关于马云的几个小故事:马化腾曾有机会投淘宝占15%股份

　　禅让哲学

　　2013年3月10日，从2013年5月11日起他不再担任公司CEO，只保留董事局主席一职。

　　2013年3月22日，华夏同学会第20次会议在我们公司召开。华夏同学会中有一部分同学上过长江商学院的课，一部分上过中欧商学院的课，还有的人两边都报名学习过。于是这些互相认识的同学就自由组织，形成了今天的华夏同学会。

　　成员除马云外，还有万通集团董事长冯仑、中国宽带资本基金董事长田溯宁、蒙牛乳业集团创始人牛根生、TCL集团股份有限公司董事长李东生、北京汇源饮料食品公司董事长朱新礼、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏、联想控股有限公司原董事长柳传志等。

　　下午会议放在城西的淘宝网总部。马云被问到“禅让”CEO的问题时说：“要想明白，我们来到这个世界上不是来做事的，是来做人的。年轻人一定会比我们干得好，只是看你愿不愿意把他们找出来，我给马化腾、李彦宏等同学先探探路，除非你们想永远不退休。前几年我和冯仑等人去那个号称空气也是甜的国家不丹时讨论过想办一个民营企业大学，我觉得这个比较有意思，开导年轻人。我不做CEO了，要做一个CKO，‘首席开导官’，这样也蛮好。之前我做CEO时对员工说“Don’t Love me，listen to me。现在不做CEO了，要求相反了：Don’t listen to me，please love me。”

　　会场掌声不断。

　　第二天下午在杭州的四季酒店，马云借这次华夏同学会做总结，现摘取思想片段如下：

　　“老”就是老师，“板”就是规矩，所有老板就是给员工做老师并给他们设定规矩的人。

　　用人要疑，疑人要用，否则说明你没自信。

　　信任是两个词，相信人然后任用人。

　　“将”要有性格，而“帅”要没有性格，胸怀包容万物。

　　专家和学者是两回事，学者可以是听来的，而专家必须是自己干出来的。

　　关于最后一条，我可以分享一个案例：富士康科技集团创办人郭台铭在全球有140多万名员工，他的公司在中国的进口额和出口额都占全国的4%以上，操盘这个庞大而复杂公司资金的CFO并非毕业于名牌学府，而是17岁就跟着他开始创业的远房亲戚。

　　邓亚萍

　　2011年，邓亚萍受邀参加我们公司举办的网商大会的女性论坛，那时她刚接管人民搜索网不久，她提前一天来跟马云聊聊。邓亚萍很健谈，而且依旧看得出世界冠军的那股劲。她关心的是互联网的事，而马云感兴趣的是乒乓球的事，两人聊得很快乐。

　　马云问她，打乒乓球时如果没看清对方发球是哪种旋转时怎么办?邓亚萍说：“有时看球的走向能判断球旋转的方向，有时通过看球的商标的运动方向判断它的旋转方向，如果都不行，那就用重板，以速度克制旋转。”

　　“速度克制旋转”这一提法让我有所感触，人经常会在错综复杂的环境中不知如何决断，其实这时候信念很重要，让信念强大，让它成为“重板”，事情就会按“重板”的方向前进。这与佛学中的“念念不忘，必有回响”是不是有类似的意思呢?

　　第二天邓亚萍上台演讲前又遇见了马云，马云问她准备得怎么样，她说：“还是有点紧张，怕对阿里巴巴的文化不了解，昨天晚上还特地看了你助理写的书。”

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