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1. 刘强东:没想到苏宁会应战
提起这场电商大战,@刘强东 说,如果我是苏宁,肯定不打。我以为苏宁会在战略上藐视我们,认为我们太小了,无论我怎么喊都不会理我,就像易讯,天天喊着跟我打,喊了四五年了,可它一个季度销售额才7个亿,他们再喊50年,我也不会理他们的。
北京租金最昂贵的写字楼国贸三期,在3年的时间里,租金上涨了3倍。一位不愿透露姓名的租户告诉本报记者,3年前,公司刚刚搬到国贸三期,彼时房租只有300元/平方米/月,到了2012年,国贸三期对外报价刷新到1000元/平方米/月。
迟景朝说陈华的成功是抓住了三类刚性需求:“每个人都要唱歌的需求,想出名的需求,以及‘屌丝’看美女的需求”但产品成功不等于公司成功,唱吧要还要经历哪些门槛:①盈利模式;②版权与成本;③社交与用户粘性;④腾讯。
始于8月15日的电商“史上最惨烈价格战”在喧嚣后突然哑火背后,京东似乎还面临着更大的危机。中国社会科学院经济学博士马光远就认为,如果2013年不上市,刘强东将失去控制权的对赌为真,京东易主已开始倒计时。
周鸿祎多次表示,他是中国互联网*的失败者。搜索是一个百亿美元市场,他看着李彦宏成为首富,自己却落下一身骂名。回归创业起步的搜索,他总会让你想起那个28岁的年轻人给中国互联网带来的冲击:“我给公司取名叫3721,就是要不管三七二十一。”