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暴风董事长冯鑫:我就定一个小目标,暴风体育要在100天内直接做到*名

冯鑫说道,我们给自己定一个小目标,暴风体育日活用户100万,做成互联网体育*平台。他认为对手好像也不是太强大、没有掌握核武器,而且暴风前面跑的速度太惊人,想在未来的100天,直接做到*,至少要接近并列*。
2017-01-17 12:11 · 微信公众号:媒体训练营     
   

  短视频打开时长超过长视频

  我觉得今日头条*是每一个做内容的人学习的好榜样。拿视频来讲,我们平均人均一天是六到八个,头条的视频,人均25-30个(一年前)。我最近听到的数据更夸张,快手好像是人均是100个,对这个数字还是需要商榷一下,一个人一天贡献100个视频,这很夸张。

  据我了解,头条视频的时长已经超过了中国传统长视频优酷、爱奇艺的时长。人均打开APP的次数,好像也是20-30次。我估计微信一天能贡献50次左右,头条能贡献20次,第三名在哪里,第三名没有人会过10次。当然少数妇女的淘宝也会贡献10次。但是如果按整体排名综述是过不了10次的。

  对标和学习今日头条

  我觉得今日头条是好榜样,一开始做体育的时候,我就下定决心,是否要学习今日头条。我们马上提出一个新的问题,头条这种东西适合做垂直吗?它是一个大而全的东西,涵盖了各个资讯的内容,我们就来想这个问题,它适合不适合在垂直领域做头条,这是*个问题。

  第二个问题,过去传统互联网所有资讯都是陈列和板块的方式,放在手机上突然不灵了。直到最后头条用一种非常简单野蛮的方式冲进来,才把这个事做完了。所以传统的新闻和网站搬到手机上基本上全死掉了,基本活不下去。

  下功夫研究今日头条核心特点

  我对头条的理解,从使用用户的角度来讲。有两点不用讲,千人千面,没完没了。尤其是没完没了,现在已经成了传染病,我很少用APP,但是我发现所有的浏览器,包括百度搜索、淘宝,在前半屏,把自己应尽的任务做完之后,下面就是这种没完没了,这基本上成为每一个APP长的一模一样的东西了。

  我觉得头条有一个很核心的点,是我最关注的点,它为什么会人均20多次。会打开那么多次,会消耗那么多次数和文件数,我觉得叫每时每刻,这个词不一定准确,但是是我*的感受。你可能时间拿起头条,动一下手,你就会得到完全不一样的东西,所以你要下一个决心,即使首页天榻了,这个新闻,第二次打开的时候,你也可以把它干掉。

  这是过去大家做内容非常难以下决心的事情,但是头条真的这么做的,你每次见他的时候,宛如初见。如果大家细心观察一下,你每动一次,它基本上会有1-2个命中你,而且它命中的很多原因,实际上是因为你刚刚点了。在瞬间场景的关联度,他做的非常好。所以每时每刻宛如初见,以至于你没完没了,我觉得这是头条的核心体验特点。

  有一个数据,如果有人做APP的可能会有感觉,这个APP上了以后留存47%,我们当时都不相信,因为非常成熟的APP,比如像暴风这种很老的很成熟的APP,大概50%留存。但是因为你非常成熟的应用和非常成熟的品牌,才有这样的结果。新的APP,22%、23%是行业里面表现不错的成绩,我们周留存做到25%、24%。所以当时这个留存出来的时候我们真的反复验证过,真的是47%,效率非常高。

  我们其实主要做了三件事情,*件事情,我们做的时候,查了所有的新浪体育、腾讯体育等每天更新资讯的量级,最高是400,平均是100、150左右。我们一旦开始用头条的方式做,发现根本满足不了,所以我现在每天已经不是两千了,只是写的报告两千,实际每天在升。我们大概是需要两三个月,每天更新量会到一万条,这是做头条的一个基本代价。其实那个东西特别难,难在哪儿呢?难在你要有一种决心,整个公司的组织结构、你选用的人才和你做决策的依据,跟过去做一个资讯类的东西截然不同,所以我们还是下了这个决心。

  但是这里面真正难的实际上是要高手做算法权值,就跟调机器算法一样,机器还是中心,但是你需要人去调那些权值,在这里面,我们是觉得机器重要了,尤其到垂直领域,我相信综合领域的时候,可能机器的比重是99.9%,有0.01%是给那些高级的架构师,让他去调的。但是在垂直领域,至少在体育这个领域,我们发现,我们要留守5%-10%的空间,让编辑去调这个权值,这5-10%大家听起来很少,但是它至关重要,它实际上是几倍的效应,所以我们第二件事情是在这在这上面做了尝试。

  第三件事还没做,应该是黑色的,就是一旦往这个领域做的话,是一定要做自媒体取证的,要跟自媒体发生关系,我们过完春节以后再动手。

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