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定制家具大热,我们是否看走了眼?

那么问题来了?“大家居”和“定制家居”真的有我们想象的那么简单?显然不是,很多东西并未得到落地和验证,模式也尚不清晰明朗,总之,跨界有风险,布局需谨慎。
2017-05-17 08:07 · 亿欧网  鲁红卫   
   

  2017年,家居企业上市大年。志邦厨柜5月12日晚获证监会IPO批文,公司拟于上交所上市发行不超过4000万股,发行后总股本不超过1.2亿股。

  志邦厨柜的消息刚发出,定制家居行业又传来一个消息:大亚圣象有意收购上海全屋定制企业——班尔奇。为了求证消息,亿欧联系大亚圣象家居集团战略规划部总经理曾强,曾强对此回应称:前期实地考察过项目,但不知道后续。同时,曾强表示,大亚圣象也有意布局和控股互联网家装、智能家居项目。

  志邦厨柜的上市,再次验证了家居企业的上市热潮不减。大亚圣象收购企业,证明了定制家居注定会成为2017年的一大热搜词。

  还有一个热词,也会成为2017年甚至是接下来几年需要重点关注的,那就是“大家居”。

  最近半年内上市的企业,在资本市场获得超高回报,接连不断的涨停,无疑是振奋了家居人的内心。市值少则一两百亿元,多则四五百亿元。而上市几年的家居建材企业,诸如大亚圣象、兔宝宝的市值徘徊在100多亿元,且增长势头不算很明显。

  家居企业的在资本市场的价值,某种程度上取决于,其产品与消费者的距离有多近。欧派家居、顾家家居、尚品宅配等企业的线下门店长期活跃于消费者面前,相比较而言,大亚圣象、宜华木业、兔宝宝就没有那么活跃,他们更加偏后端生产。

  当然,这并不是说类似大亚圣象、宜华木业、兔宝宝这类型的公司就没有前途。首先,这些公司无论是营收还是净利润都保持了很好的增势,其次,大家都不约而同开始布局自己“大家居”业务,我们可以将大家居理解为,这是一次拉近消费者之间的距离的大好机会。

  那么问题来了?“大家居”和“定制家居”真的有我们想象的那么简单?显然不是,很多东西并未得到落地和验证,模式也尚不清晰明朗,总之,跨界有风险,布局需谨慎。

  相比较而言,家居建材企业的品牌集中度比较高,例如索菲亚和欧派分别抢占衣柜和橱柜品类*席位,在行业积累很深,其他同行或者是跨界选手,如果想挑战两者的江湖地位,几乎不太可能。

  提起衣柜和橱柜,就不能不提“定制家居”这个热词,这是一个多么流行的词汇,仅高毛利这一点的诱惑,自然也成为了兵家必争之地。

  如果想要做好定制家居,对企业自身要求能力极高,尤其是信息化建设方面,都需要耗费企业极大成本投入,细心的人都会看到,最新一波上市公司募资的用途除了扩大产能外,还有很重要一项用途就是信息化系统建设,少则几千万,多则几个亿的投入,高投入也就意味着高门槛,直接过滤掉一部分玩家进入,毕竟这是一场有钱才能入局的游戏。

  另外,定制家居的直接对手是成品家居,很多情况下,尤其是消费升级这把火的助推,行业的发展都是概念先行,往往高估了消费者的意识和购买力,定制家居如果想存活下去,首先侵蚀的是成品家居市场,就这一步,需要长时间的市场教育,毕竟,再先进的理念和再高科技的产品,都绕不过消费者意识这道门槛,尤其是渠道下沉时,会非常痛苦,当地消费能力跟不上,很容易出现叫好不叫座的尴尬。

  当下,跨界布局 已经成为一种常态,定制家居在今后一段时间,还会吸引很多玩家进入,尤其是半路出家的和尚居多,过去,行业内有一些观点认为,定制家居的洗牌期到来,类似的结论显然不成立,也毫无依据,这明显低估了中国家居品牌的生命力,尤其是区域化特征在家居行业体现非常明显,一个行业哪会那么容易就洗牌,所以,不用担心洗牌期的到来,没那么快,所以,全身心投入这场不知道什么时候才能结束的混战吧。

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