云存储混战：除了赔本赚吆喝，创业还能做啥？

　　云储存现状：各大云储存之间的共同点与差异化之处

　　综上所述，以上三类云储存服务在用户层面可以明显的区分为两大类用户，*类是面向个人用户以及小群体用户，第二类就是大企业、需要大量计算的云服务。

　　一、大容量云储存服务正在袭来，服务价格暴跌

　　出于国内外用户使用习惯与储存文件类型风格的不同，国内外云储存应用的容量普遍差别略大。但是普遍相对几年前的云储存应用的前身“网络硬盘服务”小小的几百兆来说，已经算非常大的改变了。这几年来，云储存的服务价格一路走低。国外的云储存应用大多起始容量20GB内，扩大容量的方式主要根据用户需求进行付费升级，费用也只是从几美元到几十美元不等。但是国内的云储存应用以“大”和“免费”取胜，尤其是360的起始容量可以说为36TB起，因为只需要进行简单的扩容升级任务，下载相应的移动应用，就能获得超大的T级云储存应用。够用户储存极其庞大的文件资源。

　　这种T级云储存应用是各大云储存服务提供商们相互争夺用户的一个手段，虽然国内外的云储存应用提供商所设定的初始容量有大有小，但普遍还是偏大。这样的储存模式和国内外的知识产权保护有着一定的关系，很多用户喜欢在把云储存应用当做自己的私人硬盘来使用，收藏了大量的文件在云储存应用中。国内的高清影视资源文件大多以G为计算，如果遇上一个高清控，那么一个超大的云储存应用对于他来说就显得非常重要了。

　　经过猎云网编辑君在海外的学习生活工作经历看，国外用户主要用云储存应用储存私人的文件或者照片。文件大小主要为MB为单位，而且很少长期保存，只是把云储存应用当做一个临时的大容量储存工具。而且在欧美地区对于版权的保护极为重视，使得盗版影视资源无法存活，从根本上遏制了大容量G级别的文件上传。所以对云储存应用的容量要求并不是很高。反而更注重文件的共享性以及跨平台的操作性。他们使用云储存应用分享自己的工作文档给同事，并且进行在线工作分类，能够简单的将要处理的文件分给同事，并且无需过多操作就能进行正常的工作。然而在中国，大多数企业都还是使用较为简单的P2P传输需要修改的文件，或者使用企业内部的网络进行文件传输。对云储存应用的依赖性不大。所以云储存应用的容量大小以及功能的设定还得依靠国情来决定。

　　二、给国内云储存服务敲警钟：国外云存储巨头已经纷至沓来

　　由于国内的特殊网络环境，以及各大平台门户型互联网企业对国内云储存应用的干预，这些门户型企业“财大气粗”“人脉广泛”，拥有了大量的网络资源和潜在用户群体。所以现在国内用户使用的云储存应用大多数是由前面所提到的几个大厂商所提供的云储存服务。用户群体高度集中在一个或几个较大的云储存应用中，虽然对网络数据资源整合利用率较高，降低了资源的共享使用成本。通过文件特殊的身份码识别就能对文件进行“秒传”，这是将众多用户的资源统一整合储存的优势，能够给用户优质的使用体验，让用户在传输文件的时候减少网络带宽的使用以及一些不必要的文件读写。

　　虽然我国云储存应用环境一片大好局势，但是像温水煮青蛙的生存环境对国内的云储存应用提供商来说并不是一件好事。因为现在国外的各大云储存服务提供商都已经相继进驻国内，针对中国市场制定了响应的战略方针。“外来的和尚会念经”，面对这些国外势力的挑战，国内的厂商如果还一味的依靠现有的特殊网络环境以及一些保护性的政策，如果国外云储存应用一旦猛然发力，国内云储存服务商们将可能会受到严重的打击。

　　三、云储存应用盈利模式单一阻碍行业进步

　　现今国内外云储存应用的用户对云储存的容量要求越来越高，但是前文所提到的现状中，服务的价格却一再打折。各服务提供商对于云储存服务的盈利方式大多局限于收费扩容这一简单的盈利模式上。从360网盘的“免费36T”“终身免费扩容”等广告语来看，国内免费容量*的云储存应用服务商已经放弃了通过容量来盈利的方式，但其他的盈利模式却又不是特别突出，所以导致了以360为代表的国内云储存应用盈利模式单一的尴尬局面。

　　国外云储存应用服务商企业所面临的情况和国内类似，苹果、微软等公司的云储存服务面向大多数用户的盈利模式依旧是通过售卖容量让用户对其账户下增加储存容量的形式进行盈利。模式单一化程度非常严重。打简单的“容量仗”终究不是云储存行业的出路，云储存应用的盈利模式亟待改进。

　　四、企业级运存储领域方兴未艾

　　随着大型云储存以及云计算的铺开，部分企业推出了基于云储存的扩展服务。而这些面向大企业的云服务很明显风格与面向个人与小型企业的风格完全不一样。这一类型的云服务主要提供的是云计算而不是云储存，以阿里巴巴百川计划为例，为开发者们提供了一个非常庞大的云计算平台，用户只需要将自己需要的功能输入进云端，就能从庞大的云中提取出自己需要的内容。百川计划的云计算能够处理好大多数的技术性问题，所以作为创业者，就不用再担心被技术问题所限制，只要有好的想法以及完善的运作模式，就能依靠云计算生产出令人满意的产品。

　　面对这些服务，新型的云储存服务商在原有的云上锦上添花吸引大量新兴用户，如果传统的云储存应用还依赖“储存”这一功能想博得用户的青睐，可能需要进行一次很大的蜕变才有希望。

　　展望未来，云储存还有很长一条路要走

　　云计算是物联网发展的基石，而物联网又是云计算*的用户，二者的融合可谓珠联璧合，相辅相成。在大数据时代，云计算融合物联网将进一步推动数据价值的挖掘，促进产业爆发。云计算不仅是一次全新的技术变革，更重要的是它改变了企业经营的传统模式，其按需付费的柔性成本运营模式及软件即服务的成熟解决方案使企业的快速成长与技术创新成为可能。

　　一、信息安全是云储存的保证

　　云储存的信息安全极为重要，如果云储存失去了安全性，个人或企业的资料轻而易举的就能被别有用心的人利用。云计算过去在传统行业推进缓慢的很大部分原因就是他们不敢将数据和计算交给第三方，尤其是金融、通信等行业的客户。传统行业规模较大，且是直接与现实生活紧密结合的业务，因此其对云计算的性能有极高的要求，即包括计算速度，也包括网络、并发等方面的性能。还有十分重要的一点是对海量数据处理的计算能力，大型企业需要处理的数据远远大过普通开发者。安全、性能和海量是拥抱云计算最为关心的几个因素。

　　前段时间吵得沸沸扬扬的iCloud影星不雅照事件就是对云储存安全性的一次很大的考验。虽然苹果公司一再强调iCloud的云服务是非常安全的。但这仅限于物理层和会话层的安全性，增加防火墙以及增加数据保护措施确实能够提高云储存的安全性。但是基于用户层的账号密码的保护缺失造成的安全性能方面的瓶颈会让别有用心的人钻空子，造成不必要的损失。所以对于信息安全的保护是云储存的核心。云储存服务商要做好其产品全方位的安全性才能让用户放心的使用。

　　二、不打价格战、多元化的盈利模式才能让云储存服务商更好的运作

　　目前的云计算产业，正处在新一轮价格战的前夜。在繁荣的云服务领域，Amazon已经占据了很长一段时间。这些都被微软、Google、阿里巴巴、百度、360等云服务提供商看在眼里，未来的他们必然还是会通过积极的降价策略，削弱对手的优势。能否以一个合理的价格提供相应的服务，这对云储存提供商是一个很大的考验。

　　但是合适的价格仅仅是让服务正常运作的基础。多元化的盈利模式才是让云储存服务商们走得更远的必杀技。未来的云必将是一个庞大的数据群，如果仅仅靠在云储存应用空间上做过多的无谓挣扎，又或者在应用界面推出广告或者其他降低用户体验感的设置，虽能够在短期得到小额的盈利，但这并不是多元化的盈利模式。

　　多元化的盈利模式首先要基于用户的体验，从用户出发思考问题。未来的云既是大家共有的数据群，也是云储存服务商们提供个性化、私人化服务的广阔平台。比如不同云服务之间的数据整合，个性化的数据保护，更高级的基于云储存的数据管理等进阶功能。这些服务是很多用户所需要的，特别是一些企业云服务，相信这些用户还是会非常乐于为这类“私人化”的服务掏腰包。

　　三、云存储功能逐渐从台前走到幕后，差异化、针对性服务主导未来云计算

　　对于云储存与云计算服务的提供商，抓准用户的需求提供差异化服务会是企业运作的主流方向，在今后的“云”中，用户需要的是通过云快速响应，提供需要的数据。而不是在一堆繁杂的云数据中海底捞针一般挖掘自己的数据，这样就失去了“云计算”的意义。

　　我们看得见的云的存储功能逐渐从台前走到幕后，慢慢的和具体服务相互搭配合作，增加云储存的扩展功能，让用户在云端就能体验各种需要的扩展功能。例如笔记类应用与云储存相结合，通讯录和云储存的整合，照片的云端整理，智能识别分类就能给用户基于云储存的另外一种体验，让用户有更针对性的服务。这对开发者的眼光是一种考验，同时也对云储存和云应用的开发者们带来了偌大的商机。

　　四、面对海外云储存巨头袭来，资源整合能力和吃透本土优势决定本地“云”的成败

　　海外云储存服务虽然有着较好的底子，运作模式与管理方法也较优于我国现在市面上的一些云储存应用。但是海外云储存服务缺乏对我国国情的了解，我国网民的性格也不是一两天就能参透的。所以本土云储存应用服务商需要抓住自己的本土化优势，以自己对中国网民的了解，推出相应的个性化服务，不打价格战，不打空间站，审时度势，学会积累自己的资本，学会站队。

　　在功能上推出符合国人储存文件的习惯的功能，既要保持好自己的传统风格，又要推出新的云计算服务。在设计风格与操作习惯上走亲民路线，定能够与海外的云服务狙击在国门口。

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