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复星发布2015全年业绩:保险利润高速成长,2/3资产端聚焦中产家庭的富足、健康、快乐需求

从2016年初开始,复星大力推进“独角兽”战略。未来在财富、健康、快乐和创新制造等行业中,通过推动传统产业主动嫁接移动互联网及人工智能,通过成熟的产品或模式聚集闲散的、低价的资源,也同样可以打造出一批极具竞争力的独角兽企业。
2016-03-31 10:14 · 投资界综合     
   

复星发布2015全年业绩:保险利润高速成长,2/3资产端聚焦中产家庭的富足、健康、快乐需求

  3月31日消息,复星国际有限公司(连同附属公司,统称“复星”或“集团”,香港联合交易所股份代号:00656)今天宣布2015年全年业绩。截止到2015年12月31日,复星集团总资产达到4,053.4亿元,同比增长24.8%;复星归属于母公司股东之净资产达到人民币752.5亿元,较去年底增加52.3%,每股归属于母公司股东之净资产为人民币8.74元,同比增长22.5%,自2004年起11年间归属于母公司股东之净资产复合年增长率达到43.1%;归属于母公司股东之利润为人民币80.4亿元,同比上升17.3%。

  沿着“保险+投资”双轮驱动的核心战略,2015年复星进一步聚焦富足、健康、快乐,并提出了提升集团评级、发展轻资产与独角兽等新战略,资产、债务结构进一步优化,同时首次建立全球合伙人制度,“以保险为核心的综合金融(富足)能力”与“植根中国、有全球产业整合能力”双轮驱动能力不断加强。

  保险可投资资产规模持续高速增长,保险板块利润大幅攀升

  2015年,复星进一步增持复星葡萄牙保险的股权至84.986%,并于2015年12月注入补充性资本5亿欧元。2015年下半年,复星先后完成了对专注于特种险的全球性保险公司Ironshore以及拥有丰富劳工险业务的美国财险公司MIG(Meadowbrook Insurance Group)两家保险公司的并表。至此,一个由永安保险、复星保德信人寿、鼎睿再保险、复星葡萄牙保险、Ironshore以及MIG组成的全球性的复星保险产业网络已经具备雏形。

  截止到2015年末,复星旗下保险板块总资产金额已达人民币1,806.0亿元,占集团总资产比例由2014年底的32.9%上升至44.6%;保险可投资资产再创新高,一举突破人民币1,600亿元,较2014年末大幅增加人民币536.1亿元;保险板块归属于母公司股东之利润大幅攀升,达到人民币21.0亿元,同比增长88.4%。

  在保险业务快速向外扩张的同时,复星旗下各保险公司的成本控制也表现不凡。在非寿险业务上,除新并表的MIG综合成本率为100.3%外,Ironshore、永安财险及复星葡萄牙保险的综合成本率均低于100%,分别为96.7%、98%和98.4%;而在寿险业务中,复星葡萄牙保险的现有储蓄型寿险业务平均保证利率为2.20%,其中新储蓄型寿险业务平均保证利率仅为1.8%;复星保德信人寿相关产品的平均保证利率为2.7%。

  今明两年复星在保险板块的工作重点是加强投后管理,在巩固投后管理的同时仍将继续寻找优质的投资标的,一方面围绕现有保险公司加强产品协同型收购,如鼎睿再保险收购加勒比财产保险NAGICO Holdings Limited(尚待监管审批)的50%股权;另一方面积极探索保险可投资资产成长的新模式,如保险分拆资产包(Run-Off)资产。

  资产端聚焦中产家庭的富足、健康和快乐需求

  复星认为,中国的经济增长将越来越由消费驱动,而消费领域最值得重视的就是家庭财富的保值增值、以及每个家庭的健康管理、快乐生活,这也同样是全球中产家庭共同喜欢和追求的。因此,2015年复星更加坚定地在资产端聚焦B2F(Business to Family),投资富足、健康和快乐板块。

  截止2015年12月31日,富足、健康和快乐三大板块总资产规模达到人民币3,033.8亿元,占集团总资产比例上升至74.8%,较2014年底扩大11.6个百分点;净资产增长至人民币443.1亿元,占集团净资产比例上升至45.1%,较2014年底增长77.2%;营业收入已达到人民币386.7亿元,同比增长84.6%,占集团总收入的49.1%;归属于母公司股东之利润达到人民币76.6亿元,同比增长47.7%,占集团归属于母公司股东之利润的95.3%。

  富足板块:目前,复星正致力于打造一个全球性的家庭财富管理平台。它不仅包括各种保险产品提供的风险管理和财富保障,还包括家庭财富增长管理配置、互联网金融等更多元化的综合金融服务。截止到2015年底,复星的保险可投资资产为人民币1,604.0亿元;集团直接管理的基金规模为人民币633.9亿元;通过控股私人银行和保险公司间接管理的第三方财富管理的总规模为人民币568亿元。

  富足板块在2015年可谓累累硕果,这包括:与蚂蚁金服等股东共同设立的浙江网商银行正式开业;继日本IDERA之后,又先后设立了英国地产投资及资产管理平台Resolution Property和俄罗斯综合性金融平台复星欧亚资本;中国境内复星云通小贷、星灵资产、量富征信等创新金融相继设立;全资的香港恒利证券在2016年初正式更名为复星恒利证券,成为复星全球性财富管理网络的重要组成部分。富足板块的家庭财富管理模式有助于集团用轻资产的管理、运营来获得长期稳定的管理收益。

  健康板块:综合健康板块的优势,复星重点关注人口老龄化、新生儿、亚健康和肿瘤四大领域。2015年,复星集团健康板块归属于母公司股东之利润达到17.5亿元,同比增长60.1%。截止到2015年12月31日,复星已经投资了13家医院,两个专业护理单位和7家私家诊所共计床位数3777张;包括高端养老机构星堡养老在内,2015年复星的养老社区已开业总建筑面积为96,700平方米,总床位数1,090张;开发中总建筑面积为342,259平方米,床位数2,977张。此外,复星加大力度投资基于移动互联网、大数据等现代信息技术的创新医疗。目前复星已经投资了“挂号网”、“名医主刀”、“易加医”、“妈咪知道”、“药师帮”和“我的医药网”等众多移动互联网健康品牌;复星还成立了专注于互联网健康领域的VC基金和天使投资团队,致力于打造适合创新医疗模式快速发展的孵化平台。

  快乐板块:2015年,复星完成了对全球高端旅游连锁品牌Club Med的并表,同时投资了英国休闲旅游集团Thomas Cook、加拿大国粹太阳马戏团以及英国高端婴童品牌Sliver Cross等。同时,复星投资的好莱坞制片公司Studio 8已投拍4部新片,包括著名导演李安的两部新片,其中一部将于今年下半年上映;此外,复星旗下的豫园商城也成功收购了位于日本北海道的全球*滑雪胜地星野度假村。

  优化债务结构,持续提升评级

  2015年,复星确立了优化债务结构、持续提升集团评级的新战略。2015年末,复星的净债务率下降到69.3%,较2014年末进一步下降4个百分点。同时复星积极利用国内降息低息周期快速优化债务结构,降低融资成本、拉长负债久期,增加人民币负债。在复星集团合并层面上,三年及以上到期的债务占总债务的比重也由2014年12月底的31.1%上升至2015年底的40.0%。

  此外,复星继续加速推动被投企业上市,不断提高资产流动性。2015年,复星推动8个项目在A股或H股IPO,4个项目在新三板挂牌,并且着力打造 “上市公司+PE”模式,更好更快地推动境外投资项目借A股平台流通。同时,复星在2015年实现了几个大项目的获利退出:分众传媒项目在2015年收回5.5亿美元;BHF项目的退出为复星收回2.2亿欧元;长园集团中国国旅的退出为复星分别收回人民币10.1亿元和人民币9.3亿元。

  大力推进轻资产战略与“独角兽”战略

  2015年,复星确立了“轻资产”战略。坚决推进集团层面轻资产,同时更好地享受保险板块带来的自然高杠杆率,从而提高整体资产的回报率。严格界定集团、保险平台、控股上市公司平台以及基金平台的投资出资规则,从宏观方向上大大减少集团资本开支需求。在过去一年中,复星以“保险+产业+蜂巢 1 +1 +1”模式已落地不少项目,包括宁波康复养老社区、沈阳豫珑城等等。今后,复星将进一步加快打造“富足+”、“健康+”和“快乐+”的能力,充分发挥复星产业深度和优势,这种“轻+重”的模式可以是用Club Med、亚特兰蒂斯来撬动那些经营不善的酒店;也可以是用和睦家、Luz Saúde的管理来撬动效率低下的医院;还可以是用太阳马戏团来撬动闲置的演艺场所。

  作为轻资产战略的一部分,从2016年初开始,复星大力推进“独角兽”战略。复星认为,除了过去的互联网企业,未来在财富、健康、快乐和创新制造等行业中,通过推动传统产业主动嫁接移动互联网及人工智能,通过成熟的产品或模式聚集闲散的、低价的资源,也同样可以打造出一批*竞争力的独角兽企业。因此,复星首先在新增投资上大力推进“独角兽”战略,包括通过VC、PE投资于独角兽,如挂号网;也包括绿地项目从头发展独角兽,如浙江网商银行、菜鸟网络等;还包括在公开市场投资独角兽,如分众传媒;也可以是积极参与国企重组打造独角兽,如国药控股;其次大力推动存量项目转型成为“独角兽”,例如复星医疗、复星旅游;还要持续加大与独角兽企业的合作,最终将复星集团自身变成独角兽。

  深度融入移动互联网,受益于全球行业变革

  复星昆仲作为复星投资互联网早期及成长期企业的平台,投资领域覆盖互联网金融、互联网健康、互联网相关的房产与汽车、O2O(Online-to-offline)、互联网教育、在线旅游,以及中小企业服务等。截至2015年12月31日,复星昆仲共投资了35个项目,投资总金额约港币14.52亿元。

  复星认为,中国庞大人口的红利,正由庞大的廉价劳动力所带来的制造业优势,转移到庞大中产家庭人口所带来的全球*的中产消费市场增长,以及全球最多的互联网用户所带来的全球*的移动互联网市场增长。正因为如此,复星认为中国正拥有一个巨大的机遇——传统行业全面基于移动互联网、大数据、云计算等现代信息技术,进化出更高效率的“智慧经济体”商业模式,从而成为腾飞的“独角兽”。

  现在,复星已经有了成功的探索和投资:

  一是内部管理上以“复星通”APP作为集团业务发展及内部管理全面移动化的统一平台,以移动互联网技术打通人事、法务、财务、审计等全球内部支持资源,打造强大中台和后台,共享集团全球内部支持资源,更好实现“前台小型精英团队+全球大集团资源”,目前已经覆盖约40,000名员工,超过100家企业。

  二是大力推进基于数据驱动的O2O解决方案的星际计划,实现与所有投资企业的庞大中产家庭客户资源共享。该计划已覆盖金融、健康、快乐、地产等行业的超过3,000万用户真实行为数据。

  三是积极投资和培育与富足、健康、快乐相关联的移动互联网应用,特别是传统业务嫁接互联网的应用。比如专注于客户对工厂(C2M)的大规模西装定制的红领酷特智能,其模式已在向全行业推广;还有挂号网、浙江网商银行和菜鸟网络等项目,也都显示出了未来巨大的增长空间。

  

  建立全球合伙人制度

  2016年初,复星宣布了建立全球合伙人制度,并公布了*批18位全球合伙人。这18位合伙人年龄小于50岁的有12位,最年轻的只有37岁。复星要求每一位合伙人始终处于一种企业家状态,不断地想去创新、创造,不断地学习,不断地思考新的商业模式,而且要有精力、有能力去实现。

  此外,复星也已经建立起了一只覆盖全球市场的专业化的投资队伍,全球范围内的MD人数达到169位,其中有91位专注于海外市场,并且有82位属于当地化招聘人才。

  展望未来:更加稳健的快速发展

  经历了两年的快速发展,复星已经完成了“保险+投资”双轮驱动的初步布局;“聚焦富足、健康和快乐”已有规模和成效,从2016年起,将持续提升集团评级、推进轻资产与独角兽战略;将更多推动内生式发展,通过整合富足、健康、快乐生态圈的现有资源,借助包括互联网在内的新技术,专注打造令客户尖叫的产品和服务。产品力、内生式增长将成为我们下一阶段的主题词。


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