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“折价”上市背后,映客的野心与困境

从成立到上市,映客仅花费3年时间。直播风口期,它曾在资本加持下一飞冲天,但目前映客面临着直播行业降温,用户增长乏力等困境,它的未来能支撑CEO奉佑生的野心吗?
2018-07-12 11:32 · 微信公众号:全天候科技  马程   
   

  7月12日,直播平台映客登陆港交所,首日挂牌交易开盘报4.32港元,较发行价3.85港元上涨12.21%,10分钟后,映客涨幅扩大至35%,每股报5.20港元,15分钟后,涨幅突破40%。昨日映客公布了IPO募资额,约为10.49亿港元。

  映客过去三年连续盈利,2015年、2016年及2017年,映客经调整纯利分别为人民币150万元、人民币5.68亿元及人民币7.92亿元。按目前3.85港元的定价,映客总市值约77亿港元,折合人民币不超过65亿元。按2017年净利润计,PE仅为8倍出头。

  这个数字对于映客来说并不理想,与“游戏直播*股”虎牙当前逾450亿元的市值存在较大差距。

  在直播的风口上,映客成为资本的宠儿,飞快成长为行业的独角兽,从创建到IPO,映客仅花费了3年的时间。

  映客CEO奉佑生提到,IPO时股票代码3700是他选的,3代表映客成立三年,700因为看到了腾讯是0700。

  “腾讯当年上市时,还没映客现在的市值和收入高,所以我们是一个3年的腾讯。”他说。

  奉佑生自诩像张小龙一样,是“会做社交的湖南人”,因为地处闭塞又性格内向,更能了解社交的痛点。

  这位被朱啸虎夸赞为“中国排名前十的产品经理”的创业者认为,映客刚走完*步,他有更高的理想,“映客的愿景和使命是成为中国每一个城市的线上娱乐入口。”他在6月27日的香港路演中提到。

  而作为映客的投资者,紫辉创投CEO郑刚见证了映客一路的突飞猛进和瓶颈,他认为,市值低不是坏事,整个行业在初期发展过快,现在应该借机冷静下来,思考更长远的发展。

  尽管奉佑生将映客对标腾讯,但是目前映客面临的市场环境并不乐观,从风口的热闹,到大批玩家倒闭,也不过短短两年时间。在“千播大战”中生存下来的映客,面对已经降温的市场,挑战还有很多。

  1.一度站上风口的直播

  7月10日,映客敲钟前一天,CEO奉佑生发布站内信,强调映客在没有BAT站队的背景下,能够在千播大战笑到最后。

  身处烧钱的直播行业,映客没有受到BAT的限制,来源于早期吸引了很多投资界的大佬。在映客的融资历史中,参与在其中的投资人有原昆仑万维合伙人周亚辉、金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎、紫辉投资CEO郑刚等。

“折价”上市背后,映客的野心与困境

全天候科技根据公开资料整理 

  周亚辉曾感叹,“映客的股东里,都是神枪手,这样公司应该会成功。”

  选择在A轮投资映客的郑刚,最初对映客的印象是产品好,“比起同行的产品,映客使用时明显更加流畅,这些不是小问题,需要依靠扎实的技术去解决。”郑刚对全天候科技透露。

  郑刚记得*次见到奉佑生是2015年初,映客团队几十人还挤在西大望路的一个小办公室里,流量并不大。“我当时认为,他们很快就会达到百万DAU(日活跃用户数量),人手不够了,要赶快扩充。”郑刚提到,映客初期和陌陌极为相似,借助互联网红利得到飞速发展。

  奉佑生也曾在多个场合提到,映客的设计很多是从用户心理出发,小处见功夫。2015年*版推出时,映客app即可做到秒开,此后的实时美颜功能,对主播实行高薪日结等,让映客在有了口碑爆发的机会,这也让它在2015年底开始成为风口的移动直播中吸引到了投资人的目光。

  2015年10月1日,朱啸虎注意到王思聪投资的17直播一夜间冲上了App Store榜首,他意识到移动直播的时代已经到来,于是马上开始寻找可投资的项目,两周时间内几乎会见了市场上所有的移动直播团队,在10月中旬敲定参与映客A轮融资。

  当时还在昆仑万维当合伙人的周亚辉则选择在A+轮进入。朱啸虎和周亚辉都曾提到,选择映客是因为映客在移动端良好的产品体验。当时很多产品从PC端转型,存在一些问题,而映客跳过了PC阶段直接从移动端入手,具备了后发优势。朱啸虎曾提到,选择映客是因为它在所有产品中体验最顺畅,界面设计*。

  周亚辉*次接触映客就产生了很大的兴趣,“我自己都沉迷进去,一下子看了3个小时,这对我来说是非常不容易的,我觉得这个东西肯定有市场。”

  同时,投资人们也看好映客的定位,在移动直播的各种垂直场景中,映客从创建开始选定UGC素人直播方向,并采取打赏模式,在郑刚看来,这让映客具备了很好的盈利前景。映客公布招股书也显示,2017年直播打赏的收入占据总收入99.4%。随着映客打出的“你丑你先睡,我美我直播”的口号刷屏,映客吹响了全民直播的号角。

  2016年,直播行业进入“千播大战”,在资本加持下,这个领域呈现出残酷的竞争态势,不少直播平台为了打响名气而选择打“擦边球”博取关注,2017年开始,直播平台开始出现倒闭潮。在残酷的市场环境中,映客保持着直播行业*梯队的位置,这其中有一个原因是它对监管的重视。

  郑刚提到,映客团队谨慎,几乎不会打政策的擦边球,也很少接到相关的警告。

  奉佑生告诉全天候科技,映客团队花了很多资源和精力监管平台内容,映客建立起自动监控系统、数百人监管人员,制定了很多规则来杜绝黄色和敏感信息,一旦发现就封号。

  在上市前的站内信中,奉佑生提到,一个重要的700人团队,承担了监督全网*直播人数的平台,这得益于平台的高效和每个人的努力。

  不过,映客虽然很少触碰国家政策红线,但也经历过被下架的危机。

  2016年春节前,昆仑万维公开以6800万领投映客A+轮,周亚辉希望砸1个亿让映客做一轮广告投放,把日活提高到500万,从而确立行业优势。但就在广告都谈妥之后,平台突然被App Store下线。

  郑刚提到,那是映客*谷的时刻,映客团队和投资人想各种方法上线,甚至做好了备份的App产品。

  “后来映客通过不停展示视频技术体验、节目监控系统等打动了苹果,映客App采才能重新上线。”郑刚提到。

  这次下线没有给映客带来致命的打击。此前推的广告,反而变成了一种饥饿营销的手段,2016年3月,映客App上线之后月活直线上升,也冲到了当月下载排行榜*位,把熊猫TV、花椒等直播App远远甩在身后。

  对于直播行业来说,监管一直是悬在直播平台头上的达摩克利斯之剑。

  2018年初,风靡全网的直播答题,让低迷的直播平台刷了一波存在感,但很快受到政策禁令全面撤下。映客推出的“芝士超人”是最早入局的一批,但在大规模撒币之后也无奈撤出。

  2.转型与危机

  在资本护航下,映客快速发展,不仅实现了快速盈利,还在成立两年之后,估值突破百亿,成长为业内的独角兽。

  然而在2017年之后,直播行业却开始走下坡路。

  随着一波短视频平台的崛起,用户的时间精力被大幅分散,直播的关注度减少。

  艾瑞发布的《2018Q1中国在线直播行业研究报告》,包括映客在内的直播平台的月独立设备数(该月使用过该App的设备总数)在减少,主播数量大幅下降。

  面对降温的市场环境,映客的发展也出现瓶颈。映客招股书显示,映客的用户数出现了增长乏力的情况:平均月活在2016年第四季度达到顶峰值,2017年上半年开始出现滑坡,下半年又有回升之势;而平均月付费用户则在2016年第二季度达到*后,一路呈现下滑态势。

“折价”上市背后,映客的野心与困境

2016-2017年映客用户增长情况(单位:千人)

  不过,在直播行业的几个细分领域中,游戏直播这两年却呈现出比较好的势头,虎牙招股书显示,虎牙的付费用户数量从2016年的370万增加至2017年的810万,2018年Q1月活用户数约9290万,同比增长19.2%,相比而言,映客Q1的月活用户数只有2525.4万。

  6月27日,在香港路演现场,奉佑生提到,下一步映客将大力发展游戏社交领域。

  这一战略,是对标斗鱼、虎牙等游戏直播领域的大佬。秀场直播由于门槛低,管理困难,初期虽然有大量玩家入局,但在流量和用户粘度方面,却比不上游戏直播,近年来,每一次新款游戏出现,就会有新一批游戏主播被推到台前,虎牙和斗鱼也因此能够不断产生新的内容。

  过去一年,映客试图在扩展游戏直播业务,比如与山东蓝翔技校合作,蓝翔电子竞技俱乐部旗下的绝地求生、*荣耀两支战队入驻映客直播,打造直播+电竞的新模式,并推出德州扑克、狼人杀等游戏直播,旨在增强用户的社交互动。

  但是这些尝试都不尽如人意。最受关注的答题直播“芝士超人”在上线后曾获得了很多观众,但受到监管影响被迫下线。

  在探索游戏直播之外,映客也在对标已经市值百亿的陌陌。陌陌的社交属性,在切入直播时展现出很大的优势,财报显示,陌陌直播业务在2016年第四季度产生营收1.948亿美元,占总营收的79.15%。

  郑刚认为,映客的场景本身具有很强的社交属性,但在转型的过程中,应该仍然抓住自身的用户属性。“映客的用户是以一二线城市的青年为主,整体消费能力较强,对社交的需求更大。”

  最近两年,映客推出的最新版本中,都在不断强化社交属性。如在首页底部导航新增附近功能,增加了直播PK、狼人杀直播等社交玩法,增加“了解身边人动态”功能等,并给旗下主播开放了六人连屏,九人连麦直播权限。同时,映客还推出了付费交友软件克拉,也推出了短视频平台。

  可见,映客在进行业务多元化的努力,但推进并不顺利。

  值得注意的是,招股书显示,分众传媒和B站成为映客的基石投资者,这意味着两家在今后对映客有战略投资意义。

  上海同济大学副教授、天奇阿米巴创投合伙人魏武辉提到,“分众传媒是中国电梯广告市场的老大,意味着更多广告收入的入口。而B站的二次元内容、游戏业务,将为映客扩充游戏资源、二次元受众,以及在社交领域纵向延伸提供抓手。”

  3.资本运作引争议

  “映客一直很擅长资本运作,这和他身后的投资人分不开。”一位不具姓名的投资人透露。映客成立后,融资一直很顺利。

  曾经,映客的微信股东群中每天闪烁着各种讨论和行业动态,郑刚热情地把大佬们召集在一起,为映客出谋划策。“初创公司不要过早脱离投资人,毕竟他们都在行业里有十多年经验,可以提供很多优质建议,也减少走弯路。”郑刚提到。

  周亚辉也认为,“这是我见过所有创业公司股东群里面最活跃最积极的一个群,没有之一。”

  但是在2017年之后,映客也不得不面对资本撤退的窘境。

  2016年9月,腾讯旗下的产业共赢基金和芒果基金共同对映客进行战略投资,但具体金额和占比未公布。但根据上一轮昆仑万维向光信资本转让3%股份时的估值,映客当时总体估值在70亿人民币左右。此后腾讯在映客的股权结构中占有0.99%。据此推算,腾讯对映客的投资金额在6亿人民币左右。

  但此后腾讯并未追加投资,转而投向斗鱼和虎牙,投资金额也远超对映客的投资。22018年3月,腾讯以6.3亿美元领投了斗鱼C轮融资,并在虎牙上市前,增资4.6亿美元。

  2017年5月,映客的一次资本运作惊动了行业。上市不久,市值仅有72亿元的宣亚国际宣布收购估值70亿元的映客。收购公告显示,宣亚国际拟以约28.95亿元现金收购蜜莱坞(映客直播)6位映客创始人员共计约48.25%的股权。其中21.56亿元来自于映客股东的借款,宣亚国际只需筹集7.39亿元就可完成收购。

  换句话说,映客是“借钱给别人来收购自己”,如能成功借壳上市,映客将成为国内上市的直播*股。

  然而,近两年证监会对文化领域的兼并重组一直保持着高度警惕,公告发出后,证监会即对宣亚的收购案发出质询函,并最终驳回了请求。A股梦碎的映客选择辗转在港股上市。

  有业内人士透露,映客急于上市,很大的原因是投资人希望收手套现。郑刚则主动回应了相关质疑,“我一定要等到映客发展成一个千亿美金的公司,不会过早退的。”

  4.直播行业的寡头格局

  千播大战之后,资本向少数玩家聚集,曾经迅速膨胀的直播行业,已经处在新一轮的洗牌期。

  在映客和斗鱼筹备上市的同时,另一家直播平台花椒也在经历变动,6月20日,宋城演艺发布公告,花椒股东拟以其100%股权,认购六间房新增注册资本。两家合并之后,公司估值为53亿元。此举被业内人士评价为“抱团取暖”,不论是最早在PC端尝试秀场直播的六间房,还是在“千播”大战中一直位于前列的花椒直播,都面临着资本收紧的压力。

  近日,曾经凭借金牌游戏主播“称霸一方”的熊猫直播,被曝出欠薪、资金链断裂的危机。之后熊猫直播发声辟谣,并称仍在融资当中。据界面报道,熊猫直播这一轮的投资方可能为腾讯和虎牙直播。如果传闻属实,熊猫也将由此归入腾讯系。

  这也意味着行业或许会走向寡头竞争。

  郑刚提到,映客曾经考虑与阿里联手发展直播电商,但是最后没有达成。“我认为直播电商在之后会具有强大的盈利空间,但是也许对于映客来说,这和目前的风格以及用户的需求不相符。”

  目前,经过一轮洗牌,直播行业剩下为数不多的玩家,而它们也在探索更多的业务和盈利模式。

  目前,映客的竞争者,包括斗鱼、YY、虎牙等都在谋求向游戏、秀场之外的泛娱乐领域转型,在线下活动方面有所布局,并进一步向科技、财经、文化、教育等领域垂直领域渗透。转型的目标是为了营收结构更加多元化。

  映客目前的“直播+”战略,正在向游戏、社交、电商领域扩展。奉佑生希望构建一个泛娱乐生态。下一步,映客会和英皇联手,给予素人主播专业化的指导,共同造星,打造主播的差异化竞争。映客也在加强与受众的互动。

  2018年6月,映客主办的直播综艺盛典《樱花女生》是一个案例,它尝试了直播+综艺+盛典的模式,邀请到诸多知名主播和娱乐圈明星,有150位主播在盛典现场开播,与观众互动,在映客直播吸引近1400万人在线观看。映客希望把“樱花盛典”打造成自由IP,进而引领直播平台内容升级。

  其他平台也不示弱。YY推出了主播选秀活动;虎牙主推自办电竞赛事,涵盖了*荣耀、LOL以及绝地求生等热门电竞板块;斗鱼和YY分别在武汉和长隆举办了大型的嘉年华活动,汇集了平台达人,吸引了来自全国的粉丝。斗鱼长达三天的狂欢包括了游乐、电竞、游戏、明星、娱乐、科技、美食、二次元等内容。*天就吸引了8万人现场参与,网络观看累计超5000万人次。

  魏武挥认为,直播行业在初期得到资本助力,体量快速增加,估值存在虚高的问题。“当一家公司仅凭直播打赏或者游戏流量就可以实现很好的盈利,他们可能很少去思考更长远的发展战略。下一步,行业内的公司在顾及到政策风险的同时,应该对业务模式做出更全面的考量。”

  与很多文娱圈的公司一样,奉佑生勾勒的,是一个泛文娱领域的图景。他在A8新媒体集团的分享中提到,“映客要在保持自己品牌和标签的同时,下沉到二线城市,抓住更多有才华的主播,并围绕美这个点,制造一个城市化的线上娱乐中心。”

  而今天上市的映客,距离这个目标还有距离,如何突围和寻找更有吸引力的业务,也是它接下来的挑战。

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