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新生代电商网站前赴后继:出身很特别 家底决定玩法

从上线一开始,两家快递的电商之路就伴随着质疑。顺丰优选的生鲜食品,对仓储和物流有着极高的要求,成本高昂。而对申通,有业内人士质疑指出其连快递业都没做好,进军电商更是没希望。近日,亿邦动力网发现,爱买网超主页已连续十几天无法打开。
2012-10-17 14:18 · 亿邦动力网     
   
 

  国企军——易捷网、12306

  B2C电商平台易捷网的背后,是国家队的中石化,于2012年初推出,主打生活用品与汽车用品,既卖食用油,也卖润滑油。另外,易捷网目前开通了7个省份的特产专区,顾客可以选择不同的省份,购买到地区特产。中石化加油站中的易捷便利店,则直接被用作了易捷网的线下自提点。

  另外,依靠中石化背景,易捷网的独特之处在于其推出的“加油卡充值”业务,即通过网络渠道为汽车加油卡充值。

  不过,由于缺乏网络基因,中石化这桶油在电商领域显然不太给力。流量排名网站alexa显示,易捷网日均PV仅为360左右。

  同样是国字号,铁道部的电商网站要比易捷网火爆的多。其于2011年6月推出12306购票网站,紧紧把守着几亿人的“刚需”,坐地收钱。相比那些自杀式降价、喊破喉咙营销的民营电商,不促销、不广告、还需要消费者在网上排队的12306才是最淡定的大牌。如果你在媒体上看到它的消息,那多半是它又瘫痪了。

  电商经理人创业军:大朴网、天品网、蛋生网

  与上述系列电商网站不同,大朴网、天品网、蛋生网等网站背后没有大企业撑腰。这三家电商均由电商经理人离职创业,基本相当于从零开始。

  品牌折扣电商天品网于2012年8月上线,创始人为华强北在线前任COO大熊。员工大多来自淘宝、凡客、新蛋网等电子商务企业,大熊本人也曾任职于淘宝。天品网的特色在于“电商+服务商”的双重身份。一方面以B2C模式卖货,一方面定位品牌服务商,为打算进入电商领域的品牌商提供“全网全程”的解决方案。

  家纺电商网站“大朴网”也于今年8月上线,创始人为库巴网创始人、前CEO王治全。大朴网目前主要有床上用品、毛巾浴巾、杂货三个类目的产品,定位高端家纺产品。在平台类电商战斗经验丰富的王治全认为电商做平台已无机会,因此立志打造自有品牌,保证高利润。

  与王治全观点相同,母婴类电商蛋生网创始人曹辉也认为自有品牌才有出路。蛋生网恰恰也诞生于8月,创始人曹辉是纯棉用品电商“全棉时代”前任CEO。团队成员分别来自于vero moda、凡客、IBM、橡果国际、金象大药房、腾讯等IT或服装企业。蛋生网主营母婴类天然纺织品,全线产品为自有品牌OCChome,主打“有机棉材质”。

  概念电商军:社区001、偶尔网

  对社区001、经桥购物网、偶尔网一类的电商来说,需要单独列为一个军团。并非因为其出身相似,而是因为外界对其模式的关注,完全大过对其身份的关注。模式,就是他们最典型的身份。

  “B2H”模式,即Business to Home(企业对家庭),主要是指电商网站联手社区物业、周边商家,为住户提供的便利购物通道。目前典型的例子有北京的社区001、湖南的经桥购物网。其让人兴奋的点在于“社区即时送”。

  “社区001”网于2012年年初上线,该网站所有商品来自卜蜂莲花,消费通过社区001在线超市下单后,001会派员工到卜蜂莲花实体店中采购商品,然后再配送到消费者家中。通过这种方式,卜蜂莲花可以增加销售量,而001主要的盈利点在销售商品的返点利润。

  “娱乐竞购”模式,即在网购的基础上,增加分步式购物的环节供用户选择。比如在“倒数竞标”中,消费者可以在一定时限内,通过参与竞标购买到大约0.5折价的商品;如果参与竞标却未能获得商品,用户还可以通过“补差购买”(即商城会将用户参与竞标时消耗掉的费用,直接作为已支付费用,用户只需补足该商品市价的差额,便能购得目标商品)来获得商品。

  娱乐竞购模式起源于欧洲,国内典型代表为偶尔网。该网站在今年4月至6月间,相继以不足人民币100元的价格成交了苹果手机、笔记本电脑、数码相机等大量数码商品。

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