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YouTube模式遭嫌弃 Hulu模式成视频行业新宠

优酷网CEO古永锵在发布会上公开否认优酷网是视频分享网站,他表示优酷网应该是YouTube和Hulu模式的合体。
2010-02-10 13:06 · 比特网     
   

  2009年12月,Hulu的视频点击量首次突破了10亿人,市场占有率达到3.0%,再创历史新高。

  而持续亏损的视频分享网站开始将目光从YouTube模式上逐渐向Hulu模式转变,2月3日,国内两大老牌互联网公司优酷网和土豆网,首次打破了同行业竞争者的局面,双方握手言和抱团应对日益严重的版权危机。

  优酷网CEO古永锵在发布会上公开否认优酷网是视频分享网站,他表示优酷网应该是YouTube和Hulu模式的合体。古永锵为何急切的摆脱优酷网是YouTube模式的说法?他们又为何一致看好Hulu模式呢?

  正版是制胜法宝

  美国市场调查公司comScore分析师安德鲁·利浦斯曼表示:“2009年12月Hulu的视频点击量突破了10亿人,市场占有率达到3.0%,创历史新高。Hulu的独立用户访问量达到了4410万人,每人平均在该网站花费2.2个小时观看了22.9段视频。”安德鲁·利浦斯曼称,尽管Hulu在总视频点击量方面排在第二位,但在独立用户访问量方面排在第六位仅次于谷歌、雅虎、Fox Interactive Media、CBS Interactive以及微软网站。

  早在Hulu创办之初其便以9000部影视作品,创造了月独立访问用户850万人次的奇迹,正版内容让其吸引了大批的忠实用户,也给Hulu带来了巨大的广告价值。2008年,Hulu在美国市场获得了6500万美元的广告收入,毛利将近1200万美元,在创立仅仅一年左右的时间里Hulu即实现盈利。

  与之相反的是,虽然YouTube占据了44%的市场份额,但却持续的亏损。1月2日,据国外媒体报道,2009年YouTube持续亏损,预计亏损在1.7亿美元到4.7亿美元之间。从2006年谷歌宣布以16.5亿美元收购YouTube至今三年时间里,YouTube持续出现财政赤字。最近Viacom又向谷歌控股的YouTube索赔10亿美元侵权费,高额的版权费用和持续不断的官司以及带宽和服务器成本的持续走高是YouTube亏损的主要原因。

  虽然谷歌CEO埃里克·施密特表示,YouTube终有一天会走上为谷歌投资做出回报的路线,但对于明确的日期他却无法给出回答。

  Hulu模式被认可

  经验丰富的“电视人”和“投资人”,贝塔斯曼董事总经理龙宇表示,Hulu将成为视频行业未来的模式。之所以大的电视集团还没有大的动作,是因为整个网络视频的在线广告价格没有上来,因为大家在等。

  市场分析人士认为,之所以造成这样的局面,很大原因在于两家网站的视频内容存在不小的差异。YouTube中大部分内容对于广告商而言,毫无价值。在YouTube多达42亿部的视频中,只有3%能够植入广告,其他大部分用户提供原创视频的可控性非常差,没有哪个品牌商愿意将自己的广告放在这种不可预知的内容中。

  以上说法也达到了百度新成立的视频网站CEO龚宇的认可,他告诉记者:“YouTube只有4%的流量可以换成广告,而其他96%的带宽成本是浪费的,因为无法做广告。国内网络视频市场的一大阵营也是学习YouTube的优酷、土豆,都是以视频分享起家,大约90%的流量是无法插播广告的。”

  “Hulu模式显然才是最可行的模式,而百度的进入也充分的说明了这一点。目前百度已经在中国占有了70%以上的市场份额,显然已经成为我国互联网的主要入口。因此,从每天大量的搜索请求中百度可以轻而易举的分析出网民的行为。”一位网络视频从业者告诉记者。

  以上说法也得到了龚宇的认可,他表示百度是网络视频的入口,互联网上50%左右的视频流量都来自百度。龚宇认为,版权问题的凸显有助于市场的规范化,首批视频网站可能会在后来者的竞争下成为“先烈”。

  Hulu模式前景光明

  据统计2009年12月美国网络视频市场继续增长,当月总计有1.78亿人观看了332亿次网络视频。这意味着美国86.5%的网民观看了网络视频,平均每人观看了187段视频;平均每段视频的长度是4.1分钟,高于去年3月时的3.5分钟。

  而在中国据CNNIC最新统计数据显示, 截止到2009年底,中国网络视频用户规模达到2.4亿。如此大的市场和如此快的增长速度,让所有的视频网站从业者对未来都充满的希望。

  根据广电总局最新发布的数据显示,2009年广播电视广告收入预计752亿元,占总收入的45.22%,比2008年增加50.17亿元,增长7.15%,广告收入超过40亿元的有广东、上海、北京。广电总局新闻发言人朱虹在接受媒体采访时透露,现在中央电视台一年总收入230亿人民币,进入到全世界电视台前50位。

  如此庞大的视频广告市场份额,如果视频网站能从中分得市场的十分之一就高达75.2亿元。巨大的广告前景刺激着从业者们不断的进入,2009年12月,以CNTV(国家网络电视台)为代表的国家队也进入了这一阵营。

  2010年1月6日,全球*的中文搜索引擎百度宣布联手原Hulu的投资方共同出资7000多万美元正式组建独立网络视频公司,全面进军正版高清网络视频领域,原12580 总裁兼COO龚宇出任百度视频公司CEO。而早在此之前各大门户网站的也纷纷自己推出或者与其他网站合作推出了视频高清频道,去年11月份酷6网被盛大收购后也宣布分拆酷6网成立单独的高清视频网站。

  业界如此高度认同Hulu模式是因为其巨大的广告价值,据统计,广告商在Hulu投放广告后,其品牌认知度上升了1.2%,而品牌美誉度则上升了8.9%。最重要的是,93%的受访者称,这一网站在播放影片时提供了“合适的广告”——这极大改变了大家以往对影片插播广告的厌恶情绪。

  业内分析人士指出,优酷网、土豆网等老牌视频网站如果不积极的转型向Hulu模式靠拢的话,前景可能令人担忧。国家视频队和富二代视频队的进入也将给它们带来巨大的压力,而从目前的状况来看由于YouTube模式的成本高,广告价值小将逐渐被Hulu模式所替代。

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