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地图大战暗藏的创业机会:众包地图引谷歌艳羡

Google每年耗巨资采集道路信息,绘制卫星地图、三维街景地图。而以色列公司Waze在今年引发了Google、苹果、Facebook的争抢,这款产品能够鼓励司机利用众包模式来贡献各类交通信息,通过在用户行驶中为其提供周边商户的信息来获得盈利。
2013-10-21 16:13 · 创业邦  曲琳   
   


  定位不准会成为大家发展中的桎梏

  侯晓晨:找找联合创始人

  “找找”这款产品需要用到LBS定位,移动端App打开就是一个地图,显示手机的位置与找找所在的位置。

  也有很麻烦的问题:定位不准。有些朋友觉得地图导航不准,原因不在于地图,而在于定位。想达到导航的目的,先得给你所在的地方定位,然后与地图数据结合。我感觉百度、高德等二维地图信息都差不多。而定位方式主要是卫星GPS或者基于运营商的基站定位,后者会偏离五六百米(中国的基站定位是被强制偏离的),除非你越狱后下载纠偏插件。找找前期做了很多技术纠偏的工作。

  LBS很可能成为类似于标配的元素,包括打车应用与LBS结合,可以查找周边的空车等。但是定位不准会成为大家发展中的桎梏。

  我们最近还研究了室内定位,比较靠谱的技术是利用WiFi定位,可以精确到第几层楼,但这又需要海量的WiFi节点信息。其实Google在美国通过街景车采集街景、绘制三维地图的过程中,收集到很多WiFi节点数据,还曾经公布测试接口,后来不知为什么给关掉了。

  说到这点,我觉得Google真的很有前瞻性。它一直在做人们日常生活中联系最紧密的事情,Google Earth和街景地图都是做得*的。Google的思路是:先把地方占上,然后花很大的精力去实现。很多人现在不理解,过两年会发现,这个事情原来这么有市场!

  地图会变得面目全非

  魏志成:坐网创始人


  现在的地图往往是各种应用中的附加品,它是第二步的东西,不是入口。比如在大众点评搜索餐厅,看中某家之后再点地图看具体位置。地图是个基础的、帮助你到达的工具,而不是帮助你筛选信息的工具。

  当然,地图类产品本身也在不断往里塞进各种生活服务信息,希望用户的*步查找可以在地图里完成。现在来看还不太成功,因为人们搜索信息还是习惯用文字,这是思维惯性,文字有*的二次传播性,可以把沟通成本降到*。

  但是这也有可能改变,我觉得现在最普遍的二维矢量图以后会演化得面目全非。比如微信街景,可以让你在千里之外360度看到目标位置,还可以模拟行进、拉近距离。以后它会变成无缝的、3D全面建模的地图,你甚至可以标出你要找的那间办公室,点了之后还能走进去。现在Google已经把街边小店都建模了。

  这些产品以后有希望融合到大众点评等应用里面。它们是呈现O2O信息非常好的方式,可以替代矢量地图,未来可能是先让你看平面街景,往上飞就变成鸟瞰,甚至虚拟快速飞行,与Google Glass结合。我想携程、大众点评不会自己去做,肯定会有专业的技术提供商。

  最近大家都谈到室内地图,我反而觉得它的价值不高,因为使用频次低。人们去陌生地方的次数少,最常见的是商场,但你到商场之后是看商场的指引,还是连上网络、打开App?它给用户的增值太小。我判断一个产品的价值就是它给用户的增值乘以频次。腾讯之所以市值大,就是因为沟通这个需求很频繁。

  与百度打免费战,高德并不明智

  刘二海君联资本董事总经理


  由于人们对位置、路径属基本需求,地图变得越来越重要。Google对地图非常重视,有Google Earth,又有Google Map。Apple也非常重视,但似乎稍逊一筹。

  基础数据及地图软件方面,中国建设得非常快,信息需要不断更新。这类公司需要国家牌照,应该是少数几家公司的生意,现在四维、高德、凯立德算是*的企业。

  地图及导航升级是非常有创新机会的领域。中国也发射了北斗导航系统,实际就是定位系统。车载的GPS前装和后装市场也会受到手机和Pad下载的冲击。

  地图行业应用会越来越广。其一,生活服务是个大类。前一段卖给Opentable的Foodspotting手机界面就是地图。又比如,市值高达40亿美金的Yelp展现形式也非常依赖于地图。百度地图和高德地图本质还是在生活服务上的应用,都希望成为服务的入口。其二,地图在旅游中应用也很广。携程等OTA宾馆预订早已离不开地图。国内的租车、代驾、打车软件也都需要地图支持。有人做旅游区的导航和解说,也属于在旅游区的应用。其三,商品的物流配送。现在几乎所有物流公司都可以地图追踪包裹的路径。可以说,地图应用蕴藏着巨大的机会。

  从机会的角度看,竞争格局已定,新的机会不容易产生了。地图及导航升级类产品、地图的行业应用仍然有非常多的机会。地图及导航升级类产品往往会出现比较大的公司;而地图的行业应用需要挖掘行业应用的创新点,应用会很广泛,关键看是否会出现独立公司的机会。最后,我用一句话评价一下高德与百度免费战:高德并不明智,应该利用自己的优势,在地图及导航升级类产品中寻求创新,进而,在行业应用的拼杀中获得优势,这才是王道!

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