编者按：天猫双十一的销量与京东商城的估值是负相关的两个数值。无论是天猫高调宣布双十一的盛况和销售额，还是京东获得融资，这其实都是一场资本市场的争先赛——谁都知道阿里巴巴集团和京东商城在争夺上市的先机。马云和刘强东，也许只是两个高段位的棋局对弈者而已。
文/谢耳朵（本文系搜狐IT*约稿，转载请注明出处和作者。）
“他在布一盘很大的棋，他在破一个很大的局，他在和他自己下棋，他在破他自己的局面”。
2012年11月12日凌晨，NOP创始人刘爽发布一条关于双十一的微博。24小时后，京东商城降低估值融资的消息曝光。
淘宝全网191亿成交额与京东降低估值融资的消息交相辉映。
京东商城融资金额究竟是4亿美元还是2.5亿美元，它是否真的降低估值，甚至是它之前是否真的有过100亿美元估值等等的问题，其实并不重要，重要的便是，它再次融资。商业游戏的既定规则是，任何买卖一旦成交便都是“公允价格”。世事如棋局局新，过了河的兵卒便不能回头。
阿里的文化热衷于各种“仪式感”的Show，双十一购物狂欢节、网商大会，无一例外都是一场场内涵深刻的Show。这些Show为阿里集团起到了市场教育与动员、消费者培育与维系的作用，同时也是阿里企业文化的一部分。
今年双十一“网购狂欢节”是场Big Show，看Show的，不止是传统企业，还有竞争对手，还有B2C们，还有被冠名为“资本市场”的投资掮客。
在杭州，马云破天荒地首次为天猫出来接受媒体采访，他也邀请来包括刘永好、史玉柱、沈国军、周成建、周少雄等30多个好友与合作伙伴来杭州“围观”，阿里集团也*次邀请全国媒体全程采访与参观。
在北京，京东商城董事局主席刘强东则在双十一前几天才回到公司，一周前，他将自己的微博简介修改为“低调，低调，再低调”。8•15之后，刘强东便频繁与资本市场接触，尽管他一直宣称，2013年前不考虑上市事宜，不过，还在继续亏损的京东商城依旧需要融资。
马云在接受央视采访时宣称，“我们也不知道跟谁战，也没什么战的，我们很少把竞争当成自己的主业在干，消灭竞争对手未必会赢…”，他认为，双十一是电子商务对传统零售的革命性颠覆，他给予了苏宁与国美以尊敬，却对京东商城只字不提。
2008年4月，淘宝商城正式上线运营，阿里内部有过激烈的争论，那时候马云在内部讲得最多的一句话是“亚马逊已死”。那时候，马云认为，“打着望远镜也找不到对手”，不过京东商城却开始崛起。2009年内部争论解决后，淘宝商城最终开始确定方向，淘宝之外的电子商务也迎来了爆炸性发展。淘宝商城本错过先机，2009～2011年都在拼命“补课”。
而与此同时，京东商城在3C领域相继跨过新蛋、易迅，并最终在2010年底开始与老牌B2C当当网进入全面的竞赛。那一年，京东商城在成都召开战略务虚会，提出“深挖洞，广积粮，缓称王”的战略。不过，刘强东却开始有了*的感觉，一年后，他与凡客陈年同时获得年度经济人物的提名，并最终成为“年度人物”。而马云的获奖早在2004年与2009年。
2011年9月19日，从淘宝分拆出来，独立运营后的淘宝商城宣布开放平台战略，38家B2C网站同时进驻。天猫总裁逍遥子认为，这是一次改变国内电子商务格局的里程碑式事件。
2012年10月，平台型B2C网站当当网宣布正式入驻天猫。李国庆表示，“无论是入驻天猫还是腾讯，我都给出明确指引：从了。谁让人家流量大呢”。根据当当公开的第二季度财报显示，当当第二季度平均每天营收1319万，而双十一当天，当当网天猫旗舰店便卖出超过1000万的图书。
无论6•18的电商大战，抑或是8•15的价格战闹剧，以及腾讯电商的独立运营，可以说，2012年将成为决定国内电子商务格局之年。
2012年也是阿里集团最重要的一年。这一年阿里掀起内部反腐运动，高管大轮岗进行组织变革，更为重要的是，漫漫“长征”后，阿里最终回购雅虎股份，私有化B2B上市公司，开始筹划集团上市。
马云说，“我们不知道跟谁战，也没什么战的”，但实际上，天猫与京东商城等电商平台而言，它们都必须面对同一个资本市场，也要面对入驻的客与买货的主。
天猫双十一的销量与京东商城的估值是负相关的两个数值。
2012年1月11日，淘宝商城改名天猫，从某种意义上来说，10个月后这次双十一大促销的成功，也是天猫的“成人礼”。 在马云棋局中，天猫一子可以独当一面了。
刘强东说，“京东商城不会死”。竞争对手期待的“资金断流，轰然倒塌”并不会发生，2012其实不是世界末日，但京东总会遇到成长边界与管理边界，这像诺基亚最早的手机游戏——“贪吃蛇”。
刘爽微博说的他，便是马云，或许同样适用于刘强东。
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