中电信进军电子商务：折射运营商互联网野心

　　4月6日消息，中国电信旗下号百公司各省分公司总经理近日纷纷调整他们的行程，为4月中旬在南京召开的一次公司内部“闭门培训会议”作准备。

　　值得注意的是，此次培训的焦点，是似乎跟运营商传统业务毫无关系的电子商务，主讲嘉宾则是来自国内B2B公司中国制造网、网盛与阿里巴巴的专家们。

　　与此同时，中国电信北京分公司已经迈出试水电子商务的*步，3月10日，该公司推出3G手机专卖网上商场，并签下第三方物流公司，实施为用户免费送货模式，这是三大运营商中*专门为手机开设的网上商城。

　　做为互联网最热门的应用之一，电子商务近期逐渐进入各大电信运营商的视野。除了中国电信外，中移动去年底开通B2B平台，并在湖南长沙开建了规模宏大的电子商务基地。这些动作的背后，折射了国内运营商再度进军互联网的野心。

　　运营商加大电子商务步伐

　　实际上，中国电信很早以前就开始试水电子商务业务。早在2009年7月，中国电信旗下号百公司产品“百事购”正式上线运营，提供商旅预订类和商品订购类两类业务。

　　更早前，中国电信曾在一些省份曾由号百公司为载体来“试水”电子商务。如在江苏省，于2006年春节前通过号百公司提供江苏各地的名特优产品，2008年收入接近5000万。

　　但比较而言，中国电信的电子商务尝试与传统意义上的电子商务相差甚远，规模化上运营一直尚无起色。

　　中国电信北京分公司今年推出的网络商城则是另一种模式的尝试，这也是由非号百公司为主导主体的一次传统电子商务“试验”。

　　据悉，中国电信北京分公司网上大卖场销售的终端以3G手机为主，2G手机为辅，价格基本为营业厅售价的7-9折，*5折。

　　中国电信北京分公司此前已经在其网上营业厅开设了网上商城，销售3G号卡、3G网卡、各种易通卡礼包和校园产品。但此前并无针对天翼手机的专门卖场。

　　中移动的电子商务也颇有自己的特色。去年底，中移动面向企业用户推出电子采购、企业采购、酒店预订、机票预定、采购信息发布共五项服务，这标志中移动正式涉足B2B电子商务领域。

　　中移动副总裁李跃当时表示，中移动B2B电子商务平台的性质与阿里巴巴不同，其目标是为全球电信企业提供电子交易平台，主要目的不在于营利，而在于节能减排、降低成本、绿色节能。但他也表示，并不排除该平台会将业务拓展到电信企业之外。

　　转型电子商务内在逻辑

　　号百公司是中国电信在转型过程中推出的新型信息查询服务运营平台。其号百业务于2005年下半年推出，将原114平台的号码查询服务升级为综合号码信息搜索服务，与电子商务并无重合之处。

　　据号百内部人士透露，早在2009年初，中国电信总经理王晓初就提出要将号百“做大做强”，从那时起，号百公司就开始打造*电子商务产品“百事购”。

　　实际上，在传统电信市场增长缓慢的背景下，进军电子商务等互联网业务也成为运营商们拉动营收和市场预期的一个重要砝码。

　　据财报数据显示，电子商务企业阿里巴巴2009年营收38.75亿元，同比高增29%。网盛、中国制造网等企业同样增速迅猛。

　　相比之下，中电信去年营收2082亿元，同比增长12.9%；中国移动去年营收4521亿元，同比增长9.8%。中国联通去年营收1539亿元，甚至下降了1.2%；

　　运营商紧盯手机支付

　　作为移动电子商务的重要环节，手机支付也成为运营商的业务重心之一。

　　截至目前，中移动设立在湖南长沙的商务基地就已发展移动电子商务用户200多万户，月交易金额超过2亿元人民币。

　　由于国家相关政策要求，移动支付主体必须是支付组织。因此，运营商与金融机构的合作成为常态。

　　今年初，中移动宣布斥资近400亿入股浦发银行，其总裁王建宙在接受媒体专访时表示，参股浦发银行主要是为了大力发展手机支付业务，并以手机为载体来推动B2C、C2C等电子商务的发展。

　　中联通常小兵则表示，公司一直重视移动商务及手机支付业务，对合作持开放态度。此前，联通已经与银联宣布携手进军支付关领域。

　　分析人士指出，在传统固网互联网时代，电信运营商在互联网产业链上担任的是基础网络服务提供商角色，面对高额利润的互联网增值业务只能望洋兴叹。三网融合的时间表确定与移动互联网的到来，使得运营商进军互联网的条件初步具备。

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