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电子商务已死?阿里联手百联打造新零售,马云爆料8个月“密谈”细节

马云爆料,此次和百联集团合作是自然而然发生,是“自由恋爱”,发现对方是自己缺少的的“另一半”。过去8个月,张勇几乎每个周末都会来上海出差,和百联集团在茶室“秘密谈判”。
2017-02-20 13:54 · 投资界  王珑娟   
   

  投资界2月20日消息,在今日阿里召开的“新零售 新消费 新未来”发布会上,宣布和百联集团达成战略合作。可以说,中国最著名的商业街上海南京路将成为马云“新零售”理念的最新试验场。

  马云表示,2017年是阿里巴巴启动五个新尤其是新零售的元年,从今年开始整个集团将全面打造新零售。消息一出,百联集团早盘拉到涨停,而另一绯闻对象“大润发”跌的有点惨。

  马云还爆料,此次和百联集团合作是自然而然发生,是“自由恋爱”,发现对方是自己缺少的的“另一半”。过去8个月,张勇几乎每个周末都会来上海出差,和百联集团在茶室“秘密谈判”。18年来,阿里一直在关注发展的速度和创新,未来将关注高度。“国企和民企共同打造混合经济体,共同打造前所未有的新零售经济体。”

电子商务已死?阿里联手百联打造新零售,马云爆料8个月“密谈”细节

  阿里巴巴集团CEO张勇在随后接受媒体采访时,首次明确了阿里巴巴战略布局和投资原则,即围绕新用户、新体验、新技术展开,不做财务投资,也不欢迎炒概念搭车。

  联手百联集团

  百联集团是中国最大的多元化全业态零售集团。如果把百联旗下的明星资产标出,你会发现大半条南京路都在百联麾下。在这条中国最知名的商业大道上,百联本身的历史就是中国商业革新的缩影:这里有中国首家启用日光灯的上海永安百货、安装亚洲首条自动扶梯的大新公司(现为上海市第一百货商店)、中国第一家中外合资大型零售企业上海第一八佰伴……

  “未来没有纯电商、纯线下之分。阿里保持着高速发展,但新都市的商业区是什么样?没人知道。目前传统零售的日子很难过,而帮助中小企业成长是我们的目的,平台重要的是赋能。”马云进一步解释,“前20年的技术创新,后30年是技术的应用和普惠化。去年提出了5个新(新零售、新制造、新金融、新技术、新资源),而新零售势必影响整个经济的变化。”

  在此之前,百联集团已在向线上线下融合方向转型。2016年,“i百联”全渠道平台正式上线,下属多家旗舰门店也相继完成转型。充分融合线上线下、同时依托领先技术驱动,提供全新全面体验模式成为百联集团的战略目标。

  百联集团董事长叶永明谈到此次合作的缘由:“商业零售时代不断发展,人们的消费和购买方式发生了日新月异的变化,价格消费向价值消费迁徙,百联创新求变,谋划全新零售产业布局。和阿里合作是优势叠加,重构商业要素,创造新的零售模式。”

  阿里巴巴CEO张勇现场表示目前技术驱动商业变革。电子商务、支付金融、大数据等基础设施成为整个社会商业新经济发展的基础。阿里和百联密切交流,是因为看到了全渠道融合的巨大机会。

  阿里过去几年提出了“三通”即商品通、会员通、支付通,目前全国超过10万家门店实现了三通,给新零售提供了基础,希望此次和百联集团打通整个线上线下数据管道。“数据全渠道打通,人、货、场全新体验,经营更高效。衡量融合的标准是新的零售业态,重要的是产生化学反应。”

电子商务已死?阿里联手百联打造新零售,马云爆料8个月“密谈”细节

  据悉,双方将基于全业态、全渠道开展全方位合作,主要包含六个领域。

  ——全业态融合创新:以消费者需求为核心,共同设计建设具备高效实体业态运营效率、全渠道订单处理能力,能实时感知并满足消费者需求的新型零售门店,拓展智能化、网络化的全渠道布局,为消费者提供创新体验服务。

  ——新零售技术研发:围绕新型零售门店,阿里巴巴将开放包括人工智能、智能支付、物联网、物流技术、大数据运用等应用型新零售技术,并将成功经验向社会推广复制;

  ——高效供应链整合:利用线上平台及线下网络收集并感知的消费者需求及行为数据,梳理并整合各自旗下商品资源,促进优质商户资源和新品的引入;

  ——会员体系互通:打通双方会员体系,采用室内外人群定位、消费者画像分析、大数据支持下的营销及会员管理等,提升门店客户服务能力;

  ——支付金融互联:百联线下门店支持支付宝,百联旗下安付宝/联华OK卡接入支付宝,成为消费者优选的第三方支付渠道。在数据分享及分析的基础上向消费者及供应商提供快捷、便利及多样的支付及金融服务;

  ——物流体系协同:百联物流作为菜鸟网络的物流服务商与阿里巴巴集团开展业务合作,双方共同开展物流规划,为消费者和商户提供服务。

  据透露,此次合作暂不涉及资本层面,双方将会以成立联合工作小组、定期高管交流等方式全面展开合作。

  关于此次阿里百联合作,百联需要的是阿里的资本、技术还是年轻用户?百联集团董事长叶永明回答,就像爱一个人,能说爱你什么吗?很简单,就是爱这个人。

  张勇则强调味道是第一位的:“我们本能的反应就是爱这个味道,一拍即合的味道。”

  对于阿里的战略布局原则,张勇指出,阿里的投资始终服务战略目标,从来不做财务投资。投资主要有三原则:第一,是否能够获得增量用户;第二,能否提升用户体验,特别是服务体验提升;第三,是否是变革性技术的创新和发展。

  张勇强调,阿里选择的合作伙伴,绝不是那些在二级市场为了短期的市场收益,或者说搭上资本热潮,或以炒概念为目的,阿里坚决不会跟这样的合作伙伴进行任何形式的合作。

  2017年是阿里巴巴新零售战略元年,有关阿里新零售布局的市场传闻和概念也层出不穷,真伪莫辨。张勇指出,只有真正符合上述原则的,才有可能成为合作伙伴,这也是阿里跟百联走到一起的根本原因。

  新零售,抢攻线下

  只有线上和线下实力相当,才能实现真正的新零售。

  “电子商务”这一概念从1997年发展至今,已有10年。去年10月马云在一封致股东的公开信中首次提出:电子商务本身也正在迅速成为一个旧的概念。未来30年,将会面临线上、线下、物流数据供应链相结合的新零售行业。 他认为,未来10年、20年,新零售将取代电子商务这一概念,这是线上线下与现代物流结合在一起创造出、来的新的零售业,这个模式将会对纯电商和纯线下带来冲击。

  据国家统计局的最新数据显示,新零售对中国经济增长的贡献与日俱增。2016年,全国最终消费支出对经济增长的贡献率为64.6%。其中,中国网络零售交易总额已达5.16万亿元,同比增长26.2%,比同期社会消费品零售总额增速高出15.8个百分点。

  线上饱和的阿里一直在推广线下,近日支付宝还宣布二维码只用于线下支付。布局上如:2014年战略入股银泰商业,开启百货业线上线下全渠道的融合探索;2015年283亿入股苏宁,探索数码家电领域全渠道融合;2016年入股三江购物,布局超市领域;2017年启动银泰私有化。

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  图片来源网络

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  市场变化速度如此之快,不能预料几年后的新消费场景,但2017年线上线下融合的争夺战已经开始了。或如逍遥子张勇所言:“新零售发展最终似是而非,像购物中心又不是,是吃喝玩乐的消费社区。你看不懂,就走对了。”

本文来源投资界,作者:王珑娟,原文:https://news.pedaily.cn/201702/20170220409104.shtml

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