思聪看了会落泪！3000元起家，为了创业两度卖血，27年后终成东莞首富，身家过百亿却1分钱不留给儿子！

　　说起企业家们的创业故事，我们随口都能说出几个：什么马云创业失败4次，推销中国黄页被骂骗子；马化腾最艰难时一度想以100万卖掉QQ；刘强东34岁一夜白头；柳传志40岁还在摆地摊......

　　这些企业家，已经不仅仅是企业家，还是明星，他们的一举一动，他们说的每一句话，他们创业路上的筚路蓝缕，都会拿出来被大家一讲再讲。

　　但泱泱中国，像马云、马化腾这样的企业家实在太多太多了。有一些人，他们同样也是从*层出发，怀揣着一颗沸腾的心，踏过血一般的荆棘和山河湖海，最终成就了一段段人生传奇。

　　只是，他们不懂得如何炒作惊世骇俗的概念，只会默默耕耘，因此他们还有他们的企业，都游离在主流视线之外。

　　今天，我们要给大家介绍的这位企业家，他17岁丧父，24岁以3000元开始创业，为了维持事业两度卖血，经过20多年的打拼，当年的穷小子身家17亿美元，成为最新的东莞首富。

　　他就是易事特电源的董事长何思模。

　　“最有钱的时候，就是手里拿着5分钱”

　　1965年2月，何思模出生于安徽宿松县的一个贫困家庭，父母都是世代务农的农民。何思模出生时，共有兄弟姐妹7人，但因为家庭贫困夭折了两人。

　　因为吃饭的人太多，父母一年到头忙得腰都直不起来，一家人还是经常食不果腹，而且还欠着生产队不少钱。

　　因为家贫，何思模的童年注定过得不安稳。才三四岁，他就要跟着姐姐在路边捡牛粪、摘桑叶；后来开始读书了，就只能靠奖学金支撑。连三分钱一支的铅笔，他都要攒很长时间才能买到一支。

　　何思模后来回忆：那阵子我最有钱的时候，就是我爸给了我5分钱，让我去买橡皮擦。

　　到了16岁，为了补贴家里，成绩优异的何思模没有继续读书，而是选择了参军入伍。1982年，参军满一年的何思模即将奔赴前线，于是就把自己一直珍藏的一块手表和一块领章托人带给父亲，要是以后有个不测，还能有个纪念。

　　万万没想到，当时才四十多岁的父亲，看着寄回来的手表和领章，居然以为心爱的儿子已经在前线牺牲，万分悲痛之下竟然离开了人世。

　　等到何思模回家探亲，才发现父亲的坟头已经绿草如茵，他也因此抱憾终身。后来何思模每次提起父亲，眼圈都会不自觉地泛红。

　　不过，年少的磨砺、军旅的经历还有少年丧父的打击，都让何思模一下子强大起来，他也变得坚毅和阔达。后来创业路上的风风雨雨，他也可以坦然面对了。

　　不做教师下海创业，为了攒钱两度卖血

　　转业归来后，何思模成为了一名中学教师。80年代正是万众创业的年代，经商热潮如火如荼，看着身边的人下海赚了大钱，何思模并不相信自己比他们差，也动了辞职的念头。

　　于是，仅仅做了1年老师，他就不顾家人反对，辞去了安稳的工作，开始创业。虽然连辞职后干点什么还没想好，但何思模相信，只要努力拼搏就一定会成功。

　　到底做什么好呢？何思模冥思苦想之下，想起了在部队听说的UPS电源。1972年尼克松访华，送给了中国一个UPS电源，这算是当时美国的国宝，代表着当时美国通讯行业发展的最尖端成果。

　　“就做电源！”何思模一下子找到了方向。1989年，年仅24岁的何思模和几个志同道合的好友联合，从银行借来3000元，承包了一家濒临破产的国营企业，取名“易事特”，也就是英文EAST的音译意思是东方。

　　厂子办起来了，何思模撸起袖子想大干一场，但摆在面前的困难一点也不少。由于资金紧缺，这间创立之初只有12名工人、加工制造电源产品的“小作坊”，每时每刻都面临着倒闭的危险。

　　作为厂子的负责人，为了买设备、买材料、谈生意，何思模经受了常人难以想象的困难，扒过火车，甚至还卖过血。

　　那是1990年，厂子成立了好几个月，还没有谈成一笔生意，几乎到了维持不下去的地步。何思模几天几夜睡不着觉，后来听一个同行说云南有一个展览会，于是带着500元和一些样品，坐火车去云南。

　　从上海到昆明，何思模站了两天两夜。好不容易到了昆明，来到会场，发现还要会务费才能进去。何思模摸遍了全身，都没有凑足这笔钱。没办法，何思模只能翻垃圾桶，找塑料瓶和纸皮卖钱，才把会务费交了，得以进场。

　　然而，何思模进场了才发现，不是进来了就能合作，你还要交际，和人吃饭喝酒才能达成合作。但连会务费都要捡垃圾才能凑齐，哪有钱请人吃饭？

　　不得已之下，何思模只好卖血换钱，而且一卖就是两次。

　　终于，当时云南省公安厅的一位官员被他的执着打动，答应试用其产品，并成为了何思模*个客户。这笔生意做成后，何思模得到了820元现金，这也成为公司维持下去的“救命钱”。

　　时至今日，何思模一直把这位老人视为生命中的贵人，直到老人退休，何思模还是经常会去探望他。

　　没技术就没竞争力，和高校合作终于闯出一片天

　　何思模度过了创业路上的*个危机，但创业之路往往就是一波未平一波又起，由于接连亏损，易事特一度发不出员工的工资。

　　1991年春节前，何思模实在拿不出钱发工资了，但为了让员工过一个好年，他跑到东北向昔日的战友借钱，赶在腊月二十八晚上把工资发了。

　　自家的厂子亏损到工资都发不出，何思模却看到，国外进口的电源比国内的贵了20倍，而国内的产品根本没有竞争力。

　　何思模思来想去，总结出亏损的原因：一是产品不能满足市场要求，另外一个重要的原因就是技术力量缺乏。

　　于是，何思模得出结论，企业必须拥有自主研发能力才能和国外企业抗衡，他下定决心，必须走一条自主研发的道路。

　　然而，当时易事特刚刚成立一年，工资都差点发不出，哪里有钱搞科研，简直就是天方夜谭，但何思模却想到了一个绝妙的主意——与高校进行科研合作，既可以提高企业的科研能力，又能为高校人才释放智慧提供平台。

　　就这样，易事特的产品技术含量日益提高，在市场上的竞争力也越发强大，企业也慢慢实现盈利，并且一步步壮大。到了1993年，易事特终于拥有了*位专职技术人员，并从制作工厂向研发型企业转变。

　　1997年，何思模又斥巨资建立了研发中心，并与多家国际知名公司进行技术交流；2000年，他又把公司总部迁往东莞，公司也迎来大发展阶段。

　　经过20多年的发展，易事特一步步地发展壮大，成为国内UPS电源行业的领军企业，并为神舟号系列飞船、青藏铁路、全运会等提供专业电源。

　　在2008、2009年金融危机之时，身处风暴眼的易事特更是实现了60%的逆势增长。2014年，易事特在深交所创业板成功挂牌上市。

　　而作为易事特的创始人，何思模为这家企业付出了自己所有的心血，他也得到了应有的回报。

　　在2017年最新的胡润富豪榜上，他以17亿美元（约117亿人民币）的资产，超越中国前女首富张茵，成为了东莞新首富。

　　成功秘诀：勤奋、专注、意志、创新和国际化

　　很多人都问起何思模的成功秘诀，他只有简单的一句话：勤奋、专注、意志、创新和国际化。

　　创业27年，何思模每天基本是8点前到办公室，晚上9点离开，而且周六、周日也在加班。因为和美国那边有业务往来，他经常需要凌晨2、3点爬起来回复邮件，或者开视频会议。

　　而且，一个月至少有10到15天，何思模是上门拜访客户的。

　　不过再怎么忙，何思模都没有停止过学习。“无论多忙，我都抽2个小时充电。我要求自己每个月至少看完2本书。”何思模这么说，20多年的艰辛创业，让他明白了保持学习的重要性。

　　不开豪车不住别墅，还要把全部身家捐出去？

　　一般来说，辛辛苦苦创业，赚了那么多的钱，住个几千万、上亿的别墅，开个几百万的豪车不过分吧？但事实就是，这些东西何思模都！没！有！

　　在何思模看来，车子、房子都是身外之物，车只是交通工具，房子只是住得舒服就好了。

　　因此，他只开着一辆普通的奥迪车，住的房子也是公司两房一厅的公寓；从不坐头等舱，只买打折的经济舱；除了外事活动外，也不住在五星级酒店。

　　20多年来，何思模出门不带秘书、保镖和司机。有时候从东莞来广州办事，往返也只是坐动车，甚至二十年如一日在公司的食堂吃工作餐。

　　而且，在2010年，何思模正式宣布，自己去世之后，会把所有财产都捐出去，一分钱也不留给儿子。

　　明明是首富，对儿子却毫不客气，王思聪看了会落泪

　　把自己的钱都捐了出去，那自己的孩子怎么办？估计何思模的孩子从来没想过要继承父亲的财产，因为何思模对他们一直都是严格要求。

　　何思模有两个儿子，大儿子何佳，二儿子何宇。虽然自己赚了很多钱，但是何思模对儿子却异常严厉，甚至有点苛刻了。他自幼家贫，白手起家，他希望儿子能够吃苦耐劳，至少不娇生惯养。

　　用何思模的自己话来说：我的儿子不是富二代，我要让他变成创二代。他要靠自己的努力，去做业绩，赚工资，才能有他的地位。

　　因此，他定下规则，孩子18岁以后跟他用的每一分钱，包括学费在内都必须打欠条，以后自己挣钱还。

　　他二儿子何宇就说，“我不是富二代，只是个打工仔”。他在公司有一张借款账单，记录着所欠的学费等费用，现在他必须每月在工资中扣除部分“还债”，就像偿还银行贷款一样，还要算利息，毫不含糊。

　　大儿子何佳上高中时，有段时间在深圳读书，平时都是自己坐公交和大巴回来，有时候错过了午饭，不免有点牢骚，何思模就说“这点苦就吃不了？你还有堂兄妹在农村呢。要不要回去体验一下？”

　　何佳大学是在英国读书，毕业之后，何佳回到父亲的公司，从*层的销售做起，每月工资只有2500元，何思模是这么对他说的：虽然你算个海归，但是你读书的钱都是靠公司挣的，现在回来帮易事特做事，是理所应当的。

　　而老二何宇，从欧洲留学回来之后看什么都不顺眼，结果何思模就把他打发到印度，并给他下了死任务：1个月时间，开发20个客户，每天用微信写报告给我。

　　一个月之后何宇回来，而且完成了父亲给他的指标，没想到何思模又把他扔到了非洲，熬了一个半月才回来。

　　看到这里，没准王思聪会庆幸：幸好我没有一个这样的爹......

　　在何思模的教育理念之下，他的两个儿子现在都很独立也很有出息，老大2016年有5—6个亿的销售业绩，老二工作第二年也有接近1个亿的销售业绩。

　　不抛弃，不放弃，风雨之后终见彩虹

　　可以说，无论是作为企业家还是作为父亲，何思模的为人之道、企业之道、治家之道，都值得我们尊敬。

　　从一个饭都吃不饱的穷苦孩子，到现在身家过百亿的东莞首富，纵观何思模的人生经历，唐一觉得用一句话来形容最为贴切：不抛弃，不放弃。

　　创业之路，本来就是波折不断、荆棘丛生，既然选择了这条路，就应该勇敢地走下去。如果稍微遇到困难就选择放弃，就会永远被困在当下，再也没办法挣脱。

　　你会发现，我们周围，那些成功的人，并没有比我们聪明多少、厉害多少，他们只是认准了一条路，然后勇往直前地做下去。他们做着你不敢做的事情，最后，他们过上了你想过的生活。

　　最后，唐一想用马云的一句话结尾：

　　“永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。”

　　本文转自微信公众号：创业智库（ID：cyzk88）

【本文由投资界合作伙伴微信公众号：创业智库授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。