旗下微信矩阵:

深度解读腾讯全球化布局:先投基金 再投公司,全方位打造企鹅帝国

但当百度和阿里巴巴时不时向外界释放其全球化战略的信号时,企鹅帝国极少公开表态,只有三年前在新加坡国立大学接受专访时,马化腾曾表示,腾讯会以投资的方式收购海外企业,以此进行全球化布局。
2015-12-23 08:56 · 腾讯科技  徐安娜   
   

  四、微信/WeChat全球化:先聚焦亚洲市场

  腾讯今年第三季度财报显示,微信和WeChat合并月活账户数达6.5亿,比去年同期增长39%,这是非常喜人的成绩。接下来,如何加快WeChat国际化步伐,将成为腾讯这款明星产品的更大机遇和挑战。

  马化腾曾表示,即时通信的一大特点是,一旦占领一片市场,其地位就很难撼动。我们从当前的市场格局中可以发现,WhatsApp在欧美,Line在日本,Kakao Talk在韩国,微信在中国,都已经建立的强大的先发优势。

  那么WeChat全球化如何才能落地生根,快速成长?

  去年2月份,WeChat宣布海外市场月活用户达2.72亿,在Google Play商店上的下载量突破了1亿次。两年前,WeChat宣布其在西班牙、意大利、南非等地的高增长信息,广告攻势初期在这几个国家效果明显。

  上个月腾讯与南非传媒巨头Naspers共同投资的公司WeChat Africa上线了钱包服务,可用于话费、电费、P2P和商店支付。

  从目前来看,WeChat在全球各大市场都有布局,但其重点是提升新兴市场的用户参与度,现阶段相对聚焦在东南亚,包括印尼、泰国、港台、新加坡、马来西亚等地。

  在东南亚,WeChat不仅要与WhatsApp同台竞争,还要与日本聊天应用Line抗衡。Line在日本是一款全功能应用,覆盖了打车,外卖,支付等功能。同时,还有类似于微信公众号那样的功能。

  1.印尼和泰国:本土化很关键

  日本社交应用Line走出国门,*了印尼、泰国、台湾为重点拓展对象。拥有两亿多人口的印度尼西亚,目前正处于移动互联网爆发的前夜,这块“处女地”也成了Line与WeChat的必争之地。

  Line在印尼结合当地宗教文化,推行本土化策略。印尼是当今世界上穆斯林人口最多的国家,一年中最尊贵的月份可能就是穆斯林斋月(Ramadan)。去年,Line趁着这一重大节日推出卡通形象,短期内吸引了大量用户,Line官方宣称注册数增加了三倍,成为继日本市场之外*大市场。

  腾讯的打法是与当地*的媒体公司PT Global Mediacom联手,在印尼成立合资公司,以此实现WeChat本土化,并推广其他互联网产品,比如手游等。

  企鹅智酷采访发现,印尼本地人好多同时使用多款社交应用,包括腾讯WeChat、黑莓BBM、WhatsApp和Line等。由于黑莓手机用户数仍然很多,BBM在印尼仍保有很大市场覆盖。

  WeChat是后起之秀,当地华人用户很多,这与印尼有一千万名左右华裔也有很大关系。在其他族裔用户拓展方面,凭借“摇一摇”等快捷功能和广泛的推广覆盖,WeChat吸引了很多印尼当地用户。

  跨领域布局也有助于WeChat落地海外。今年8月,东南亚*的打车应用GrabTaxi拿到3.5亿美元融资,滴滴快的是其投资者之一,腾讯又是滴滴的投资者。印尼机场附近的出租车,会在WeChat上注册账号,发布车辆、车型、价格等数据以招揽更多顾客。

  泰国也是WeChat和Line都重点布局的一个国家,也是移动互联网用户增长最快的国家之一。WeChat请来泰国最火的女神Patchrapa Chaichua拍摄电视广告,二而Line则在今年试水泰国的食品销售和分发领域,与当地快销品牌合作,在Line的平台上展现该地区品牌商店的食品。

  有一点可能是Line在泰国无法与WeChat相媲美的,那就是泰国近几年兴起的“汉语热”,及对中国文化的热衷。泰国最*的大学如朱拉隆功大学(Chulalongkorn University),旗下都设有孔子学院,最近五年,每年都有很多学生或已参加工作的当地人,参加汉语水平考试。

  从文化层面来讲,一款互联网产品的海外输出,若能与国家的文化传播输出并行,是*的境遇。

  2.香港、台湾地区

  去年7月份,台湾工业资讯策进会调查显示,台湾众多社交应用中Line以66.6%的使用率*。

  为什么Line能在台湾取得成功?有一种声音说,Line上可爱的贴图如熊大,兔兔,莎莉等角色真的特别暖心。毫无疑问,这是用户认可Line这款应用很重要的原因。

  但更重要的可能是,Line在台湾的本土化策略奏效了。Line在日本跟微信在大陆类似,打车,外卖等功能一应俱全,但Line在台湾只上线两大最核心的功能——聊天和游戏,将“台湾Line”打造成一款纯粹的娱乐聊天应用。

  很多台湾用户觉得没必要使用一款全功能产品。以打车为例,台湾地方不大,计程车数量多,不愁打不到车,即可电话预约,也可用打车软件,或去便利商店按ibon都能很方便地叫到车,跟国内用户对滴滴等打车应用的依赖有很大区别。

  捕捉到台湾用户的需求后,Line制定了相应的策略不断完善用户体验,在贴图等方面下足功夫去赢得用户,建立口碑,这可能是Line在台湾迅速发展的重要原因。

  WeChat在台湾目前的用户体量不如Line,但很多出于工作需求或长期在内地工作的人,会频繁使用使用WeChat。

  香港一直是WhatsApp的“根据地”。WeChat于2012年起开始加速在香港的落地,今年腾讯也在香港推出了包括财付通、WeChat Pay在内的跨界支付产品方案。WeChat未来能否在香港取得成功,更多取决于本地化的挖掘,以及更多关联服务的拓展。

  3.新加坡、马来西亚地区

  在新加坡,WeChat于去年7月宣布与打车应用Easy Taxi建立合作,用户使用WeChat即可体验打车服务。腾讯国际事业部总经理杨宝树曾表示,O2O是WeChat海外战略很重要的一块。

  在马来西亚,据尼尔森去年9月份的一份调研显示,WhatsApp渗透力高达89%。那么WeChat如何实现突围?这要从马来这个多民族,多语言融合的国家说起,马来人占比超一半,华人占比28%左右,其次是印度人和原住居民。而中等收入人口比例最高的是华人,所以先赢得华人用户显得至关重要。

  4.欧美地区

  在欧洲,WhatsApp一统天下;在美国,WeChat面临着来自WhatsApp,FacebookMessenger,Instagram等本土社交应用的竞争。

  WeChat自2013年美国办公室成立以来,进行了很多布局和推广,比如美国用户只要成功推荐五位好友成为WeChat用户,即可获得25美元的代金券。WeChat还邀请梅西担任其形象代言人。

  目前WeChat在美国的用户中,华人群体的渗透率最高。很多因为商务出差或旅游来中国的美国用户,通常会好奇地下载尝试使用WeChat,其中很多人表示“好用”,但由于社交圈尚未渗透覆盖,他们很少在朋友圈发消息。如何让WeChat更广泛的渗透向美国文化和社交圈,是未来颇具的*挑战。

  这背后有诸多因素。比如交流方式上存在天然的差异,美国人习惯邮件或电话交流,而国内大家即便是活动邀请等正事也通常直接微信交流。

  但更重要的一点,可能是文化融合的挑战。美国用户对本土产品的固有的自信不是一朝一夕会改变的,中国互联网产品和服务融入美国,可能需要有更多元化的产品设定。

  正如腾讯总裁刘炽平此前接受采访时讲到的,目前(腾讯)会专注构建好微信生态,以便未来WeChat在全球市场上找到独特定位,实现差异化,使WeChat在全球占得一席之地。

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