世界各地的创业者，为什么来硅谷？

　　硅谷的明星，是那些关注个人服务的创业公司

　　——TechCrunch Disrupt*天现场侧记

　　硅谷每年最重要的活动之一TechCrunch Disrupt在旧金山市区举行。如果你买张价格不菲的门票，会在这里见到像Ron Conway这样的知名投资人，Twitter、LinkedIn、Dropbox这样的明星公司的CEO，听到像Google、PayPal新服务或新产品发布的消息，以及会在三天里在Startups Valley看到共计上百个创业公司来介绍自己的产品，当然他们有的还会走到台上去做演示，回答富有经验的创业者或投资人的问题。

　　其实国内的读者对Disrupt并不陌生，它在两年前去过北京。其实在旧金山和在北京的环节相差不多，包括黑客马拉松、创始人访谈和创业公司的演示。

　　如果我们比较去年和今年的嘉宾名单，会发现几乎没什么变化，但是从邀请的公司来看，从一开场TechCrunch创始人Michael Arrington就最近美国国家安全局获取用户资料的问题发问，为什么作为科技中心的硅谷却无动于衷到邀请搭车公司Lyft两位创始人谈创业故事（Twitter的CEO Dick Costolo才只谈了十分钟关于公司管理的问题），再到Sequoia Capital合伙人，Google、LinkedIn等公司董事Michael Moritz关于“个人化革命”的演讲，以及这里的人总是提起TaskRabbits、Airbnb等公司，加上在Startups Valley里众包做翻译的创业公司Flitto、众包物流平台Cabe Na Mala、让人和人分享运输工具的Lotebox等创业公司，你会发现，提供端对端服务的创业公司在这两年是硅谷的明星。

　　Michael Moritz说，“我们正处于个人信息的革命中”。他在演讲中谈到，劳动力的变化是这场革命中最关键的变化，从*次工业革命人们从农场进入工厂工作，再到生产工具，数据中心是这场个人信息革命的中心，现在的成果来自以下一些基础因素：

　　带宽变化

　　存储能力

　　计算能力

　　移动应用的爆发：Android设备100万个移动应用、Apple 90万个、Windows设备7万个

　　电子设备价格下降以及巨大的销量

　　网络应用工具可免费使用或价格降低，如Skype

　　人力成本，*的例子是LinkedIn让人力资源获取和沟通更简单

　　资金，如Kickstarter、Indiegogo等*网站出现让创业的资金获取更容易

　　全球化，Michael Moritz说最典型的代表是Google、Apple、Facebook和亚马逊，“特别是亚马逊，它恐怕是世界上*的数据中心”，这些公司从硬件到服务跨越国界，建立了全球化的数据中心。

　　正是由于这些基础因素的改变，让今天的世界出现了新的机会：

　　Uber：一个解决交通问题、为个人提供打车服务的创业公司可以在全球超过40个地区提供服务，每个月增长在18%左右；

　　Instacart：为个人提供超市物品运送的服务，用技术定位和匹配数据保证在1个小时内送到，营收每个月增长35%；

　　TaskRabbit：提供个人帮助个人的信息发布平台，现在美国15000个TaskRabbits（经过资质认证的任务完成者）中75%的人月收入的10%来自这个网站；

　　Airbnb：提供个人到个人的房屋租赁平台，2012年客流量共计300万人，在2012年年底有30万个房屋信息列表；

　　Trulia：为房屋出售者、购买者、租房者提供房产信息的平台，每月访问者3100万人；

　　还有许多提供端对端平台服务的创业公司，不少都在这一两年间成为硅谷的明星。当然并非涉足这个领域就会成为下一个The Big Thing，只是你能看到就像Michael Moritz总结的那样，劳动力的转移变化让创业的主流思路也在跟着一起调整。

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