纽约时报总结科技10年：所有事情都将按需点播

　　导语：美国《纽约时报》科技专栏作家大卫·波格（David Pogue）撰文，总结了他从业十年来的8大感想。

　　以下为文章概要：

　　1、没有替代，只有分裂。我已经听够了所谓的专家把某些产品称作“iPhone杀手”或“Kindle杀手”。听着哥们儿：消费科技历史上只有分裂，没有替代。

　　电视原本被认为会扼杀广播，DVD被认为会扼杀影院，速溶咖啡被认为会代替现煮咖啡。

　　但是最终，一件都没有发生。你想知道未来的趋势吗？情况应该是这样：iPhone和Android将共存，卫星广播和AM/FM将共存，印刷书籍和电子书将共存。谁也无法替代谁，只是增加了一些。

　　2、或早或晚，所有事情都将实现“按需点播”。过去10年的存储方式从纸张和磁带变成了数字下载。音乐电视、电影、照片以及如今的图书和报纸，都在向着这个方向发展。我们都希望立刻获取，希望简便。

　　如今，如果我们想在家里看电影，得开车去某个地方租一张塑料盘回来，看完后，还得还回去。我们的孙辈听到这些故事时，肯定会觉得很好笑。

　　3、电子产品会涉及到某些人的自尊。成为一名科技专栏作家就好像登台表演：读者会立刻做出反馈，不仅热情洋溢而且数量巨大。

　　几年来，他们的情感表达程度令我困惑。（例如，2006年时，有一个15岁的孩子留言说，我应该被炒掉。更要命的是，他的留言错字连篇。）最终，我开始明白。如今的消费电子产品都非常个人化。你的手机、相机或音乐播放器都可以发表观点，反应你个人的风格和特点。也难怪有人会把对产品的批评理解成对他们的选择，甚至对他们本人的批评。

　　这也引发了我下一个结论：

　　4、所有人都带着偏见阅读。美国的一些文化冲突是根深蒂固、永无休止而且不可调和的。例如枪支管制、堕胎和贾斯汀·比伯（Justin Bieber）。

　　但在科技领域感觉更为明显。当你在句子中提到苹果、微软或谷歌时，几乎不可能不掺杂情感。

　　当我评价iPad时，曾经尝试过一种激进的做法：我撰写了两篇独立评论，长度相同，而且在同一个专栏中。一篇是负面的，另外一篇是正面的。我的观点是，根据技术背景的不同，你会对这款产品有不同的看法。

　　但是在博客和电子邮件中，无论是苹果的支持者还是反对者，都只看到与他们观点相悖的一面。难以置信的是，他们都完全忽视了另外一半评论。

　　5、要分出赢家和输家并不难。这份工作*的地方就在于可以将一些真正优秀但却默默无闻的产品介绍出去，帮助他们引发公众关注。我承认，有部分公司因为“波格效应”而宕机。

　　但事实是，要分出赢家和输家其实并不太难。任何人都能做到。有时还很明显。但不可思议的是，这就像是“皇帝的新衣”，没人愿意指出他没穿衣服。

　　6、有些理念永远无法实现。年复一年，总会有同样的“突破性”理念出现，然后灰飞烟灭。

　　没有人想要视频电话。没错，当我们想看什么东西时，我们会用Skype或FaceTime，但不是每一通电话都需要视频。如果你想要让电话都自动接通摄像头和屏幕，就肯定会失败。

　　年轻人不想要那些只能发短信的通讯工具。人们也不想通过电视屏幕上网。至于那些互联网家电，也根本没人买过，今后也不会有人购买。

　　7、别奢望永远，没什么能超过一年。我十年间评论过数千款产品，只有很少的几款至今仍能在市面上买到。

　　你可以找到一些产品的后裔：iPod、黑莓、IE等。但是消失的产品却不计其数：奥林巴斯M-Robe、PocketPC、Smart Display、MicroMV、MSN Explorer、Aibo、PlaysForsure以及各种GPS导航仪，不胜枚举。

　　所有人都知道科技行业的发展方式。明智的做法是从购买的*天就接受过时的现实，这样就不会感到失落。

　　8、没人能跟上潮流。无论我走到哪里，都发现人们对当今的消费科技有着同样的看法：产品推陈出新的速度太快，数量太多，根本跟不上潮流，也不知道该买什么，让人感觉很落后。

　　没错，以前从来没有哪个时代的科技发展得如此之快。如果你尝试过，就会发现，根本跟不上潮流。

　　我的工作就是测评各种产品，但即使对我而言，也感觉像是在对着消防水龙头喝水。我阅读所有的博客、杂志，参加所有的会议，听所有的公关声明，但还是感觉跟不上趟。

　　换句话说，如果你感觉吃不消，那你并不孤独，这没什么大不了，放松点。（

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