数字害了音乐　网游害了电影

　　最近，几个大型网游公司纷纷投资电影。盛大成立了盛视影业，与湖南卫视合资，并挖来了龙丹妮操盘。*时空有*影业，并凭借一部章子怡担当制作人的电影《非常*》一役成名。麒麟也成立了影业，国内又一家网游公司进军影视业。电影产业一片欣欣向荣的景象。

　　有了迪斯尼模式的成功先例，网游公司得到许多启发。除了先行一步的盛大早早就提出“网络迪斯尼“模式。其他网游公司也纷纷进军电影产业，打造新型娱乐产业链，可以像迪斯尼一样，串成一条互补融合的产业链。在好莱坞，很多电影就是根据网游改编，当然很多网游也是依据电影开发。

　　网游投资电影是泡沫

　　目前国内网戏产值已超过电影、音像制品等传统娱乐内容产业，预计到2012年市场规模将达到500亿元。下一步，网游与电影“联姻”的趋势会更加明显，因为网游行业的竞争已经白日化。这个给仅靠游戏生存的网游企业带来了更多不确定因素，加上网游行业存在政策风险，带着原罪感的网游公司更是需要一个避风港。这个时候投资电影，有助于平台布局，并在资本市场制造概念，提升公司价值。也能跟当年美国在线收购时代华纳一样，在最高估值的时候蛇吞象，把资产泡沫固定下来。此时，如果有网游公司鲸吞华谊或光线，也不为怪。届时，电影市场也会出现一种新类型形式的电影，叫网游类型电影。

　　而电影产业的繁荣也到了*。今年的两部大片，《2012》和《阿凡达》，所掀起的电影观赏热潮。业内外资本纷纷大制作大投入。那么，网游投资电影，是一个馅饼还是一个陷阱？

　　以史为鉴，数字音乐给网游电影提供了活教材

　　网游投资电影的前景如何?当我们看不清未来的时候，就看看历史吧！

　　看看现在网游与电影“联姻”的趋势，是多么熟悉的套路啊？这个和当年数字音乐行业太相似了。网游市场现在的状况正和当年04、05年的SP行业一样，处于野蛮的疯狂生长期，并且在估值最高的时刻。这个时候，手中有粮的SP们纷纷转型娱乐或收购唱片公司。而电影产业就像当年音乐市场一样，也04、05年的时候，也是纷纷融资，或者在VC的整合下，走SP+CP的数字音乐道路。当时大家都以为数字音乐市场会疯狂增长，谁知道乐极生悲，运营商政策一调整，大家纷纷落水，苟延残生。现在，融到巨资后的唱片公司都很惨壮。京文唱片的主体已经转行了，海蝶和魔龙合并了，还有其他大大小小的公司都没声音了。

　　可以预料，网游也跟数字音乐行业发展的七个阶段类似：

　　*个阶段，讲故事造概念，融资。

　　第二个阶段，炒概念阶段，融到资后就开始与内容商合作，联合炒作；或搭建自己的内容平台。

　　第三个阶段，当大家都在内容合作炒概念的时候，行业先锋就开始收购内容商来整合版权资源。

　　第四个阶段，消化不良。与收购的内容公司不能好好融合。两派人员冲突，最初设想的模式由于人才缺乏问题无法实现1+1>2。

　　第五个阶段，也就是音乐产业的现阶段，混乱痛苦阶段，开始受政策影响，裁员，收缩，逐渐告别概念。

　　第六个阶段，也就是音乐产业下一步要经历的阶段，洗牌。

　　第七个阶段，洗牌后留下真正有能力的公司。回归传统，挤出泡沫，利润正常化。

　　目前网游投资电影正处在第三个阶段，下一步就是消化不良的第四个阶段。

　　本来经过经济危机之后，电影产业应该进入到精细化营销时代，并开始反省自身的弊端，踏踏实实去搞内容，回归故事本身。结果，网游的进入，就像热钱流入资本市场一样，让大家更多去炒概念投机扎钱，而没有人去踏踏实实练内功去了。结果网游让电影产业再一次疯狂起来，并注入了泡沫。就跟股市楼市的一些短暂性利好消息一样，当然也和当年数字音乐行业一样命运。原来历史的车轮是惊人的相似。
 

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