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口不择言、不讲信用、管理混乱......细数2015年最失败的创业者们做了哪些蠢事

本文10例代表了创业者面对的某些最常见的陷阱。我觉得其中最有价值的应该是:除了极少数例外情况,这些都是非常聪明非常有能力的人。这恰恰反映出打造一家成功的能持续发展壮大的公司是多么困难。永远不要低估挑战。
2015-12-31 10:32 · 创业邦  史蒂夫·托巴克   
   

  5. 鲍康如(Ellen Pao),Reddit前临时CEO

  还好鲍康如作为流行社交网站Reddit临时CEO的时间不算长。在8个月里,她只在一件事上成功了:表现出对该网站的完全无知,以及疏远整个Reddit社区。在她就职硅谷风投公司Kleiner那充满争议的任期中,鲍康如需要学会一点:做生意不是围着她自己转,而是要服务她的利益相关者。

  4. 谢家华(Tony Hsieh),Zappos创始人兼CEO

  将在线鞋类零售网站Zappos做到10亿美元级别卖给亚马逊后,谢家华就一直在尝试奇怪的管理结构。去年,他转换到了一个名为全体共治(Holacracy)的无经理无头衔的争议性新组织体系。大约14%的员工辞职,剩下的也还在试图搞清他们的薪水和任务到底是啥。略疯狂了。

  3. 古尔巴克斯·查哈尔(Gurbaksh Chahal),Gravity4创始人兼CEO

  在对两起家庭暴力指控认罪、花样自毁、被广告科技公司RadiumOne董事会在IPO前夜解雇之后,这位自恋的连续创业者又因攻击他人被捕、惹上性别歧视和骚扰官司,以及被控长期嗑药而重回新闻版面。还需要我多说吗?

  2. 玛伦·凯特·多诺万(Maren Kate Donovan),Zirtual前CEO

  这家抱负满满的虚拟助手初创公司一直做得不错,直到它试图将数百名合同工转为全职雇员。昏招一出,彻底崩盘蒸发也就在所难免。不幸的是,该命运本可避免。我要不厌其烦地再说一遍:公司做不下去的*原因必是现金短缺。每名CEO都必须发自内心地理解某一时期的商业和金融。

  1. 伊丽莎白·霍姆斯(Elizabeth Holmes),Theranos创始人兼CEO

  我们标志性人物般的霍姆斯小姐在19岁时就从斯坦福大学退学开始颠覆760美元的实验室诊断行业。她筹集到了估值90亿美元之巨的4亿美元融资,在长达10年的潜行之后引爆一片公共关注。然后,《华尔街日报》登载文章质疑该技术的有效性和准确性,自此,霍姆斯一直身处声讨漩涡。在我看来,这就是一起捧过头的名不副实案例。

  以上10例代表了创业者面对的某些最常见的陷阱。我觉得其中最有价值的应该是:除了极少数例外情况,这些都是非常聪明非常有能力的人。这恰恰反映出打造一家成功的能持续发展壮大的公司是多么困难。永远不要低估挑战。

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