雷军与魅族黄章：两个极客的恩怨局 从惺惺相惜到交恶

　　此时的黄章仍对雷军深信不疑：“朋友不是同志，无需一样的志向和价值观。再说朋友归朋友商业归商业未必要联系在一起。至今没有接受过投资是担心自己不能承担起投资人的期望”，并且补充“雷总已经很有钱了，据我所知赚钱不是他*的目的，投资也是他一种商业智慧和自我价值的体现。”

　　此后的2010年下半年，不知具体何时，黄、雷开始交恶。业内人士分析，可能与小米公司发布的MIUI手机操作系统有关。

   　有据可查的是2010年12月14日，黄章在魅族互动社区发言称：“MIUI是雷军投资的公司，包括那个迷人浏览器，貌似吸收了很多UC的精华。我得知这些后有些后悔之前毫无保留地和雷军交流我们公司的一切，就连M9UI交互文档都有发给他请他一起探讨。我觉得MIUI伪装成民间团队很过分，请不要在论坛发MIUI的话题。”

　　对此，雷军没有回应。在其微博中对魅族也未再提及。

　　黄章其人

　　介绍雷军，无须费太多笔墨，这个时常活跃于公众视界的光鲜企业家，早已为人所熟知。而介绍起黄章来，显得要费一番功夫。他和同样偏安于南方的顺丰快递老板王卫一样，在媒体圈里被称为无法采访到的两个隐形人物。

　　从零星的正式报道中拼凑出来的黄章形象，大概如下：原名黄秀章；身材瘦弱、容貌平凡；70年代初出生于粤北梅县农村，高一未完就被学校开 除；16岁那年不读书背个包身上一百元不到就闯深圳；离开学校后从来不看书；有人推测黄秀章之所以改名为黄章，可能是出于简单好写的考虑。

　　当黄章还是黄秀章时，其野蛮生长的路径和经历与无数个中国农村打工少年没有什么区别。区别在于，黄章自小对技术有一种迷恋。据黄自述，少年时口 袋里有十块钱就敢花七块钱去买个无线电设备。一次，他甚至拆了村里的*台电视机。疯魔般的执着使他脱颖而出，成为其中的佼佼者。

　　黄章*桶金是如何积累起来的不详。有一个时期是做厨师，曾狂热地研究过如何做出*的粤菜。最终，不知因何缘由，黄章放弃了做厨师，进入了电子行业。自此如鱼得水。

　　2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。在他的主持之 下，2002年的爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放、128MB内存、免驱动连接电脑等等，让爱琴的MP3产品名声大振。但他过 于对技术的疯魔注定让他和新加坡股东的经营理念发生冲突。这之后，黄离开了爱琴公司。

　　2002年底，黄章投入10万元现金，开始了魅族的起步。技术专注产生的成果有了自己的拥趸，市场越做越大。

　　2003年6月，魅族的*款MP3随身听产品上市。与此同时，魅族的网站和论坛开通。这个曾经的乡村少年大约已经迈过了而立之年，他在论坛注册了一个英文名，从此摇身一变，以“J.Wong”的英文名更广为人知。

　　J.Wong勤恳地通过论坛与用户互动，并由此确立了魅族的售后服务风格——哪怕产品已经停产，黄章还是会在论坛上回答有关的问题，研发部也依然会推出停产机型的新软件版本。就这样，不靠广告，魅族的口碑，却日积月累，一个用户一个用户地逐渐积累起来。

　　从另一种角度看，其实J.Wong并不神秘，他几乎每天都在论坛上接受“采访”，只对用户，不对媒体。在魅族互动社区，我们从汪洋信息中，还可 以拼凑出黄章迥异于之前另一幅形象。在这里，黄章不是黄章，而是J.Wong：他痴迷于技术，重视客户体验；时常出没在深夜，对用户的问题相应很快；性格 直率，强硬粗暴，对意见者动辄斥以“滚”、“请绕道”、“请离开”，甚至骂脏话；外界看起来极端的自我和封闭，在他看来十分自得；对于夸赞、崇拜他的话 语，他十分消受并选择性地回复；产品不断跳票(M8发布晚了一年，M9发布晚一年半)，他总能自圆其说，并令之成为粉丝更忠实拥护魅族的理由。比如说，新 产品跳票是因为精益求精，发现问题，开的模废掉也在所不惜，打回去重新做，为此亏损几千万。论坛里大都是疯狂支持他的粉丝，反射出来的热情不亚于苹果粉丝 对乔布斯的宗教式狂热。

　　不过，即使是洋名也让J.Wong跳不出一个怪圈——和很多中国本土起来的富豪一样，他的企业安排了众多的七大舅八大姨，他们掌控了这家企业从 营销到财务的方方面面，本质上是一个家族企业。在这里，他是拥有*权威的，不能容忍任何挑衅的皇帝。现在，我们就不难理解J.Wong和雷军交恶之后的 言行了。

　　在和雷军没有沟通化解之前，他固执且狂躁，在魅族论坛封杀一切关于小米手机的言论，“不愿者请离开，勿在此烦扰”。

　　在尔虞我诈的商业社会，朋友也许本身就是一个传说！

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