我个人的,未来也会不断追加与激励,平台也能得到迅猛发展,这是一个具有强大互联网基因的财富管理平台*层的发展模式。

  有“线下载体的新零售”是“正在开往春天的列车”,这句话近两年在创投圈很火。例如京东、阿里线下频频的零售业收购。金斧子也在做“线上+线下”的战略升级,一方面继续强化金融科技优势,另一方面围绕线下载体——理财师,打造构建新业态、依托新人群、提供新品牌、应用新技术的新财富管理模式。

  拥抱新财富管理模式,2016年以来,我们的业务布局的版图正在迅速从线上延伸到线下,深度运营金斧子的每一位“会员用户”。深圳、上海、杭州、北京、无锡等线下财富中心陆续开业。不久,广州、郑州等地也将迎来金斧子入驻。至此,金斧子完成立足深圳总部,辐射华南、华东、华北三大行政区域,服务珠三角、长三角和京津冀三大经济区域的初步布局。

  现在金斧子也是赶上了开疆拓土的好时候,近几年权益类资产中看,私募是成长最快的板块。根据中国基金业协会的数据,2018年2月底,私募基金总规模突破了12万亿元,相比两年前增长了172%,创造了新的历史记录。同时,私募备案基金数量超出7万只,已登记私募管理人数量为2.31万家,私募员工总数达到24.21万人,两年间私募发展进入快车道。股权创投私募继续保持快速增长,规模达7.27万亿,证券私募受市场影响规模略减,为2.60万亿,百亿级大型私募机构为210家。

  未来五年,金斧子的目标是覆盖100万高净值注册用户,通过理财师服务10万“会员用户”,实现1000亿以上财富管理与资产配置规模,瞄准成为国内*的私募发行与服务平台目标。滴滴重构了出行,美团重构了生活,阿里重构商业,金斧子重构的是财富管理,这个过程中,金斧子是通过科技赋能与线上线下相结合,吸纳更多优秀人才与合作伙伴加入金斧子体系服务高净值“会员用户”。

  目前金斧子理财师覆盖客户相较传统理财师提高数倍,成交周期也缩短为2个月,效率大幅提高。我们2017年已经有300个理财师,2018年目标是500个以上精英理财师,2020年发展1000个精英理财师,我认为未来金斧子至少可以容纳和发展5000个以上的精英理财师。金斧子平台将为具有远见卓识的精英理财师插上科技的翅膀,也将为投资者“会员用户”带来更好的财富管理贴心服务。

  就如我回忆的12年前、9年前、6年前以及创立金斧子之后的事件与点滴,我们金斧子团队虽然“年轻”,但是洞察力与执行力也在提升,在时代潮流更迭中不断试错与调整,也积累了丰富的运营管理经验。这是新经济独角兽企业崛起的时代,最终也注定是属于我们的财富管理时代! “在*的年华,做*的自己”,送给每位金斧子人。

  金斧子创始人兼CE0张开兴

  2018年3月

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