康盛开放逻辑：做社区平台上的APP Store

　　袁兆江认为，应用中心所解决的需求显而易见。

　　首先，插件模板功能的开发趋于标准化。之前开发者都是根据功能变化升级直接调用数据库、替换源代码，实现相关功能升级，但往往造成多种插件的互不兼容。在应用中心上线之后，康盛不再允许开发者直接读取数据库、修改源代码，而是开放多种标准化的API接口，让开发者根据不同功能选择适合接口进行开发，以实现不同插件之间的兼容。

　　其次，插件发布规范化，应用内容分类呈现。之前开发者只能将完成的应用内容丢到论坛里，当站长有需求时只能从论坛相关区域庞杂的信息中去费力搜索。应用中心实现了所有内容的分类呈现，站长可以效仿在APP Store中搜索下载应用的方式，找到所需的功能内容。

　　再次，应用中心建立起了互动交流规范。之前针对开发者完成的应用内容，站长大多通过留言、回帖的形式提出自己的疑问或意见，但是这些信息难以实现科学排序，开发者检索起来也很困难。而在应用中心里面，站长可以直接在应用发布页面留下自己的评价、需求并打分，实现更好的互动。

　　最后，应用中心可以快速释放百万社区资源。之前，第三方开发者或公司与康盛合作，面临开发难度大、等待周期长的难题。通过应用中心，第三方开发者与公司可以通过开发应用的形式服务站长，一款应用可以同时安装在数万社区上，也不必等待动辄数月的产品版本升级，从而轻松、快捷的共享康盛百万社区与数亿网民资源。

　　袁兆江认为，应用中心的推出实现了开发者供给与站长需求的同步，“以往在Discuz! 新版本推出之后，我们无法在短时间内去满足站长个性化的需求，只能在整体版本升级中逐一进行体现，这往往造成了产品滞后于用户需求。应用中心的出现，可以实现产品功能的快速开发和迭代，对站长而言搜索、安装、升级都变得方便，而Discuz! 也可以继续保持标准化、轻量级产品的特色。”

　　应用中心的想象

　　除了具备以上多种功能，隐藏在康盛应用中心背后的关键词仍然是开放。

　　在经历了源代码开放、云平台推出之后，康盛对外所说的“第三次开放”的含义是开放网站整体本身，将产品内容的设计端、将康盛的百万社区用户及流量完全开放出来。由此，可以有更多开发者进入，并根据站长、用户的多样性需求进行目的性明确的应用内容开发，而需要康盛完成的事情，是构建一个健康的产业链条。

　　换言之，康盛将更多承担平台搭建、运营的责任。

　　在内容审核方面，康盛的审核团队对容易出现恶意代码的部分进行严格排查，以增强内容的安全系数，大幅降低漏洞出现的概率。

　　在吸引开发者方面，康盛现阶段将从应用中心所获得的收入全部让利给开发者，暂时不从中获得分成。而且康盛现阶段会投入大量资源帮助开发者进行产品营销，为开发者带去更多盈利机会。

　　在开放能力方面，康盛让开发者可以通过站长渠道接触到超过2亿的社区用户以及数百万的社区网站资源。

　　从最新的数据来看，应用中心的应用累计数已超过1500个，其中收费应用占到三成以上。目前通过应用中心下载安装内容的站点数量超过13万家，整体下载量突破80万次，预计到2012年年底，应用中心应用数量将增长至4000个。

　　袁兆江介绍，在下半年康盛一方面会让API开放接口更加丰富化，以此让开发者可以各取所需、完成功能更复杂的应用内容;另一方面也会加强解决平台稳定性等问题，对后端架构、服务器投入更多资金。

　　康盛的管理团队坦言，第三次开放会成为康盛业务未来的重要增长点，但现阶段公司重点仍在运营环节，而不急于实现以应用中心为主导的平台价值变现。

　　袁兆江表示，希望能持续推动市场的做大，在现阶段康盛方面会将重点放在吸引开发者、培育开发者的工作上。“当开发者挣的足够多时，肯定愿意和我们进行分成，目前他们的收入如果还未达到预期，我们更多的是去做支持、推动工作，在应用中心内容快速增长的同时，我们也希望有更多优质的应用出现，这都需要一个演进过程”。

　　袁兆江也透露，在“苹果式运营”的过程中，腾讯方面在后端系统构建方面给予了大量资源的投入，而且康盛作为腾讯开放平台中的重要组成部分，会更好利用腾讯已经开放出来的用户、账号、流量等资源，腾讯会成为康盛整体产业链构建中重要的推动者。

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