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不过,紧张的关系在今年开始缓和,双方或许都明白,巨大的线上线下支付市场,不可能被一家企业独揽。
在2014年3月份一场发布会上,中国银联总裁时文朝现身,这是他*次为公开为合作伙伴站台。
这位刚刚上任的新总裁看起来并不春风得意,相反,他特别坦率地倒起来“苦水”——当他去年9月来到中国银联之后,后者就开始“裸泳了”。
中国人民银行已经批准了250家第三方支付机构,前20家占据了90%以上的市场份额,但这20家千方百计地绕过银联进行转接清算,让中国银联的交易量分流得非常明显。
时文朝并不否认,在银联初建时,曾享受了一系列扶持政策,但是从2013年开始,这些文件已被逐渐废止,“中国银联躺着挣钱的日子终于一去不复返了。”
比如,2013年7月,中国人民银行发布了《银行卡收单业务管理办法》,根据该办法规定,在线下收单业务中,第三方支付机构可以绕过中国银联,和银行进行直联,从此以后,中国银联并不一定还能分食10%的手续费。
“监管政策、产业环境、市场环境、竞争态势都已发生了深刻的变化,如果大家认为中国银联还是‘机器一响黄金万两’,你就OUT了!”时文朝说。
接近时文朝的知情人士告诉我,时文朝心态比较开放,“是个市场派”。
据《*财经日报》报道,时文朝已经得出了初步结论,既然“垄断”的日子到了头,中国银联就应该成为开放平台,和第三方支付机构构建产业链,双方并非“对手”。
就在3月份,双方关系似乎最为紧张的时候,时文朝有天在某微信群里说:“要能和马云、马化腾喝顿大酒多好”。
而小微金融服务集团CEO彭蕾(彭蕾现任阿里巴巴集团CPO,即首席人才官)亦有此意。4月中旬,在某个非公开场合,彭蕾特别爽快地说:“我也很希望有一个机会,跟银联领导坐下来认真地谈一谈。”
彭蕾甚至还找到了和中国银联“共同的敌人”,“海外的Visa、万事达,应该是我们跟银联共同去面对的问题。我们可以共同去做点什么,这个最重要。”
而接近中国银联的人士则透露,目前银联方面已经和小微金服的人士见面沟通,“还没达成具体的合作,可能一把手还没机会坐下来谈。”其他了解银联的知情人士则告诉《中国新闻周刊》,合作的契机应该在线下支付市场。
现在支付宝已经跟国内外180多家银行以及国际卡组织等机构建立了合作,其中包括中国银联的老对手VISA、万事达,却没有中国银联。
而银联卡已经可以140多个国家畅通无阻的使用。合作的伙伴已经超过了400多家,其中甚至包括老对手万事达,却没有支付宝。
这或许能够说明,在商业上没有永远的宿敌。在各自领域已经成为全球*玩家的中国银联和支付宝,或许终于有了合作的可能。
在中国,几乎每个人的钱包里都装着银行卡,借助于中国银联,这些银行卡得以跨行、跨区甚至跨国使用,而他们的手机中或许也装有支付宝钱包的客户端,他们在商场购物需要或许通过银联商务的POS机结账,在网上买东西则乐于使用支付宝———总之,一个都少不了。(本文首发钛媒体)
注:本文部分内容参考万建华所著畅销书《金融e时代》,该书由中信出版社在2013年出版,在此致谢
【本文作者为《中国新闻周刊》资深记者 陈纪英】
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