共享经济下半场：企业级服务站上风口，谁能“技”压群雄?

　　导语：共享经济下半场怎么玩？

　　仿佛是从今夏开始，“互联网下半场”这个观点就逐渐被业内的一众大佬们钦定成了2016年的行业关键词。共享经济行业下半场怎么玩？云帆加速的“共享CDN计划”能否站在企业级服务的风口上，利用共享经济模式“技”压群雄？

　　共享经济领域的“三剑客”

　　提及共享经济，大多数人首先想到的是以Uber为代表的打车软件。Uber自2009年成立以来，以一个颠覆者的角色在交通领域掀起了一场革命。Uber打破了传统由出租车或租赁公司控制的租车领域，通过移动应用，将出租车辆的供给端迅速放大，并提升服务标准，在出租车内为乘客提供矿泉水、充电器等服务，将全球的出租车和租车行业拖入了一轮新的竞争格局。

　　与Uber类似，Airbnb源于两位设计师创始人在艺术展览会期间出租自己的床垫而引申出来。Airbnb，意为在空中的“bed and breakfast”，旨在帮助用户通过互联网预订有空余房间的住宅（民宿）。同样由于供给端的迅速打开，以及Airbnb所提供的各具特色民宿，Airbnb在住宿业内异军突起，预定量与房屋库存开始比肩洲际、希尔顿等跨国酒店集团。

　　与Uber, Airbnb均为2C的共享经济模式不同，WeWork却是在2B领域共享经济的先行者。WeWork创立于2010年，最早产生于美国，专注做联合办公租赁。WeWork选择交通方便和位置繁华的地段，以低于市场平均水平的价格将写字楼承租下来，进行专业的装修设计，让空间变得个性和时尚，之后以略高于附近一般办公空间的价格租给1-300人的企业或个人，在租金差价中获利。

　　根据统计，2014年全球共享经济的市场规模达到150亿美金。到2025年，这一数字将达到3,350亿美金，年复合增长率达到36%。

　　　共享经济的两大基础资产

　　事实上，共享概念早已有之。

　　传统社会，朋友之间借书或共享一条信息、包括邻里之间互借东西，都是一种形式的共享。但这种共享受制于空间、关系两大要素，一方面，信息或实物的共享要受制于空间的限制，只能仅限于个人所能触达的空间之内；另一方面，共享需要有双方的信任关系才能达成。

　　2000年之后，随着互联网web2.0时代的到来，各种网络虚拟社区、BBS、论坛开始出现，用户在网络空间上开始向陌生人表达观点、分享信息。但网络社区以匿名为主，社区上的分享形式主要局限在信息分享或者用户提供内容（UGC），而并不涉及任何实物的交割，大多数时候也并不带来任何金钱的报酬。

　　2010年前后，随着Uber、Airbnb等一系列实物共享平台的出现，共享开始从纯粹的无偿分享、信息分享，走向以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的“共享经济”。

　　从金融角度看，共享经济就是副业资产的证券化。

　　共享经济有两大基础资产：认知盈余和闲置资产。通俗地说，我在上班8小时之外接一点私活，比如每天15分钟做家教老师，这是认知盈余。每天开车两小时，剩下时间车没有使用，这车就是闲置资产。

　　这种共享经济为什么能流行开来呢？它的前提条件是集体善意。集体善意，不仅仅是一个道德标准，更多是社会资本的规则化应用。比如大众点评，因为大众的（善意）点评建立了很好的信用筛选机制。

　　当人们之间形成这种互助互利的机制时，共享经济应运而生。互助就是互相帮助，我需要帮助，你共享出来你的东西来帮助我。另外就是互利，这个利并不是利用的利，而是利润的利。互相帮助，互相挣钱。

　　共享经济新G点-企业级服务站上风口

　　据《2015年信息经济报告》，2013年全球B2B产值为15万亿美元，B2C产值约为1.2万亿元，规模远小于B2B。在美国风险投资领域，约为40%的投资投向2B领域，而在中国，这一比例大约只有5%。目前，美国规模以上企业数约为2700万家，相比中国的2200万家，仅多出500万，然而在2B领域的投资力度却大得多。

　　对标美国，中国的企业级服务行业才刚刚起步，有极大的发展空间。

　　企业级服务市场本身行业空间巨大，且目前为止仍然未有龙头公司出现。一级市场投资热度在过去两年里也开始上升。过去两年在企业服务领域，IDG资本投资了近50家企业，红杉中国则投资了近30家企业，经纬中国在这一领域投资了近30家企业。

　　此外，云计算的爆发式增长降低企业级服务提供商进入门槛。移动化、云端化、数据资产化是企业服务的三大趋势。从具体细分行业来看，企业级服务50强中，云服务与大数据领域上榜最多、估值最高，占比均为18%。

　　在云服务领域，云传输（即CDN）行业正兴起一股创新浪潮，以迅雷和云帆加速为代表，将CDN技术与共享经济融合，技术创新与模式创新相结合，俨然一股颠覆之势。如果说企业级服务是共享经济的黑马，那共享CDN就是共享经济领域“黑马中的黑马”

　　共享CDN——企业服务领域的黑马

　　为什么是共享CDN？据统计，CDN成本占互联网平台（软硬件、CDN等）成本已接近70%，而带宽和服务器成本占CDN成本的70%以上。共享CDN恰恰瞄准的是这个痛点，利用共享经济模式，*化利用闲置带宽、服务器资源，降低企业带宽成本。

　　什么是CDN？CDN（Content Delivery Network），内容分发网络，比如视频行业CDN把视频源文件投递到离你家最近的核心节点（服务器）甚至边缘节点，不用再经由接入网、城域网、省干网和国干网去访问内容所在的遥远的运营商骨干机房里的服务器，所以除了运营商用自己的骨干网连接用户，越来越多的专业CDN公司充当起了内容的搬运工，减缓对网络的压力和对用户的带宽要求。

　　什么是共享经济模式的CDN？谈到这个，就必须要说快播了。早在2013年快播内部孵化的“共享经济+P2P”CDN——流量矿石，凭借着自身产品的特点，迅速成为互联网的明星产品。据了解，当时只要登录流量矿石客户端进行挖矿，一个月的收益轻松上万。归根到底，快播当时的业务量太大了，比QQ还要火，当时的用户赚钱赚到笑了。

　　“共享经济”模式的CDN，简单地说，就是利用企业或个人的闲置资源（带宽、服务器、个人电脑等）作为视频等信息的传输通道和驿站。流量矿石就是利用我们的闲置资源为企业客户进行信息传输，并对分享资源者进行金钱上的奖励。

　　云帆加速共享CDN模式 将“技”压群雄？

　　2016年4月在北京举办的亚太CDN峰会上，出席企业可谓星光熠熠，有网宿、阿里云、腾讯云、华为云、乐视云等等明星企业。但是，最为引人瞩目的企业是云帆加速CDN和迅雷CDN。

　　为什么云帆加速CDN和迅雷CDN能引人注目？

　　因为，以云帆加速CDN和迅雷CDN为代表的CDN服务商对以往的CDN技术、模式进行了重大改革。

　　以云帆加速为例，云帆加速CDN最核心的特点是“SDK+P2P+CDN共享经济”，形象地说，这就是CDN行业的“Uber”模式。这对所有拥有“闲置带宽”的单位、个人来说都是机会，只要有家庭、IDC机房等“闲置带宽”就能参与其中，并且一起见证这一模式的爆发，为广大客户分享技术、运营、模式创新带来的丰厚红利。而云帆加速则是与流量矿石同根同源的创业项目，快播事件之后，原技术团队再次创业，致力于让企业享用CDN服务。

　　据考证，云帆加速15年底正式上线运营，进入市场短短一年，已得到数十家Top级客户青睐，签约服务。近期更是发布“共享CDN计划”，全面推进共享CDN模式，在原来共享个人资源的基础上，纳入更优质的互联网企业/运营商自建CDN资源，各地大数据中心，以及商业路由器等资源，实现高可用融合共享分发网络，并为各参与成员带来模式创新红利：激活企业、个人冗余闲置资源助其实现价值变现，并为视频、游戏、在线教育等CDN重度应用提供高性价比的传输加速服务。

　　不管共享经济通过什么方式变现，数据资产，都是共享经济高附加值的地方。而数据资产的证券化，才是共享经济最宝贵的财富。