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解密“京东船长”刘强东:电商冒险基因从何而来

自2004年起,京东连续7年营收增长超200%,今年预计营收将达到400-500亿人民币。以其最新一轮融资超过70亿美元的估值计算,其是中国互联网仅次于腾讯、百度、阿里的第四大公司,与传统零售巨头苏宁不相上下。
2012-12-05 09:24 · 腾讯科技  乐果   
   

解密京东船长:刘强东冒险基因从何而来?

  喜欢冒险

  刘强东有一个粗放的喜好,“我喜欢越野,也穿越过国内大部分沙漠。我喜欢纯种越野车。”他每年都会花大量的时间开车行走在路上。去年7月,他一个人驾车从北京开到拉萨,又从拉萨开回来,行程20多天。

  “我喜欢冒险,但不是盲目冒险,方向盘在我手中。”这是刘强东骨子里向前冲的基因。

  强势的独裁者

  刘强东认为,在战略和用户体验上,要*独裁。你要确保公司所有的人按照既定战略目标的路径走,确保所有的人不能糊弄用户体验,这是红线不能碰。

  刘强东坦言,自己并不擅长资本运作,可能是比较幸运,每家投资机构最多见两次,*次洽谈,第二次就签订合同。之所以效率这么高,可能与刘强东坦率和强势的做法有关。他的做法是,融资时京东商城会拿出具体方案,明确阐明其财务状况,准备做什么事情,需要多少资金,准备出让多少股权,具有多少风险,对方可以选择投或者不投。

  率真、直接

  在京东,有一个众所周知的酒文化:首先是敢不敢的问题,哪怕只有一杯啤酒的量也得敢端起白酒。京东的人得有血性,不顾忌后果地做事,先实现目的,再处理后续问题。其次,在工作中有摩擦,喝酒的时候你打我两下,我捶你两下就过去了。酒文化的精髓在于沟通。

  晚上看完电影《速度与激情5》,出了停车场他会条件反射似地一脚踩到底。对于触怒自己的事,他会不留情面。如果他发现经理做错了,会当着这位经理的下属,批评对方。对于触犯价值观的事,更是零容忍。

  在陌生人眼中,他外表憨厚,略显木讷;媒体视野中,他霸气外露,故弄玄虚,多少有些张牙舞爪;但熟知他的人都知道,这只是一种表象,他行事不墨守成规,敢赌,有魄力,有血性。这样一位掌舵人,又将会把京东引向何方?

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