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湖畔大学到底是什么?校长马云说,是学习别人怎么失败的,要办300年

“在战场上活着的人才是胜利者,活着出来的人才是成功者,有些死门是不能进去的。湖畔大学我们就是告诉你,有些事情是不能干的,有些事情是要抓住的。”
2015-03-29 11:13 · 猎云网     
   

  3、“湖畔大学”教什么?如何避免错误

  湖畔大学跟MBA巨大的差异,那就是我们在这儿学习别人是怎么失败的。很多比我们更聪明的人,更能干的任,一个个都死在前面,聪明的人很多,智商情商高的人很多,今天都死在沙滩上面,连尸体都没找到,为什么?他们不聪明吗、不能干吗、不勤奋吗,不,他们犯了一些错误,有意识、无意识的错误,这些错误必须找出来。

  在战场上活着的人才是胜利者,活着出来的人才是成功者,有些死门是不能进去的。湖畔大学我们就是告诉你,有些事情是不能干的,有些事情是要抓住的。

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  4、36位同学都是学校的共建者、合伙人,就是没有股份

  “这个学校是共同建造,这个学校不是马云创办,这个学校不是史玉柱,不是沈国军,不是冯仑……创办的,不是说我们想建立一个学校,是你们跟我们共同来创建这个学校。前面三十六个人,你们就是合伙人,你们就是创始人”。

  “将来,我们希望湖畔的每一个同学,都由一批我们共同信任的企业家、同学推荐。到底谁可以成为你们的同学,这个人会不会让我们丢脸,这个人会不会为我们争光,是我们共同去打造。”

  “你们这些创始者合伙人,除了股份没有以外,什么事情都有。你们没有股份,你们的股份就是用心去把这个大学建好,把同学招来,把中国经济带起来,这是我对大家的期待。”。

  5、顺应新的社会和技术趋势

  “我们这些人都只是有一种经历,一种挫折,我们跟大家可能分享的是一种不放弃的精神,什么时候该坚持,什么时候不放弃,人性是什么。但是今天你们所用的工具和思想完全不一样。”

  “中国未来二十年到三十年,一波一波的科技革命,带来一次一次巨大的机会,各个领域里面都是。中国经济未来要长的是品质,这个品质的增长是我们这一代现在二三十岁的企业家*的机会,粗放式的经济时代过去了。”

  6、湖畔大学要做三百年

  “如果说,以大家今天的影响力、人脉和关系,我们确实可以请到很多星光灿烂的嘉宾来——但我觉得,简洁为好。期望越大,失望越大,我们就是一个简简单单的,从一个种子埋下去,慢慢地花时间,把这个树长大,慢慢地花时间把这个学校做好。”

  “阿里巴巴只需要做102年就够了,这个学校要做三百年,你们是三百年的*批人。。。希望大家今后因为这些而被铭记,为这个学校的创建,为中国经济,为世界经济,为DT时代作出了巨大的努力和贡献!”

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