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盘点四大“互联网+航运”业务模式,看如何入局万亿航运物流市场?

这一两年刮起的互联网旋风,渗透进了很多传统行业。作为一个万亿级的市场——国际航运物流,互联网在其中有着怎样的机会?目前,市场上又有哪些“互联网+航运”的业务模式?各自的优缺点如何?今天,就在整理盘点一番。
2016-04-21 17:00 · 投资界  Davice   
   

  那么这四大平台,各自又有着怎样的优劣势呢?

  1.    信息查询类

  代表企业:维运网、船讯网、集运宝典、i跟踪等

  模式概述:如此前所述,在航运领域存在大量的信息孤岛。而这就给了信息查询类的互联网平台,提供了发展机遇。以维运网、i跟踪等为代表的平台,通过整合港口、海关、船公司等相关数据,为外贸企业&货代企业,提供船期、航程、预配舱单、进箱计划、海关放行等信息。

  优势:

  Ø  满足行业相关从业者的信息查询需求,平台初期上线与获取用户较为容易。

  Ø  通过数据量的积累,有望成为行业内专业的数据服务提供商。

  劣势:

  Ø  本质是Web1.0时代的信息查询类网站,但信息类服务壁垒不高。

  Ø  用户黏性较弱,无法获取用户真实的交易数据,继而导致盈利、变现难度较高。

  2.    船公司在线订舱平台

  代表企业:一海通、海运订舱网、泛亚电商等

  模式概述:面对汹涌的互联网洪流,航运上游的船公司也不甘寂寞,目前,国内各大船公司也自建了相关的在线订舱平台,如一海通(中海背景)、泛亚电商(中远背景)、海运订舱网(中外运背景)等。通过这样的方式,为行业中的货代企业与外贸企业提供快捷的在线订舱服务。

  优势:

  Ø  由于依托于自家的船公司,所以在舱位资源上有足够的保障力。

  Ø  可通过将在线订舱平台与船公司内部的订舱系统无缝结合,带来更高效的订舱服务。

  劣势:

  Ø  由于船公司之间彼此都有着很强的竞争,因此依托于某一船公司的在线订舱平台,无法覆盖更多的船公司、航线,无法成为一个真正的巨无霸平台。更糟糕的是,目前在航运市场,国内船公司的舱位资源和影响力,远远不及马士基、达飞、地中海等国际航运巨头。

  Ø  由于航运整个流程环节多,牵涉到各种各样的单证准备、联络工作。对于,真正的终端外贸企业来说,无法绕过货代公司,直接向船公司订舱。因此,目前船公司的在线订舱平台,基本上只是给相关的货代企业使用。

  3.    货代间交易平台

  代表企业:365货代助手、九爪鱼、大掌柜等

  模式概述:如此前所述,在航运领域,有着大量的货代企业。这些货代企业之间,有着互相询价与交易的需求,因此,就催生了365货代助手、九爪鱼、大掌柜等这样的货代间的交易平台。

  优势:

  Ø  此前货代间的询价与交易,往往通过电话、QQ群等方式完成。而通过搭建货代间在线交易平台的模式,可方便不同港口、不同航线间货代企业的沟通与询价。

  劣势:

  Ø  更像是简单的货代圈运价交易市场,而无法触及外贸企业,无法真正缩减中间环节,平台想象力有限。平台未来想要拓展延生至终端外贸企业也很困难,反而容易造成左右手互博,影响现有平台,因为货代企业间彼此存在竞争关系。

  4.    外贸企业一站式航运服务平台

  代表企业:运去哪、航运城、二货网等

  模式概述:此类平台主要的服务对象就是外贸企业,通过整合不同港口、不同行业的优势货代企业、报关行、车队等,结合平台标准化的监管与服务,缩减传统的中间相关环节,为外贸企业提供一站式在线航运服务。

  优势:

  Ø  外贸企业是航运业最重要的资源,可以说,得外贸企业者得天下。而与此前几个平台不同,这种模式的平台直接面向终端外贸企业,一旦形成气候,对整个航运行业的抓力与影响力强。

  Ø  一站式航运服务的模式,能够满足外贸企业的价值需求。形成较强黏性的同时,未来可以嫁接供应链金融等方面的服务,在未来发展和盈利模式上,有较大的想象空间。

  劣势:

  Ø  终端外贸企业较为分散和强势,因此,获取速度可能没有那么快,需要一定时间的积累。

  Ø  对平台的后端服务整合能力要求较高,非常考验平台的运营、产品等能力。

  以上就是本人对“互联网+航运”这一领域的个人思考,欢迎对此话题感兴趣的朋友,与我一起沟通交流。

本文来源投资界,作者:Davice,原文:https://news.pedaily.cn/201604/20160421396118.shtml

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