优酷高管：版权内容产生80%收入 广电新政无大影响

　　8月6日消息，优酷今天公布了其2012财年第二季度的财务报告，财报显示，优酷二季度净收入为人民币3.874亿元（美元6100万元），较2011年同期增长96%。净亏损为人民币6280万元（美元990万元），2011年同期为人民币2810万元（美元440万元）。

　　财报发布后，优酷首席执行官古永锵、首席财务官刘德乐及高级财务副总裁徐舸召开电话会议，解读第二季度财报要点并回答分析师的提问。

　　野村证券分析师金永：我的*个问题与财报中对于下季度的预期结果有关，下季度的预期表现在多大程度上受到与土豆合并的影响？第二个问题，你们提到比起六个月前现在做网络营销的客户又多了，这个趋势的背后驱动力在哪儿呢？是价格因素吗？比如视频广告比电视广告低很多，还是别的原因？

　　优酷首席执行官古永锵：首先我们做出预期的时候考虑的是合并具体过渡期大概在8月完成，真正的整合和统一会在此后发生。就整体的宏观环境而言，我已经提到了特别是对于快消行业来说，网络广告的曝光率远大于其他媒体渠道，而且在经济不太好的情况下，广告主更倾向于寻求ROI效果好的广告形式，视频广告很明显有优势。

　　金永：能对第三季度甚至是第四季度、2013年*季度的广告投放做出预期吗？

　　古永锵：对于快消行业特别是找4A代理的跨国快消公司来说，他们的营销预算是以年计的，这方面比较好做预期，另外有些行业比如汽车、白色家电、金融行业等，这些公司习惯调整营销预算，下半年情况不定，所以根据不同行业情况有很大的不同。

　　金永：我记得你们提到过，仅就优酷而言，第四季度有可能实现收支平衡，那现在对于合并后的优酷土豆，大约何时可以实现收支平衡呢？

　　优酷首席财务官刘德乐：我想我们交叉后运营费用是下降了的，尤其是获取内容方面，但是就总体的收支平衡预期而言，我们还没有制定出具体的时间表，2013年我们在内容购买方面成本肯定会出现大幅下降。

　　麦格理证券分析师邵炯：关于宏观经济环境，很明显你们的营收也受到了疲软经济的影响，我想问一下，你们的客户是直接削减广告开支了呢？还是只是延迟了投放？

　　古永锵：正像我前面提到的，这个必须根据不同行业的客户具体情况具体分析，比如快消行业，我觉得他们仍然在下广告订单，其他行业比如汽车或者金融机构，它们的投放有时候变迟缓了。

　　邵炯：之前管理层提到过在鼓励和呼吁股东通过合并计划，我想知道目前为止你们是否已经说服了一定数量的股东投赞成票，你们目前有多大把握股东大会能够通过执行合并？有什么潜在的挑战存在吗？

　　刘德乐：双方股东其实都比较支持合并计划，支持者占据了很大的一个比例，我们与优酷和土豆的主要投资者都进行了交流，对于这个合并和过渡计划我们获得了压倒性的支持。

　　PiperJaffray分析师基尼·穆斯特：你们已经谈了一些关于宏观环境的问题了，我想问一下你们觉得现阶段与2009的经济环境相比如何呢？

　　刘德乐：第二季度我们处于过渡期，尤其是第四季度要召开中共十八大，我们还是比较乐观的，十八大后国家应该会出台一些刺激政策。现在经济情况没有2009年那么糟，而且这是暂时的。

　　基尼·穆斯特：自从优酷土豆宣布合并后，你们的竞争对手的竞争策略有没有发生变化？

　　刘德乐：现在当然竞争对手变少了，也更理性了，尤其是在内容购买方面，去年的时候主要内容的采购是个大问题。其他方面，比如带宽成本，我们认为当我们的合并走向正轨之后，带宽成本一定可以降下来。

　　摩根大通分析师韦迪：第二季度的内容采购成本比上季度高了一点，这是什么原因？仅仅是成本分摊的原因吗？还是第二季度采购的热播剧多一些？能否透露下半年以及2013年的内容采购成本预期？

　　高级财务副总裁徐舸：就2012年来说，采购成本的变化主要跟热播内容推出的时机有关，是季节性的，所以应该看同比变化，今年第二季度我们花了近5200万元，去年是1.44亿。成本减少的部分原因是内容价格的下降，热播内容单集价格下降了三分之一到50%；与此同时我们还与腾讯、爱奇艺等一起“团购”视频内容，我们还互相交换内容。所以我们预计到2013年，视频内容采购成本占营业收入的比重将会大幅下降。

　　韦迪：所以主要是为第三季度和第四季度所购成本的后期分摊是吗？

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