君联资本合伙人刘泽辉:马斯洛需求带动消费升级,体育IP有更多想象空间
大家好,我是来自君联资本的刘泽辉。其实在过去几年特别是这一两年君联资本在泛文化做了一些准备。去年开始我们成立了一个专门的团队,有专门的资金来做泛文化和文化、体育,包括历史上大家看到的天涯社区在很早之前投资了一家在新三板上市。最近我们业投了音乐,其实泛文化娱乐对于我们来讲也是消费升级的一个体现,过去大家是物质消费,这两年根据国外经验也好,更多是精神消费,我们非常看好文化娱乐,就是说的玩和乐,后面会说得更具体一点。
首先,我觉得体育是一个运动、健身的概念,它是一种不同的展开形式,不管是竞技也是一种娱乐,相对于整个的投资模式。前面也讲到,整个的中国消费业或者大众体育也好,更多基于精神层面,过去改革开放三十年,更多是在投资满足于基本的消费,比如服装、衣食住行。实际上根据马斯洛这样的理论,更多人需要自我的实现、自我的价值、自由,更多的自我地位,娱乐业好、体育也好能够得到满足。
具体到体育而言,它相对于文化娱乐,可能在中国更是早期性的。过去,可以看到电影票房,中国大概十亿人民币左右,今天可能会超过六百亿,没有悬念。而且今天的娱乐形式丰富多彩,包括卡拉OK也好。体育对于中国来讲,他是一个奢侈品,有钱有权、身体健康。得有钱才有这样的意识,中国体育行业进入了快速发展的时代,很多人说2015年是中国的体育元年。
中国很多的体育资源和IP资源,都在这个体育群里面,这块能够释放出来,会有更多的空间。另外,更多在于群众,把娱乐和竞技能够结合起来。在我看来体育其实还是娱乐。从过去我们的金牌体育或者体育的竞技化过渡到娱乐化,体育要和娱乐结合,比如电竞,要给年轻人一些新的元素。VR里面除了看科技外,大家可以看体育比赛,戴着一个VR眼镜看到的比赛完全不一样。另外就是国际化,中国体育走出去,其他体育赛事引进来,这是一个非常好的环境。
实现在网红包括很多主播、游戏主播等等,是社会发展到一个阶段的产物,而我们可以在这里面创造一个好的商业模式。靠一个颜值也好,靠网红也好,如果只有网红没有后续的产品跟上,也是不行的;如果没有线下的沟通管理能力,没有持续涉及产品,可能也比较难,这样的网红公司价值就没有了。
过去互联网企业或者传统行业两个是不同的人,大家是井水不犯河水,过去几年大家可以看到所谓O2O也好,线下也好,其实是一个现象。传统的互联网企业也在线下互通,未来我也觉得是有互联网企业和传统企业之分,无论是年轻人创业还是谁,还是生活在互联网企业,所以未来会有两条平行线会宁河成一条线。
另外,过去几年的投资,到底告诉我们一个什么盈利模式,通过什么方式来不断赚钱。中国很多传统企业很不容易,就靠自己的资金养活自己,需要花很多的积累沉淀,很多好的互联网成功经验去支持形成非常好的基础,不意味着你只去讲情怀。现在大多数是80后、90后,这些人生活在新的时代,他没有束缚,他的想法更多的是实现自己的理想,做自己喜欢做的事情,身体没有太多压力,现在可能更宽松。允许他去创业失败,失败了也不需要太大成本,但不意味着你不去谈商业,不去谈钱,所以这些变化我们投资的一个思想和逻辑更倾向于年轻化:一个是他所从事的产品和服务部一定是服务于80后、90后,我们同事讲好象会得罪一些人,确实从消费、文化娱乐体育来讲可能更多是年轻人,第二是创业标准比较深,更多的是年轻人。
本文来源投资界,作者:charlotte,原文:https://news.pedaily.cn/201603/20160318394669.shtml