Facebook上市中国启示：做有信仰的企业

　　“Toamoreopenandconnectedworld(一个更加开放和连结的世界)”。当FacebookCEO扎克伯格在位于美国加利福尼亚州的Facebook总部敲响开市钟、并签下上述语句时，现场再次响起欢呼，这样一句话随后被投射到纽约时报广场纳斯达克大屏幕上。

　　在大洋彼岸的另一头，中国的创业者们都在关注着这样一场资本盛宴，创新工场CEO李开复甚至邀请众多投行如易凯资本CEO王冉、创业者如土豆CEO王微、优米网创始人王利芬等，为Facebook上市召开“守岁”酒会，甚至设立开盘价赌局。

　　“我们这儿这么欢乐，其实和自己没太大关系。”参与酒会的易凯资本CEO王冉说，“今夜我们都只是看客。我们真正应该思考的是，引领全球的为什么是苹果、谷歌、Facebook？除了一流的产品，最重要的是它们无一例外都拥抱普世的价值观。”

　　事实上，目前中国创业者正在面临着全球*成长性和潜在规模的市场。王冉强调，Facebook上市给中国创业者带来的，是一种信仰的传播。“很多企业都可以成功，有的是小打小闹的成功，有的是中打中闹的成功，但只有让世界变得更加美好的企业才有可能获得Facebook量级的成功。”王冉说。

　　上述观点李开复则用更加直白的指出，要想像Google、Facebook一样成为伟大的公司，需要有一个伟大事业的心态，比如更多的追求都不是赚钱。

　　但这样的心态目前在中国看起来很难，“浮躁”是一个普遍现象。创业门槛低、一夜暴富让许多人加入互联网创业大军，从视频、团购到移动互联网，从蜂拥而上到一轰而散，大部分驱动力都是“利益”二字。

　　比如国内的SNS企业，“开放”已经成为一个大力宣传的标配，但实际上却屡遭病诟。

　　艾德思奇是一家数字营销公司，同时是Facebook认证的亚太地区合作伙伴，不少国内游戏、电商企业都通过艾德思奇向海外投放广告，有的游戏投放金额已经超过百万美元。尹天英是艾德思奇海外营销事业部总经理，在他看来，国内SNS平台与Facebook的*差异，就是“真正的开放”。

　　他以国内SNS公司举例，虽然宣称开放，但是实际上更多的理念是赚钱。“比如对于一些热门赚钱的游戏，这些公司会自己进行投资开发，并且在平台上倒入更多的用户资源。”这样一些做法对其他游戏开发商显然是不公平的，也影响了平台在用户体验、平台功能方面的创新。

　　相反的例子是，在Facebook上，却诞生了Zynga这样市值超过60亿美元的企业。

　　联想投资董事总经理刘二海指出，一般开放平台上很难出现大公司，因为平台会抑制大公司的出现，正如原厂商和代理商的关系。在Facebook上出现了60亿美元的公司，也说明Facebook是恪守规则的。也正是Facebook上有Zynga这样的大公司，Facebook才更强大，这对于很多中国的平台们有启示作用。

　　当然也有梦想和信仰存在，但总是容易在各种江湖险恶中被扼杀。比如历经千辛万苦上市的土豆网，最终不敌投资人的意志和市场环境，与优酷网合并。

　　也是在创新工场Facebook上市聚会上，土豆网CEO王微端着一杯红酒对众人说，“我们很快就要退市了(全场大笑)……其实无所谓。我们上市立刻就破发，也不是很光荣的事情，但却很有趣。”不过王微继续说，“梦想仍是梦想，一步步往前走，将来怎么样，做就知道了。”

　　也许心态和胸怀并不是中国企业马上能够做到的，但是把握社交时代的机会，也是Facebook上市带来的启示——一个新的创业时代的来临。

　　李开复对新时代的总结是：1)瘦创业时代来临：快速开发迭代，用互联网做实验室，2)社交时代来临：用社交链+病毒式传播迅速推广产品或服务，3)大数据时代来临：Facebook最有价值的资产是它的社交链和用户之间的海量互动数据。4)移动时代来临：这一直是Facebook的软肋，因此收购Instagram。

　　刘二海则从资本和创业的角度称，别轻言互联网没有机会，否则会付出昂贵代价。

　　“当时互联网泡沫后，大家对网络完全失去信心，几年后Google出现，当时大家说互联网已经不太可能有创新了。甚至硅谷非常知名的VC目光都转向生物、新能源，而放弃互联网，可是这几年Facebook、Twitter让人瞠目。”刘二海说，“下一个Facebook在哪里？这是创业者和VC冥思苦想的课题。”

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