不止王石，那些年，惨遭“OUT”的国内外大佬们

　　“教主”乔布斯也曾被赶出苹果公司

　　乔布斯是硅谷的传奇，他用一口咬烂的苹果改变了世界。可曾知道，当年他也被赶出他亲手创建的苹果。直到12年后*归来，再次成为苹果的CEO。

　　乔布斯被解雇的契机是1985年推出的MacintoshOffice办公套装，它的性能不足以支持它所达到的预期目标，市场的反应也极其惨淡。乔布斯因此而陷入沮丧，也想过加大广告等营销手法来促进其销售。然而，乔布斯对于公司的资金状况并不清楚，苹果已经在Lisa以及Apple 3上连续失败，Apple2的生命周期即将完结，公司需要现金流来发展Mac。时任CEO约翰·斯卡利并不认同他的做法，两人分别向董事会提交了自己的意见。最终，董事会授权斯卡利解除乔布斯的Mac开发部门负责人的职务。

　　离开苹果后，他创立了NeXT电脑公司，企图与苹果竞争，以失败告终。苹果在乔布斯离开以后，缺少创新，每况愈下。接连更换了 3名CEO都无法摆脱破产危机，甚至开始考虑采用微软的Windows系统。乔布斯希望苹果采用NeXT的操作系统，苹果的董事会也要求请回他。苹果以收购NeXT的方式，使得乔布斯以顾问的身份回归。

　　被遗忘的创始人——诺拉·格拉斯

　　诺拉·格拉斯是推特联合创始人里知名度最小的一个，很多人甚至从未听说过他，而事实上，他是为推特命名的人。在此之前，他还曾经是创业企业视频分享平台Odeo的联合创始人。受到苹果iTunes威胁，Odeo军心大乱走向失败。

　　随后格拉斯和几位朋友开始共同创办推特。然而，几个创始人的想法却不尽相同，格拉斯希望做成一个沟通工具，投资人埃文·威廉姆斯希望它更像博客，另外两个创始人希望推倒重来，内部的明争暗斗使得推特的发展一度混乱。2006年格拉斯正遭遇感情危机，喜怒无常的情绪加速了他被公司解雇。

　　埃隆·马斯克与PayPal

　　埃隆·马斯克拥有很多头衔，私人航空公司SpaceX的CEO及CTO，电动汽车品牌特斯拉的CEO及首席产品架构师，太阳能公司SolarCIty主席，参与开发了Hyperloop（超级高铁）高速运输系统。他还是在线支付PayPal的联合创始人，PayPal黑帮成员。

　　独角兽Paypal与马斯克关系的终结点，是2002年7月被电子商务公司eBay以15亿美元收购。马斯克税后收获1.8亿美元。正是这笔钱，支撑他开始了航天、太阳能和超级高铁的狂野梦想。然而，出售PayPal对马斯克来说，是逐渐失去公司控制权后不得已的行为。

　　作为自学成才的程序设计师，马斯克主导设计了在线支付软件X.com并开设了首家网上银行。PayPal原本是其竞争对手的产品，在数次彼此角力之后，两家公司合并。使用Linux开源软件还是微软数据中心软件等技术分歧使得部分工程师离开，合并公司在马斯克主持下支离破碎。X.com的部分员工甚至曾在马斯克婚礼前夜联合请愿罢免他，CEO位置被取代后，马斯克成为公司*大股东，并在互联网大潮退去前夕卖掉了公司。

　　四个月后，马斯克创办了航空公司SpaceX，PayPal的教训让他自此严格把握公司的控制权，在投资了电动汽车品牌特斯拉后，也曾因为公司控制之争，逼走了特斯拉创始人之一马丁·艾伯哈德。

　　特立独行的安德鲁·梅森

　　2008年梅森创办了全球*家团购网站高朋。两年内，高朋拿下超过5000万用户，并通过向商户收取交易佣金，构成了清晰盈利模式。2013年2月，梅森出局。

　　梅森的特立独行且不知收敛也是他出局的原因之一。他曾在推特上发布千奇百怪的内容，上传自己穿着内衣做瑜伽的视频，为虚构的朋友租一个房间等等。最令人哭笑不得的是，2011年高朋计划IPO处于静默期时，梅森居然让自己的一片关于公司营收的内部邮件外协。这令美证交会非常恼火，他们因此考虑推迟批准高朋上市。此后，他的天马星空不再是新鲜有趣的代名词，反而成为其太过年轻、经验不足的佐证。而这一切，则导致了他被自己一手创办的公司踢出局。

　　资本和情怀

　　上面这几个因为种种原因被自己公司排挤出局的创始人其实还只是部分，商界本来就是波谲云诡、暗藏玄机的，企业创始人被踢出局也并非什么新鲜事。

　　在这个真实而残酷的游戏里，人们往往会更容易对创始团队抱有情怀意义上的同情，认为大股东所代表的资本家们，正在因为自己的利益摧毁创始团队一手创立的梦想。但实际上这是一对相辅相生的关系，如果不是因为资本的支持，更多创始团队甚至无法实现最初的梦想。有时候资本看起来是个恶人，但更多时候它成为“救世主”的意义又被无限忽略。

　　古今中外，在这个自由市场里的铁律是：情怀的归情怀，资本的归资本。概莫能外。

　　任何资本都是逐利的。投资人再有情怀，也终究是为了财富回报。股东选董事会，董事会选管理层，当创始人在董事会的席位和股东权利都不占优势，无法掌控管理层局面时，就可能会被剥夺控制权。创业者*次融资的时候就必须把自己的位置摆对，当公司做大甚至上市后，一旦自己没有能力来经营迅速变大的公司，是任由公司在自己带领下衰亡，还是友好协商让贤离开，或是被动等待被逐出局，是个必须要面对的艰难的抉择。

　　资本是一把双刃剑，创业者与投资人也是博弈关系，从最初走到一起时的“你侬我侬”到最后的创始人被踢出局，如何处理资本与创始人的关系一直是很多创业者们所面临的重要课题。

　　创始人若想在今后不被踢出局，在创建公司的那天起就要做好种种缜密的准备，如切实掌握对公司的主导权、实行双重股权结构、把握好融资的节奏、争取个人投票权等等。千万不要疏忽大意或是为了眼前一时之利而因小失大，最后被惨淡赶出公司。

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