丁磊揭秘：网易凭什么获得330亿美元市值

　　用工匠精神做游戏

　　我们中国人很早以前就爱谈“术”和“道”。术，即方法论，“具体怎么做”属于“术”的范畴；道，即内心所向，“为什么而做”属于“道”的范畴。在互联网游戏的语境下，我认为“术”讲究的是一款游戏的细节和创新，“道”讲究的则是这款游戏是否真正以用户为中心。

　　网易游戏一直力求在这两方面做到更好，我们希望用诚意和真心为所有玩家提供*的游戏体验。

　　在《大话西游》《梦幻西游》之前，没有人能想象一款网络游戏可以火爆十年。为什么?因为每一款游戏都有它的生命周期，而这个周期通常只有一两年。我一直认为，一个企业和产品够不够好，时间会给出*的答案。

　　不知大家是否听说过，目前全世界最长寿的公司绝大多数都是来自欧洲和日本的企业。大阪的金刚组公司是全世界最长寿的企业，有1400年的历史，欧洲的百年老店也比比皆是。是什么造就了这些长寿企业?是机遇吗?我觉得不全是。机遇可以造就一个强势企业，但不能成就一个长寿企业。一个公司和产品想要长寿，我认为靠的是认真，是热爱，是精益求精的工匠精神。

　　我们都知道，德国整个民族以认真、细致闻名，去年有个关于德国人如何换井盖的视频在国内传得非常火。这些德国人换个井盖全程高度机械化不说，还用了整整 18道工序，中国人看完都忍不住感叹：德国人太讲究了，坏那么一点就给修得那么好。我相信，就是这股不管做什么都认真的劲儿成就了德国的制造业奇迹。

　　网易同样一直在努力用认真和讲究的态度来做游戏。我们的手游产品平均开发时间比业内高出两倍，《梦幻西游》手游从立项到推出就花了将近两年时间。为了保留梦幻原有的味道，同时在手机屏幕尺寸上拥有*的视觉和操作体验，我们游戏同事从人物尺寸、颜色细节到UI，一遍遍地修改，基本接近重新设计。

　　我们的另一款产品《乱斗西游》，迭代4次，美术重构3次，主角人物设计了382个预设模型，淘汰了351个。在达到普遍意义上的上市标准后，我们又在细节方面调整了长达半年。很高兴，玩家们对这些游戏的热爱证明了我们认真的价值。

　　玩家是游戏*生产力

　　来自玩家的热爱，是网易游戏自诞生以来一直坚持创造原创精品的核心动力。

　　网易游戏发展到今天，已经给数以亿计的玩家带去了快乐。我们的玩家遍布全国乃至全球主流国家。这不仅是一种莫大的荣耀，更是网易游戏的*生产力。

　　过去的这一年，各种声音都在说游戏行业寒冬，也都在问我，网易游戏在这样的环境里为什么屡破佳绩？所谓寒冬，我觉得是太把自己当回事儿了。游戏公司不要把自己做成资本主导，资本就是让你赚快钱，快钱赚不到了就喊寒冬。

　　游戏公司就是一个时刻准备逆袭女神的草根。女神不是资本，而是玩家。有人说玩家是上帝，我并不这样认为。上帝不会投诉，而玩家会。你今天做的不好，明天他们就会选择离开，后天你就要关门。所以玩家更像是女神，你要知道她的喜好和脾气，还要了解当下时尚，做正确的事情，为逆袭做好准备。

　　所以我们每研发一款新游戏，从立项开始就会进行多次核心玩家摸查、调研，这得益于我们有一套丰富、完整的用户反馈到游戏调整的机制。尊重每一位游戏热爱者的意见，并及时跟进调整游戏内容，这就是网易游戏的发展和生存之本。

　　作者：丁磊，网易董事局主席兼首席执行官。1997年5月创立网易公司，与张朝阳、王志东并称为网络三剑客。2000年6月，带领网易在纳斯达克上市，将网易打造成为市值逾330亿美元的互联网巨头。

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