最近，大型科技企业斥资数十亿美元收购小型企业的举动受到高度关注。今年1月，谷歌32亿美元收购智能家居设备生产商Nest；2月，Facebook斥资190亿美元收购移动即时通信服务WhatsApp；上周，Facebook又以20亿美元价格收购虚拟现实技术开发商Oculus VR。对于科技巨头们如此频发的高价收购举动，市场可以说是众说纷纭。有些人认为，大型科技企业此举意在阻断市场竞争。还有人认为，他们是为了紧随市场发展。
麻省理工大学斯隆商学院(MIT Sloan School of Management)营销学教授凯瑟琳·塔克（Catherine Tucker）认为，这些收购交易反映出了，这些企业在尝试找出下一个大流行风潮时所面临的不确定性。特别是对于谷歌和Facebook这样的成功企业来说，更是如此。谷歌和Facebook都是各自领域的佼佼者，如同当年的柯达那样成功，只是柯达未能跟上科技发展的速度，最终导致自己的产品被淘汰。以此为戒，如今的企业最终决心在自身业务之外寻找未来的科技趋势。
从这点上来看，收购战略此时就显得非常重要。谷歌就是一个很好的例子。搜索领域几乎可以说是谷歌的天下，然而正是其专长搜索领域，使得谷歌很难将自己的注意力放在非搜索领域。
收购活动在科技领域所出现的频率，要超出生命科学或者其他领域。这是因为，在科技市场，商业模式的破坏速度惊人。在其他市场，至少几年才会出现一次变化。就连柯达，在数码相机诞生之后，也靠着出售胶卷过了10年的好日子。在科技市场，企业们的先发优势时效很短。看看当年叱咤风云的社交网站Myspace.com，最后也没有得到一个大团圆结局。而这或许也是Facebook人的梦魇。
谷歌和Facebook这样的成功科技企业知道，他们必须放手一搏，必须设想自己目前的产品或服务未来会被取代。他们知道，自己的想象空间或许会被他们太擅长目前所处领域这件事所夹持。但如果不关注外面的其他企业，他们或许就无法预见未来的发展趋势。而这就是大型科技企业频繁收购相邻市场小型企业的原因所在。这些大企业在尝试分裂自己目前的商业模式，而不是选择收购那些与他们现有商业模式非常契合的业务。
所以，尽管科技企业竞争意识很强，但这并不是促成他们大笔收购的原因。相反，他们所做的着一切都是为了继续寻找下一个风向标。
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