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杨元庆给两百中高层下达新目标:联想2020年要全面超越三星

联想此次叫板,一方面肯定了自己过去两年转型的成绩,另一方面,也希望自己彻底跳出整体下行的PC格局,向移动领域的领头羊看齐。
2013-04-27 07:49 · 腾讯科技  穆楠   
   

    联想叫板三星:七年后全面超越

    4月26日联想集团内部的一场培训会议中,以杨元庆为代表的执行委员会成员开始向在场200多位各业务线中高层传达新的目标——2020年超越三星,成为“PC+”领域的*。联想一年前发布PC+战略,意即超越传统PC概念,产品覆盖智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视等更广泛的终端产品。

  这是联想为数不多的有关PC+长远目标的表态,而鉴于业界一般不评论竞争对手的常态,联想此次叫板,一方面肯定了自己过去两年转型的成绩,另一方面,也希望自己彻底跳出整体下行的PC格局,向移动领域的领头羊看齐。

  杨元庆在会上不断强调,联想需要开拓没有竞争对手的蓝海领域,“如Yoga与Hozion两款产品,为今后的研发方向带了个好头。”前者融合了平板电脑与笔记本两种形态,后者则被联想定义为“智能桌面”——大尺寸平板与一体机结合物。这也是联想在PC+实践的两个典型案例,可以预见,在触屏逐步普及的大环境下,联想会在屏幕尺寸、交互方式及Win8+Android的架构下,继续研发“跨界”产品。

  会议上,两个有关“没落”的故事也在不断被讨论,一是诺基亚,二是传统PC商,“不彻底转型,就只能向他们一样。”

  诺基亚在2007年iPhone诞生前占据着超过50%的全球份额,而去年诺基亚在智能手机上份额仅3%。“手机向智能手机转变,就是如PC向PC+转型是一个道理。”杨元庆说。

  传统PC产业刚刚遭遇了20年来的*滑坡,根据IDC的数据,今年*季度PC全球销量同比下降幅达14%。联想一季度的份额达到15.3%,几乎与惠普不相上下,按这个增长速度,已经近乎成为PC冠军的联想,也不愿过多恋战这个战场,而惠普、戴尔等尚未成功走出泥潭的企业,也被其归纳到没落者的队伍中。

  另一个数据,联想在全球智能手机的份额达到4.1%。杨元庆在几天前誓师大会上预计,两年内平板电脑的份额要与PC的份额持平。

  显然,苹果与三星,现在成了联想眼中的*敌人,苹果的单一产品线与软硬结合的打法并不适合与联想类比,而靠Android机海成功的三星,是联想需要花大力气学习与追赶的目标。

  对此,杨元庆提出了现阶段的五个策略方针来实现7年后的愿景。

  一是从用户体验出发,以消费者角度来确定市场的真正需求;二是提升战略视野到每个员工,不满足于PC的成功;三是高效运营,这点已经从年初架构的调整开始实践;四是勇于冒险,尝试出更多跨界产品;最后,杨元庆希望把合作精神贯彻到集团内外。

  这几个看似“政治正确”的方针似乎不足以引起过多讨论,不过,别忘了联想正是靠柳传志提出的“建班子,定战略,带队伍”这样更具传统色彩的口号,从困局中走到了今天。

  从2007年到现在,iPhone诞生的6年彻底改变移了动互联网产业。对联想来说,在2020年成为PC+市场*的目标,略显遥远且更具舞动色彩,目前值得关注的是,联想能否持续保持这几年的动力与冲劲,这还需要市场更多考验。

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