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2011创业5大生存样板:像打鸡血 收入不及打工

这是*时代,随着移动互联网快速发展和平台开放,创业门槛大幅降低,这也是一个最坏年代,层出不穷的创业者,肉搏的竞争,使得每个创业者背后都有一把辛酸泪。
2012-01-04 10:20 · 腾讯科技     
   
 

  创业故事四:瑞星十年资历工程师创业

  创业理由:年老后有向孙子吹牛资本 要让“天下无贼”

2011创业5大生存样板:像打鸡血收入不及打工

  安全宝CEO马杰(腾讯科技摄)

  在去年北京举行TechCrunch Disrupt会议上,创新工场投资的*云计算及信息安全项目安全宝首次公开亮相,宣称为网站用户提供零部署、零维护、“自来水”式安全防护服务。创办这一项目的是前瑞星研发中心总经理马杰创办,创业前,他已在瑞星呆了10年。

  谈及自己创业理想时,马杰说,做了这么多年的计算机,有幸做到了计算机发展这么快的行业里来,有幸能做到安全行业,心中的一个梦想是能在互联网发展的历史上,或者能在安全发展的历史上,留下自己一点点痕迹。

  “我觉得川哥(罗川)很牛X,磊哥(徐磊)很有深度,周源很坎坷,我想我是什么呢?我很纯真吗?不行,这边还有一位(彭林),我是什么呢?想了半天没有想出来。我想我们团队做这个事情,有一个很朴实的,但是也很狂妄的一个梦想。”

  马杰说,用更朴实的想法说,如今创业是想让自己年老后向孙子有吹牛的资本。“我想我们还是热血中年,希望能做成一点能改变历史的事情,哪怕从很小的角度。”

  与老东家不同,马杰选择的是云安全领域,他指出安全行业有三高问题,*高,安全产品,企业级的安全产品,*高是价格高,动辄十几万,*的打完折也得好几万。第二个高是维护成本很高,想请一个又懂网络,又懂安全的牛人,没有几十二十万年薪请不下来。三个是安全产品的闲置比例高,买一台防火墙,希望它能用很久,设备要买得先进一点,这样造成它有90%的时间、能力是在闲置。

  此外,安全行业竞争激烈,对手间杀得昏天黑地,马杰说,通过云计算的方式不再推软件,不再推硬件,帮用户用云计算的方式来做安全,这是安全宝目前最基本的想法。

  马杰有一个形象的说法,就像女人要求男人最多的是安全感一样,网络安全也是一个基本需求。最近帐号泄露事件是个灾难,也是个好事,让互联网公司意识到安全的重要性。不过,现状是大家都很重视安全,花起钱来却非常小气。

  不过,当前安全宝并不需要为资金的问题发愁,资本的寒冬似乎也与安全宝无关。马杰说,当初自己有创业想法时,曾找过瑞星董事长,对方也有意投资,但考虑到安全宝的业务会与瑞星产生冲突,最终放弃了这一想法。

  在与李开复洽谈后,马杰选择加入了创新工场。有着企业级安全工程师丰富经验的马杰并未很快递交商业计划书,而是迟疑了几个月一直到规定时间才递交方案,最终这一计划不仅获得通过,并且直接获得创新工场A轮数百万美元融资。

  作为一个创业企业,安全宝以免费策略杀入企业安全市场,这中间标准版免费,高级版和定制版收费,价格还不菲。马杰的计划是希望标准版覆盖到80%网站,通过培养用户使用习惯,其中一部分成为付费用户,安全宝获得收入的同时,实现“天下无贼”。

  创业故事五:彭林杀入电商领域

  创业艰难:理想遭遇挫折 由奢入俭难

2011创业5大生存样板:像打鸡血收入不及打工

  创新工场杀价帮项目CEO彭林(腾讯科技摄)

  在近期腾讯科技举办的微论坛上,创新工场旗下又一项目杀价帮曝光,这是一家全新模式团购网站,网站定期发布热门产品。杀价帮模式是:一边集合大量有购买意向的消费者,一边集合很多有实力、有信誉优秀商家,杀价帮网站会定期发布一些热门产品,引起消费者的参与购买。

  随着参与人数越来越多与竞标截止时间越来越近,商家在后台价格拼杀也就越来越激烈,随着竞标价格断下降,反过来刺激新消费者不断涌入参与,最终最有实力商家赢得订单,而零散的消费者集合起来获得*价格,实现双赢。

  杀价帮CEO彭林毕业后加入清华同方计算机,历任工程师、部门经理、消费产品事业部总经理。彭林2010年独自创业,从事电商领域。2011年创立杀价帮,不过,相对于应用汇、布丁网、知乎、安全宝等创新工场项目,杀价帮并不出众。

  加上2011年下半年后投资人对电商项目热情骤减,杀价帮融资更是雪上加霜,彭林感同身受,更能理解那句话:VC只会锦上添花,不会雪中送炭。

  彭林说,当创业者不需要融资也能活得很好时,融资就过来了。当企业没有融资无法生存下去时,融资肯定不会过来。应用汇、布丁网、知乎、安全宝已把产品做得足够好,可自行运转起来,价值也就体现出来,甚至还没有充分融资准备时,融资就会过来。当前资本形势不会对它们造成影响。

  杀价帮则不一样,这一年彭林更能感受到创业前后的千差万别。彭林谈及2011年创业感悟时表示,创业需要有韧性,放下个人荣辱,很多人喝酒聊天时会骂社会,骂领导,骂公司,骂环境,喝到高兴时,把酒瓶子一摔,说老子出去创业时,*比他们强,但当梦醒后会发现个人荣辱并不能轻易放下。

  创业需要由奢入俭。彭林以自己为例,创业之前担任同方计算机消费产品事业部总经理,出差车接车送,出入各个声色场所,创业后却不得不住特别偏远的小房子,那个地方晾一个星期衣服都不会干,蟑螂甚至会在床上爬。这强大反差让人难以适从。

  此外,创业还涉及到家人的责任。“比如说你老婆,你孩子是靠你养的,假如说有一天,你老婆怀孕,马上住院,这时候我找老婆说,我们员工工资发不下去了,你借我几万块钱吧,尤其是家里对你那些期盼,男人的责任是否会放得下。”

  彭林指出,这些还不是最难的,当信念遭遇动摇,团队想法发生变化时更会让创业者遭遇打击。彭林说,此前自己有一个信念,认为可以把所有事情做好,但当投资人认为创业方向出现错误,一开始做法就是错的,拒绝投钱时,团队遭遇多重打击,大家的想法都变化了,是否还能坚持韧性,一直将事业做下去。

  尽管遭遇重重挫折,彭林表示现在正是大浪淘沙时,自己不会是那个沙子,不会被踢出去。所以不管未来创业环境多差,会坚持走下去,如果一个项目能坚持一年,那说明是韧性,存活5年甚至以上,那说明就是一块金子。

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