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京东:为了活下去而上市 未定的故事

自京东今年除夕夜向美国递交招股书伊始,京东就不是上市故事的唯一“主角”。是不是为了抢在行业老大阿里之前吸金,是不是在讲“第二个”阿里的故事,上市之前是不是被阿里“算计”了……
2014-06-05 09:15 · 凤凰网  徐佳   
   

  如何讲好故事

  一位投行人士分析称,过往京东IPO难走,面临的*难题是如何让海外投资者认可京东的价值。换言之,如何讲述一个好的投资逻辑和一个好的营销故事,是京东上市融资的关键。

  作为一个处于上市前静默期的公司来说,京东递交招股书以来的“是非”实在有点多。从刘强东的花边绯闻到与“迷你挑”的诉讼官司,京东的静默期并不安静。

  “在上市之前为了报表,为了体现好看的财务数据,就可以肆无忌惮的卸磨杀驴?”4月17日下午,“迷你挑”创始人赖丹丹通过个人微博宣布起诉京东,称京东违背当初收购时的约定,强行掏空“迷你挑”核心资产。赖丹丹被迫同意以20元的价格接受京东转让“迷你挑”80%的股份。

  对此京东回复《凤凰周刊》记者称,“迷你挑”为京东集团附属公司收购及拥有的经营性品牌和平台,并非法律实体企业。对于该公司个别管理人员意图混淆视听的做法,京东将继续以法律为依据,并已经委托外部律师全权处理相关未尽事宜。”

  对于“静默期内闹出这么多动静,京东自身是否有所准备”这样的问题,京东公关负责人并未置评,但其坚称,“京东及刘总本人从未利用个人私生活内容进行炒作”。

  前不久,刘强东与“奶茶妹妹”的绯闻闹得沸沸扬扬,还牵连马云“躺枪”。而马云却对着媒体说,“奶茶妹妹”是谁,他要上网查过才知道。一出一出的“狗血剧”,让刘强东从媒体的财经版“跳槽”,横扫娱乐头条。

  一位曾在京东公关部门任职的员工表示,京东在IPO期间闹出这样绯闻,应该不是出于京东本意,因为这对京东在投资商面前树立良好形象的需求没有帮助,只会模糊焦点,让投资人认为京东的掌舵人私生活混乱。

  曾经说过“不知刘强东是谁”的马云,如今已不能轻松忽略刘强东。尽管京东号称电商的“千年老二”,却也是“后无对手”的老二。

  根据艾瑞咨询数据,2013年*季度,京东占国内B2C电商市场份额的17.5%,位居第二;天猫占51.3%,位居*。而三到五名的腾讯(6.8%)、苏宁(4.5%)、当当(2.6%)三家电商的市场份额总和也不及京东。因此,也有业内人士认为,京东最终选择上市,也是有除了阿里再无对手阻击的自信。

  自从京东向SEC递交招股书以来,谈京东者无不谈阿里。京东为上市准备的故事都被解释为“比着阿里来”。

  京东很早就开始进行大规模人事调整,原在此次京东赴美IPO主要承销商之一的美银美林集团任职投资银行部董事的蒉莺春,在2012年就加入京东旗下为京东IPO做准备,包括宏碁原中国区执行副总裁蓝烨出任京东CMO(首席市场官),百度原高管沈皓瑜出任COO(首席运营官),甲骨文原全球副总裁王亚卿出任CTO(首席技术官)等,同样被业界人士认为在铺路IPO。

  今年4月初,京东开始了紧锣密鼓的人事与架构调整,将集团一拆为四,集团下设两个子集团公司、一个子公司和一个事业部:京东商城集团、金融集团、拍拍网(子公司)和海外事业部。并配合新的架构调整,对京东四大高管进行调整。

  “京东调整架构后,某种程度都在对应阿里的部门”,艾媒咨询CEO张毅认为,“京东商城对应天猫,京东金融对应阿里金融,拍拍网对应淘宝,而京东海外部门对应阿里国际。这是在给资本市场讲述‘另一个阿里’的故事。”

  但在经营模式上,京东与阿里有所差别。也因此有知情人士表示,京东的IPO是以“中国亚马逊”为营销概念。

  坊间对京东的估值源自于亚马逊的估值。京东招股书提交之后,美国投资机构ABR Investment Strategy发布的一份报告中,将京东视为中国版亚马逊。亚马逊目前的市值为1657亿美元,京东的估值倍数较亚马逊折让30%-50%,以其2017年的预期营收和自由现金流估算,两种方法综合之后,京东的估值在310亿-440亿美元之间。

  但对于京东来说,上市并不能解决其现有的问题,京东再进一步降低费用率的空间已经十分有限。

  京东财报显示,从2009年到2012年,京东的费用率从8.32%提升到13.13%;而2013年前三季度,京东的费用率已缩减至10.4%。在这几年中,京东已经在物流配送、市场费用两个投入比重较大的环节进行了很大程度的控制,相较于同类的苏宁、亚马逊,京东在这两方面的费率都是低的。

  美国《福布斯》网站撰稿人埃里克·杰克逊(Eric Jackson)提出,京东85%的收入来自于销售消费电器。尽管京东“喜欢描绘其今天运营的低利润平台在未来可以变为像亚马逊一样,卖出更多种类商品的大平台的广阔前景,但事实上它现在还没能做到”。

  亚马逊在经营模式上也是自己解决商品的物流配送和质量问题,与京东同样面临电商业务亏损的问题。但亚马逊真正的盈利点来自于第三方平台的服务佣金、云计算、数字出版、广告收入和仓储物流服务等。

  这也是刘强东无数次在内部提到POP平台(第三方开放平台)是“不做必死”的业务,他曾向京东CMO蓝烨下了死命令,“在2016年,POP业务要占到京东整体业务的50%”。

  负责POP平台业务的京东副总裁蒉莺春在过去很长一段时间里,*的压力就是如何调整京东的产品结构。“我们不希望给用户留下这么强烈的印象,京东只卖3C,因为京东应该是一个全品类的平台。”

  但这些问题都只能留在京东上市后来解决了。也因此,京东在IPO工作预路演阶段遭遇冷场,多场京东举行的小范围投资者见面会皆“不温不火”。

  真正让京东可能翻盘的故事版本是“腾讯”。今年3月,腾讯以2.15亿美元现金加QQ网购、拍拍网100%股份,加9.9%易迅股权换取京东3.52亿普通股,相当于京东上市前总股本的15%。另外,京东有权在2017年3月10日前以不少于1.32亿美元的价格收购易迅全部股权。

  并且,经过腾讯入股后,京东在随后更新的招股书中对自己做出了157亿美元的估值,每股普通股公允价值涨到6.3美元,股权公允价值涨到157.21亿美元,比腾讯入股前高出95.78%。

  未定的故事

  之所以京东与阿里的对决“好看”,在于腾讯的入局。

  2013年下半年,微信推出了微信支付,并且随着春节的炮竹声响,也用“微信红包”惊到了互联网企业,尤其是马云。辞去阿里CEO已逾半年的马云不得不重新高调露面推来往、支付宝钱包等移动端产品。

  “你想想看,现在除了工作以外,你还有多少时间愿意消耗在PC电脑上”,一位互联网企业高层说,“拥有6亿用户的微信在推出微信支付,而且在一个春节假期期间就绑定超过800万用户,这很难让用了5年时间才吸纳1亿支付宝钱包用户的阿里不觉得恐惧”。

  这位高层称,传统互联网时代正在结束,用户习惯正在向移动互联网转移,也就是说,谁掌握了移动互联网谁就掌握了互联网的未来。而就目前的情况看,谁搭上了腾讯,谁就坐上了火箭。

  事实上,华尔街已经调高传统互联网公司在移动端的权重。在新的价值评估体系中,微信对于投资者来说,是很大的加分项目。

  刘强东自身也非常看重移动互联网的业务,他在去年接受采访的时候就表示,京东将移动互联网定义为未来的一切。“它不是说电脑的一个齐头并进的另外一个东西,不是补充,是颠覆”。

  去年年底,京东宣布其手机客户端激活量为1亿,月活跃用户超过3000万人,移动端订单占比15%,而2012年年底为6%。但与2008年上线的手机淘宝相比,这个数量还有一定差距。2012年底,手机淘宝的用户总数为3亿,去年上半年,其新增数量就达到一个亿。

  但业内人士普遍认为,在微信支付崛起的对比之下,阿里这些年在移动互联网业务方面,做得不甚理想。甚至早有人预判,阿里的上市对于阿里来说,将是其企业生命中最灿烂的*,因为在未来的移动互联网时代,阿里在此领域的落后将越趋明显。

  马云自己也曾经公开承认,阿里巴巴集团在三年前开始发展移动业务,却一直没有跟上竞争对手腾讯及其微信服务的发展步伐,“虽然进行了大量投资,但没有创造力,也不幸运。拥有微信的腾讯则*创造力”。

  有业界人士认为,阿里目前从高德、优酷土豆到陌陌,一笔一笔的收购以及投资入股,正在显示阿里没有做好迎接移动互联网时代的准备,其动作缺乏系统规划,已经自乱阵脚。

  而在这种时刻“搭上”腾讯的京东,也因此被认为有改写未来电商格局带来新的可能。曾经有媒体评论:“如果还有一家公司比腾讯树敌更多,那就是京东”。如今,作为电商界“小巨头”的京东和超级互联网巨头的腾讯的“强强联合”,被认为是中国互联网史上的*次。过往中国互联网企业之间的合纵连横,颇有些“帮残扶弱”的味道,多数是至少一方企业遇到发展瓶颈之时。

  易观国际分析师王小星接受媒体采访时分析,年初京东宣布上市给阿里巴巴集团带来不小的压力。这主要源于京东获得了腾讯的投资,在移动端获得支持,并且在物流方面继续加强,可能获得腾讯入股的华南城的支持。并且,目前为止,物流仍是马云的短板,

  一位业内人士惊异于腾讯卖掉自身“电商三驾马车”价格之低,对于这一部分资产,“腾讯简直是半卖半送”。但对于京东来说,恐怕更加看重的是腾讯的微信入口。

  有传言称,腾讯在入股京东之后,京东在微信上的一级入口将于5月底开放。同时,京东将在微信上开设电商开放平台“京东微店”,并享有三方面独有优势。传闻该入口将呈现在目前微信“发现”中游戏入口下方,这甚至是大众点评都没有得到的待遇。

  而京东也为获得腾讯这一端口付出了相当昂贵的代价。在阿里传出上市消息后不久,就有消息“不胫而走”,传闻京东的上市时间为5月22日。

  京东也再度公开第四版招股书。招股书显示,京东从腾讯接受员工的数量较第三版从6000名减少到5000名,究竟是两者因何种原因难以协调不得而知。并且,拍拍网、QQ网购也为京东几经修饰的财报再添“疮痍”——两者计入后,京东2013年净亏损一下子从原来的接近5000万元变为15.2亿元。

  事实上,尽管京东与腾讯的合作可十分适时地帮助京东提升上市估值,但究竟二者的合作能够在多长时间内、多大程度内影响电商格局仍属未知之数。毕竟阿里目前的地位难以撼动,一个位于微信二级界面入口的流量能为京东带来多少改变,这需要历时很久的时间来检验。

  但根据传闻,京东已经开始针对移动端入驻商户进行“排他性”的布局。传闻称,京东微店拟收购一家微信服务商,将其20万客户搬到微信开店。招商规则中,有意入驻商户不能开通其他第三方平台,若已通过其他服务商开通微信商城,则需先关闭。

  “这个行业变化很快,再大的公司如果踩错了点,也可能轰然倒下”,一位互联网业界人士说。

  中国电商业的大戏才刚刚开幕。

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