一个好的创意要想创业成功 必须注意的7个方面

　　一个好的创意就能确保初创公司成功，对吗?错!

　　创业者们听到这个想必很失望吧，但事实上，3/4的初创公司在还没有进入市场之前，就被淘汰了。是的，即便是最伟大的创意也会是以失败告终。作为一家初创公司创始人，导师，青年创业委员会(YEC)成员，笔者见证了许多夭折的初创公司。

　　这听起来的确让人觉得沮丧，因为人们现实的期望，都是想初创公司可以成功。笔者多年以来在创业道路上摸爬滚打，也遇到过各种各样的陷阱和错误，有不给力的合作伙伴，也有期望过高的产品和失败的营销战略。

　　但是，如果创业者能避免以下七个错误，那么就会看到成功之望：

　　1、太过迷恋创意。

　　这可能很难接受，但是如果初创公司要获得成功，绝不可能仅依靠一个全新的创意。如今，创意想法已经不稀罕了，笔者可以肯定的告诉你，如果你能想到一个可以销售的产品，那么你肯定不是*个想到的人。真正重要的，是创意背后的人。不要把自己的全部托付给一个创意，取而代之的，你要亲历亲为的去执行。

　　2、放弃的过快。

　　初创公司要想获得成功，字典里决不能有“放弃”这个词。创业要求承担责任，确保自己可以战胜创业之路上的种种困难。创业之初，你需要面对“种种不可能”，遇到挫折以后，更需要快速的恢复，然后卷土重来，必要的时候也要做适当的转型。当你一次又一次的战胜消极，那么一定会帮助你朝成功的方面更进一步。

　　3、忘记了极简的力量。

　　初创公司为了在行业里显得超群，往往会在产品上负载太多，导致失去专注度。无论你相信与否，功能过多的产品不会让你在竞争中脱颖而出。如果要远离陷阱，请确保你开发的是最小可用产品(MVP)。至少，这能确保你能从一开始就摆脱那些浮华之物。

　　4、未能及时理解营销。

　　营销，也许只是在你构建了许多东西以后才有的一种恍悟。这也是为什么营销和获取用户对初创公司而言尤为重要。我曾在我的互联网营销代理公司看到一件事，大多数的初创公司创始人把他们的时间和资金都投入到产品之中，但是当产品推出之时，他们却会忘记开发一个详细的战略和预算。如果你希望自己的初创公司能够茁壮成长，就需要从一开始就规划好自己的营销战略，否则你永远无法吸引用户去使用你的产品。

　　5、从未寻求过建议。

　　没有导师，意味着没有共鸣。对批评视而不见，将会让你的初创公司走向失败。创业圈内有一些富有经验的老师，如果得到他们建设性的批评，将会帮助你不会偏离方向。在接受反馈的时候，要保持一个开放的态度，特别是那些改变你的批评，更要尤为重视。

　　6、想法太过宏大。

　　你也许想让每个人都使用自己的产品，但是这是不可能的。你当然可以有宏大的想法，但是必须要合理的去寻找商机，这不仅能让企业营销成本更低，更有效，而且更便捷。举个例子，如果你生产的是高尔夫产品，那么你也许不会想向阿拉斯加的人去推销它，对吗?事实上，你应该专注在一个领域，或是专注于某一目标客户群所涉及的潜在公共主题。这也会简化企业营销战略。

　　7、聘用错误的人。

　　正如笔者之前所言，那些创意背后的人才是真正的驱动力。如果你已经招募了一个团队，里面都是一些没有激情又很圆滑的人，那么他们可能导致你的企业倒闭。这点同样适用于你的业务合作伙伴。如果初创公司想要建立长期的成功，那么就需要寻求和你搭配的合作伙伴及团队成员，不仅如此，你还要平衡他们之间不同的特点、技能，甚至是不同的观点。你是情绪型的吗?那么现在是时候招聘一些理性型的人来平衡一下了。

　　初创公司的成功，需要避免跌入一些必然的陷阱之中，更要有坚定的雄心，并且永远不要对任何事情说“No”。

　　你是如何避免自己的初创公司失败的呢?

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