“倒闭派”：创始人无可奈何“团”已去 投资人似曾相识“钱”难归
24券：投资方与创始人联袂上演“宫心计”，幕后博弈中资金链断裂至彻底失败
成立于2010年3月，创始人杜一楠，在2013年1月10日正式关闭。24券成立不到3年，一共募集超过3000多万美金；在2010～2011年发力冲刺阶段，比其它团购网站的扩张更为激进和大胆，所以账上余额所剩不多。因此，当团购网站在上市遇阻、资本市场遇冷的情况下，24券新的资本方迟迟不到，踌躇与等待使创始方杜一楠与投资方的矛盾不断激化，最终一发不可收拾。
2012年10月20日，这家成立2年半的公司无限期暂停经营，进入一段时间的“长假期”，静待股东解决激励和资金问题后恢复运营，这是24券创始人与投资方的内部矛盾导致的最恶劣结果。令人无比遗憾的是，此后24券再也没有出现在公众视野。后来，创始人兼CEO杜一楠曾公开发布了一封自省书：表示创业要谨慎选择方向，仔细判断地利与天时，24券的失败，正是因为对“地利”理解不足。
团购泡沫的兴起与破灭，都与其空前的烧钱大战脱不开干系。事实上，24券风波的最根本原因也是因自身缺少自我造血功能，在久未盈利、资金链紧张下，急需投资方持续输血救命。24券的故事，始于资本，也终于资本；起于疯狂，也死于疯狂。来自于24券警示：创业者创业、投资人投钱、消费者买单都不只是为了昙花一现，所以解决了商业可持续增长这个项目最基本问题，才能获得长足发展！
本文来源投资界，作者：李红双，原文：https://news.pedaily.cn/201408/20140807369553.shtml
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