UC俞永福：创业就是搞“帮派” 打群架要有智慧

　　在11月26日的2013创业邦年会上，UC优视董事长兼CEO俞永福出席了活动并就“创业‘帮’”做主题发言。俞永福表示，创业的过程中有两个词是始终离不开的，第一个自然是“创业”，第二个则是“帮”。他随后讲了自己对于“帮派”的三种理解：志同道合、能够分享成功以及能力互补。以下为发言实录。                                            

　　创业的过程中两个词离不开

　　第一个是“创业”，到底是创业，还是去大企业从业，我觉得没有对和错，没有光荣和不光荣之说，其实都是每个人个性的选择，你到底选择什么样的道路，我自己非常愿意和非常感同身受，觉得创业是我的乐趣，因为我喜欢开车，所以我觉得创业对我来讲是人生非常非常周期的一种感悟。

　　第二个是“帮”字，我把创业的帮改成了这个，这个帮字有两层的含义，第一层的含义很重要，就是创业的帮是一个帮派的帮，其实创业到今天来讲我们所有创业者要非常地清楚一句话，就是我们要打群架，不管对方来一个人，我们一帮人上还是多少人，其实对于创业者来讲，今天已经很难一个人方方面面，产品技术市场管理都很强，不太可能，但今天最重要的是你要组织出来一个团队，能够在产品、技术、市场和管理方面都很强，所以说创业路上最幸福的一件事情是什么，当你爬山的时候在脚下的那帮人，你爬上去之后，这些人能够和你一起看风景，这是一个很重要的一件成功的事情。

　　把创业做成“帮派”，并且能够长久下去要讲求技巧

　　第一，志同道合。核心就是有能力的人不见得能共事，能共事的人一定是臭味相投。

　　第二，分享成功。其实这一点是在互联网这个产业里边为什么这么多年轻人，这么多聪明人帮这个行业去发展，其实一个核心的动力就是因为互联网造福人类，通过股票的形式帮助很多人不止改变了生活，我一直说大家涨工资的属于赶不上北京房价的速度。第二个分享成功在于我们在企业发展过程中，能不能够拿出更多的股票，企业的利益跟更多的人去分享，当然有个前提叫做分享过程，不能说是为了分享股票，大家都蹭最后一个。

　　第三，能力互补。其实大家看一看UC的四个管理合伙人，分别擅长产品、技术、市场和管理，所以说我觉得在成长的过程中，我看到了太多的创业企业有透明的天花板，企业规模一两百人，这样的企业在中国特别多，再也长不大了，我过去看过500创业公司里边，有一多半是这样，其实就是整个管理团队的能力就是你企业的天花板，所以这个过程中，我们如何能够更有利的建立这个团队，其实很重要的是能力互补。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201311/20131126357448.shtml