联想“卖国”？别逗了

昨天（2018-05-16），联想集团创始人柳传志、联想集团CEO 杨元庆、联想控股总裁朱立南就此事发表了联名信。

2018-05-17 08:23 · 微信公众号：创业邦　托尼托尼·98　　

　　近日，一篇标题为《联想，你还好意思说自己是爱国企业》的文章开始在各大平台发酵，文中剑指联想在两年前，即2016年关乎「5G标准确立」的会议中，投票支持高通，反对华为，并最终导致高通提案胜出，华为惜败。

　　恰逢最近中美贸易战正处于微妙阶段，此文一出，随即在全网引发了共鸣，一时间网络弥漫着爱国主义情绪，联想作为「罪魁祸首」被舆论痛批「卖国」。

　　昨天（2018-05-16），联想集团创始人 柳传志、联想集团CEO 杨元庆、联想控股总裁 朱立南就此事发表了联名信。

　　柳传志在文中称：联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！

　　对此，他还专门致电当事一方华为的创始人任正非，询问了他关于整个事件的意见和看法。　　

任总对我表示，联想在5G标准投票过程中的做法没有任何问题，并就联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。

　　面对「卖国」的大帽子，柳传志及时回应、掷地有声，言之凿凿。

　　整个联想从上到下以及联想的合作伙伴也都非常重视，甚至邦哥看到一些联想的前员工也都纷纷在朋友圈表态支持联想。

　　但不可否认的是，现在整个事件正处在公说公有理婆说婆有理的阶段，那么真相到底是怎样的？联想到底有没有投出「卖国」票？

　　邦哥觉得有必要先回顾下两年前那场引爆舆论的会议。

　　联想确实支持了高通的提案

　　先介绍一下事件背景。

　　这次会议的主办方是3GPP，译作第三代合作伙伴计划（3rd Generation Partnership Project），是一个成立于1998年的，致力于实现全球性的（包括但不限于第三代）移动电话系统规范标准化机构，它的权威性被全球通讯行业的主要公司或组织认可。

　　有文章说这是一个「霸权组织」，然而很遗憾它并不是。据三易生活报道，华为无线网络标准专利部部长万蕾博士这样评价它，「这是一个公正、透明、团结和技术性极强的组织」。

　　关于5G核心编码标准的确立，3GPP一共举办了三场会议，#86（2016年8月）、#86b（2016年10月）和 #87（2016年11月）。

　　这些会议联想均有代表参加，接下来邦哥剔除无关紧要的时间、地点等因素，将会议串联起来，回顾一下全部事情经过。

　　首先，有三套解决方案摆在所有人的面前，会议的目的是全球的从业者就此达成一个共识，以便之后能在这个共识的基础上开发相互兼容的通讯产品。

　　值得注意的是，在编码的具体应用场景，还可以细分为三个模块：「数据信道·长码」、「数据信道·短码」、「控制信道」。

　　数据信道，传输的是用户所要传递的数据本身，比如图片、音频、视频、语音通话、短信等等。根据不同的数据长度，数据信道又分为长码和短码。

　　控制信道，传输的是用户数据的一些基本信息，比如数据从哪儿来、到哪儿去、数据包大小等等。

　　所以，需要议定的内容就变成了下面这样。

　　目标明确后，来自全球各国通讯行业的企业、组织代表开始投票。

　　很快，LG牵头的涡轮码，便因为性能方面确实逊色太多被大家PASS，于是议题变成了下面的样子。

　　整个标准的制定成了以高通为代表的LDPC码与以华为为代表的Polar码之间的较量。

　　*次投票先是针对全数据信道发起，结果如下（R1-1610850）。

　　可以看到，A、D选项的人数旗鼓相当；B选项仅华为一家支持，在后续的投票中华为也主动弃权。至于C选项，后来也被PASS。

　　后续又进行了好几次投票，最终A和D达成了部分共识，即5G数据信道·长码采用LDPC编码。

　　值得注意的是，联想在这次投票中确实明确支持了高通，反对了华为。

　　第二次投票是针对数据信道·短码发起的，结果如下（R1-1613342、R1-1613307）。

　　可以看到，由华为主导的B方案支持方众多，达到惊人的56个；而高通的方案支持方却只有31个。

　　然而，由于Polar支持者们的投票权重不够高（对，不是一人一票），所以最终的结果还是以高通为代表的LDPC方案胜出。

　　至此，5G数据信道长码、短码编码方式达成共识——LDPC。

　　注意，联想这次明确支持了以华为为代表的Polar。

　　还剩下最后的「控制信道」编码方案没有确定，于是大家又开始第三次投票，结果如下（R1-1613211）。

　　也许你会奇怪，为什么只有一个选项，是不是写错了？

　　没错。

　　邦哥翻遍了整个官方的会议纪要，并没有找到推荐以LDPC作为控制信道编码方式的提案。

　　在这个环节的提案中，只有一个名为TBCC的B选项（R1-1613577），其拥趸仅有5个，即便有高通的站队也不足为虑。

　　所以，在这一环节，以华为为代表的Polar方案胜出，将作为控制信道的编码方案。

　　综上，这一系列会议达成的共识如下。

　　这就意味着「卖国」？

　　很多人认为联想卖国的原因在于*轮投票中，联想明确支持了高通的提案而反对了华为的提案，并引以为实锤。

　　然而从结果看来，联想即便将票型反转，*轮也选择支持华为，投票结果也不会有任何改变。原因在于LDPC码在长码的情况下优于Polar码是几乎所有人的共识。

　　那么联想为什么不支持华为的Polar码呢？

　　邦哥不得不正本清源一下：LDPC 不属于高通，Polar 也不属于华为。

　　LDPC码是早在1962年被MIT教授 Robert Gallager提出的。不过，受限于当时技术水平，LDPC码并没有得到足够的重视，直到1996年才又引起通信领域的关注。

　　Polar码则是由土耳其毕尔肯大学Arikan教授在2008年国际信息论ISIT会议上首次提出的。

　　高通和华为之所以分别为这两个方案站队，只是因为他们的专利布局路线使然。

　　而联想在*轮投票中之所以支持高通，也是出于自身的技术和专利储备的考虑。就像柳传志在回应中所说的一样：

在3GPP组织的5G eMBB方案*轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。

　　这一系列的会议，就像是一群厨师开会，希望把全球的菜系统一（作为一枚吃货，邦哥决不答应；但标准统一确实是通讯行业的基石）。

　　以高通为首的川菜厨子提案应以「辣椒」为主调味料。以华为为首的苏菜厨子提案应该以「糖」为主调味料。

　　而联想自家正好有几个手艺高超的川菜厨师，如果华为的提案被通过，还要另行招聘苏菜厨师，成本较高，出于自身实际情况的考虑，联想支持了高通的提案。

　　就是这么简单，从头到尾跟「爱国」完全没有关系，站在联想掌门人的位置，相信你也会作出同样选择。

　　最后，近期恰逢中兴事件，联想集团近段时间股价表现欠佳被恒生指数移出成分股，但是一码归一码，将2016年的事情拿出来在此时宣扬，网友确实要擦亮眼睛。

附1：“柳传志公开信” 全文

　　近几天，我从朋友转给我的文章里注意到，突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章，甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上，声音竟然越来越大，致使联想的声誉受到了严重的挑战，这让我非常震惊！由于这些年我不再担任联想集团的任何职务，不了解这件事的始末，于是我向元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为，我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。

　　这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。

　　3GPP（3rd Generation Partnership Project）是全球影响*的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案*轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！

　　为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。

　　一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。

　　因为所有联想人都明白，联想的品牌是何等的来之不易！

　　1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶！

　　20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展！也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础！

　　2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了！中国，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球*，为中国企业争了光！

　　这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。因为什么？绝不仅仅是商业，因为在我们的心中，拥有为荣誉而战的信念，那是我们*的支撑！

　　三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运；三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。

　　联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲！联想的荣誉岂能任人践踏！

　　联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。我们有失误，就要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的就是团结一心，众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也就罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍！

　　兄弟姐妹们，到了我们挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废！联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战！

　　联想控股董事长、联想集团创始人柳传志

　　及

　　联想集团董事长兼CEO 杨元庆

　　联想控股总裁朱立南

　　二零一八年五月十六日