近日,腾讯旗下的短视频分享社区微视在官网发布了一则简单的关闭公告。
“亲爱的微视用户,感谢您长久以来的不离不弃,我们很遗憾的通知您,微视将于4.10日起关闭应用。请您登录微视的PC官网(http://www.weishi.com)到个人页下载视频,感谢您长久以来的支持~”
在短视频领域风生水起的今天,微视的离场宣言,显得有些落寞。但是,回顾微视近些年的发展过程,今天的结局,似乎也并不难以接受。
“起了个大早,还没赶上晚集。”这句话或许可以概括微视的心路历程。
2013年9月28日,主打8秒短视频的微视正式上线。当时,腾讯对微视寄予众望,希望通过短视频分享来抢占移动社交领域。
在腾讯的大力推动下,微视也迎来过一段“辉煌期”。2014年春节期间,众多明星通过微视进行拜年,为微视拉来了一大波用户。同年7月,腾讯微视被正式确立为一个独立部门,同时,还将腾讯微博的部分人员转入了微视。
但短短半年之后,微视就再次发生变动:总经理邢宏宇离职、运营总监转岗、整个部门被并入腾讯视频。按照腾讯当时的说法,微视并入腾讯视频后,二者将整合成长视频+短视频的立体视频体系,可发挥的空间更大。但对于此次调整,业内一致认为是腾讯对微视的战略放弃。
当时的微视正面临“内忧外患”,过的确实不好。2014年10月,在微视刚刚独立3个月后,微信便推出了小视频功能。这就让微视很尴尬了,要知道,微视成立之初的主要功能就是将拍摄的短视频同步分享到微信好友、朋友圈等。微信现在自己做了小视频,也意味着微视失去了一个重要的移动社交载体。
值得注意的是,当时微视的总经理邢宏宇此前也负责腾讯微博,从这相继两个失败的产品身上,也能看到一些腾讯所面临的问题。
刘伟在知乎上的实名认证是原腾讯微博ued负责人,他在总结腾讯微博的失败原因时曾提到,最重要的一点,是工作思路上不*。
“还是腾讯公司原来产品的思路,靠强力的渠道,大规模增加功能,产品方法上虽然敏捷迭代,但是要从创业产品的角度说,这些都太不够啦。”
而这个问题也直接影响到了微视。刘伟称,微视在产品功能和体验层面本身没问题,但从产品策略和定位来看,只能等死。
短视频对于当时的中国用户而言,还是一个新鲜事物,对于腾讯来说也同样如此。没人知道这个领域会朝哪个方向发展,但是,腾讯的“大公司病”害了微视,做什么都想一下子搞大。
除了内忧,外部竞品的爆发式增长,也给微视带来了巨大的压力。
2014年8月,已经成为新浪微博内置应用的秒拍推出了4.0版本,从功能上讲,秒拍可以覆盖掉微视,更何况新浪微博为其带来的源源不断的流量;2014年5月,美图公司旗下的美拍上线,2015年1月,美拍就宣布用户量突破1亿;2014年11月,“Gif快手”更名为“快手”,开始专注于短视频社交。
有人说,微视是生不逢时,受限于移动网络的发展,没有赶上短视频爆发的时代。但是,看看同一时期的其他产品,秒拍、美拍、快手,这些都活了下来并且活的很好。
为什么这些产品能活下来?至少在用户群定位上,他们并没有着急扩大范围,而是从自己专注的领域做起。比如快手抓住了三四线城市用户、美拍则依靠大量城市女性用户。
所以,微视是败给了“自己”。腾讯一直以来都是支持内部竞争的,大家最为熟知的便是QQ和微信。理论来说,如果微信没有推出小视频,而是一直使用微视作为视频分享工具,可能微视的今天会大不一样
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