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经历过去年井喷式爆发,处在风口SaaS的将会何去何从?

投资人在2C市场伤透了心,欲在2B市场找回场子,SAAS兴起,但又恰逢微信发布企业内测版,会产生马太效应吗?作者说,NO,原因如下······
2016-03-10 07:44 · 品途商业评论  大卤砸   
   

    处在风口的Saas接下来会怎样发展?

    主要面向中小企业

  从SaaS本身的成本效益以及规模拓展角度来看,中小企业将成为SaaS的主要客户。一方面是由于国内市场有足够庞大的中小企业规模,蛋糕足够养活很多SaaS供应商;另一方面在于,在面对没有足够的费用聘请IT技术专家的中小企业时,SaaS服务更容易获得企业的欢迎。

  出于数据安全性、业务连续性方面的考虑,部分大型企业不愿意使用SaaS服务;愿意使用SaaS的大型企业,由于业务、组织结构的复杂性,通常具有深度定制的需求,而很多SaaS供应商不能向这些大型公司提供所需要的定制服务;聚焦大型企业客户领域,容易导致研发费用、销售费用双双高企,形成持续亏损,比如workday。

  所以,目前国内企业SaaS市场中,面向中小企业提供服务的企业是参与者最多的一个群体。从中小企业开始切入,待产品能力、市场品牌形成一定积累后,再逐步扩展至大型企业,是最常见的做法。

    单纯的免费策略不可行

  在2C领域,很多互联网公司依托免费甚至补贴政策获取用户获取,并通过沉淀的规模用户群实现商业变现。但是在2B领域,企业更多基于具体业务需求,以及产品安全性、稳定性进行产品的采购决策,依靠简单免费的策略并不能实现有效用户的获取,甚至会因为免费策略导致企业对产品价值的质疑。所以目前为止,也没有免费的SaaS模式成功。

  虽然当企业SaaS平台发展到一定规模后,在SaaS平台上沉淀的企业客户以及其后面的用户群,可以通过对接外围企业服务和平台企业用户来变现,但这是一个较为漫长的过程。更关键的是,企业用户的获取和沉淀,并不能依靠免费来完成,而是要看产品能不能满足企业的具体业务需求。

  所以我认为,在SaaS领域,单纯的免费策略不可行。原因有两点:

  1.SaaS服务的核心问题是产品是否满足企业需求,而不是免费或者收费;

  2.收费并不是因为SaaS平台不具备流量变现的途径,沉淀了足够多企业用户的SaaS平台同样具备流量变现的途径,只是企业用户的获取和沉淀并不能依靠免费来完成。

    通用模块类SaaS为主,行业垂直类SaaS值得期待

  SaaS包括协同办公和企业资源管理两大类,细分下去又有客户关系管理、客服管理、人力资源管理、财务管理、应用性能管理等领域。

  目前,协同办公、客户关系管理等通用模块在国内企业SaaS市场占据主要收入份额,通用模块仍为大多数企业的产品方向。

  在客户关系管理方向,国内代表性企业已有纷享销客销售易、XTools、八百客、红圈营销、小满科技麦客腾腾科技等;在协同办公方向,国内代表企业已有钉钉、今目标、云之家、IMO班聊、teambition、eteams等,相信在这两个活跃领域,还会有更多的SaaS厂商出现。另外,在客户服务管理、人力资源管理、财务性能管理等与公司业务开展、组织管理密切相关的方向,也会有更多的SaaS厂商出现。

  另一方面,专注于某一细分领域的行业垂直类SaaS厂商,因为提供深度贴合行业特点的应用,能够表现出更好的市场渗透速度,更高的行业壁垒,以及更低的获客成本,虽然目前垂直类还不多,但是值得期待。从美国的SaaS发展过程来看,医疗、制药、物业等细分行业的行业垂直类SaaS值得期待。

    增长持续稳定,马太效应不适用

  在2C领域,用户、收入的增长往往是指数级的过程,但是这一规律在企业级市场并不适用,企业的决策成本远非个人用户所能及,企业对新的产品、事物的接受和规模化应用必然是一个渐进的过程。以salesforce积累企业客户数占美国企业总数不足5%;国内SaaS CRM领域代表性企业纷享销客、销售易和创科技,自成立到现在,各自积累的付费企业客户数也仅为1万家左右。所以SaaS市场发展依旧是一个持续稳定的过程,而不会出现爆发性的增长。

  相较于2C领域一家独大,强者愈强的市场格局,马太效应在企业级SaaS领域并不明显,行业*者对企业用户覆盖率普遍不高,市场仍存在巨大的可拓展空间。总的来说,在当前阶段,SaaS市场仍是一个竞争格局较为分散的市场,2C领域一家独大的马太效应并不适用于SaaS。

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